第一章　認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

（1）了解相關(guān)創(chuàng)業(yè)概念。

（2）了解現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及形勢(shì)。

（3）掌握創(chuàng)業(yè)的具體過(guò)程及特點(diǎn)。

（4）掌握創(chuàng)業(yè)的一般類型及各自的特點(diǎn)。

引導(dǎo)案例

網(wǎng)上開店來(lái)賣菜

上海信息技術(shù)學(xué)校中職生張昕畢業(yè)沒(méi)幾年，開了家農(nóng)產(chǎn)品店，繼而又開辦“綠悠悠”電子商務(wù)網(wǎng)站，稱得上是首批蔬菜農(nóng)作物“網(wǎng)上超市”之一。近日，“綠悠悠”網(wǎng)站引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)前景看好。

張昕在中職校學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。2004年畢業(yè)那年，他集結(jié)同學(xué)中的“電腦高手”組建了學(xué)校第一間“設(shè)計(jì)工作室”，當(dāng)時(shí)接洽了幾宗“大生意”，幫索尼等企業(yè)制作官方網(wǎng)站。畢業(yè)后，他開了家IT公司，從事廣告設(shè)計(jì)。

2007年10月，與朋友思想“碰撞”后，張昕想在“網(wǎng)上超市”進(jìn)行嘗試。張昕做了小型的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站上的農(nóng)產(chǎn)品還是個(gè)空白點(diǎn)，因?yàn)樗木W(wǎng)上購(gòu)物人群還沒(méi)形成。家庭買菜的多以老人為主，他們不是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力消費(fèi)者。于是，張昕把創(chuàng)業(yè)范圍縮小在“有機(jī)蔬菜”領(lǐng)域，定位于白領(lǐng)家庭。2008年初，張昕投資30萬(wàn)元，在安遠(yuǎn)路開了間180平方米的“綠悠悠”農(nóng)產(chǎn)品店。

因?yàn)槟贻p，張昕的想法與眾不同。在一次市場(chǎng)考察中，江西農(nóng)業(yè)局的一位負(fù)責(zé)人向他介紹：他們那兒的雞蛋是綠色的殼，蛋清和蛋白更有營(yíng)養(yǎng)。民間有一種說(shuō)法更吸引人：土雞中極少有產(chǎn)綠殼蛋的，如果有，母親一般都留給最疼愛的孩子和最尊敬的老人食用，因?yàn)樗芴岣咝『⒚庖吡?，治療老人頭暈、目眩等疾病。張昕聽后頓受啟發(fā)——現(xiàn)在賣東西都是賣商品，我能不能“賣故事”？

回上海后，張昕將店里幾十種商品一一歸類，從網(wǎng)上搜集了各類產(chǎn)品從產(chǎn)地到用途等的各種信息，編成一個(gè)個(gè)“產(chǎn)品故事”，教消費(fèi)者怎樣從顏色、大小、形狀等細(xì)節(jié)分辨農(nóng)產(chǎn)品的好壞，并把一些有機(jī)農(nóng)作物和各項(xiàng)身體健康指標(biāo)“對(duì)號(hào)”。比如東北某個(gè)品牌的黑木耳吃了可以軟化血管等。

賦予商品故事和文化后，消費(fèi)者的認(rèn)可度馬上提高了不少，兩個(gè)月后銷售額就突破了40萬(wàn)元。在張昕的店里，商品旁邊不再是單一的價(jià)格標(biāo)簽，還有五顏六色的“故事牌”，方便消費(fèi)者挑選適合自己的產(chǎn)品。

知識(shí)講析

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念

一、創(chuàng)業(yè)（entrepreneurship or venture）

在中國(guó)傳統(tǒng)文化當(dāng)中，“創(chuàng)業(yè)”一詞與“守成”相對(duì)應(yīng)。《辭海》對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義為“創(chuàng)立基業(yè)”，指開拓、創(chuàng)立個(gè)人、集體、國(guó)家或社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)以及所取得的成就。它強(qiáng)調(diào)開端和草創(chuàng)的艱辛和困難，突出過(guò)程的開拓和創(chuàng)新意義，側(cè)重于在前人的基礎(chǔ)上有新的成就和貢獻(xiàn)。

一般來(lái)講，創(chuàng)業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體，將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù)，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程。

二、創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）

創(chuàng)業(yè)者是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷能力的人，是一種能使人追隨并在追隨的過(guò)程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人。

閱讀材料

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)給了劉建剛創(chuàng)業(yè)的勇氣

畢業(yè)于某中職院校電子信息專業(yè)的劉建剛，剛畢業(yè)時(shí)到一家公司就業(yè)，但是一年后他便辭職了，因?yàn)樗粷M足于朝九晚五的平淡生活，感覺(jué)這樣的日子缺少激情。在一次朋友的聚會(huì)上他聽到了一個(gè)新名詞——?jiǎng)?chuàng)業(yè)培訓(xùn)，這個(gè)消息讓他怦然心動(dòng)，第二天便報(bào)名參加了免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的啟發(fā)和學(xué)習(xí)，劉建剛萌生了創(chuàng)辦公司的念頭，經(jīng)過(guò)半年的考察，于2004年4月創(chuàng)辦了“上海天井家政服務(wù)有限公司”，專門做涉外家政服務(wù)。

這個(gè)二十出頭的年輕人，還幸運(yùn)地得到了“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃”（YBS）6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)種子基金的支持，同時(shí)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的輔導(dǎo)下，企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了最初艱苦摸索的階段，幾經(jīng)坎坷，目前已經(jīng)步入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（entrepreneurial opportunity）

個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機(jī)會(huì)，把握住了每個(gè)稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）變化就是機(jī)會(huì)。

（2）從“低科技”中把握機(jī)會(huì)。

（3）集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有機(jī)會(huì)。

（4）追求“負(fù)面”就會(huì)找到機(jī)會(huì)。

閱讀材料

1981年夏天，李曉華在廣交會(huì)上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新玩意兒：一臺(tái)制冷的飲水機(jī)。他立刻想到，這東西在即將到來(lái)的夏天一定會(huì)有市場(chǎng)，便用3 000元買下了這臺(tái)制冷的飲水機(jī)。

當(dāng)驕陽(yáng)似火的北戴河沙灘上，這臺(tái)制冷飲水機(jī)一出現(xiàn)，就成為這年夏天北戴河最受人歡迎的生意攤了。不到兩個(gè)半月，這臺(tái)制冷飲水機(jī)，就為李曉華掙到了20萬(wàn)元人民幣。

這時(shí)不斷有人問(wèn)李曉華這臺(tái)機(jī)器從哪里買來(lái)的，這些詢問(wèn)給了李曉華一個(gè)啟示，他在眾人不解的目光里，原價(jià)賣掉了這臺(tái)飲水機(jī)，急流勇退了。

第二年的夏天，當(dāng)北戴河的沙灘上到處都是制冷飲水機(jī)的攤位時(shí)，李曉華卻在旁邊開了一家錄像廳，這也是北戴河的第一家錄像廳。錄像廳生意火爆，放映錄像的小屋每天都被擠得滿滿的，沒(méi)多久他就收回了成本。也就在這個(gè)夏天，李曉華成了那時(shí)中國(guó)還為數(shù)不多的百萬(wàn)富翁。當(dāng)大家都開錄像廳時(shí)，李小華已經(jīng)成為章光101毛發(fā)再生精的日本代理商。1985年，他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁了。

后來(lái)他又成功地在香港回歸之前，收購(gòu)了大量為了移民而低價(jià)拋售的房產(chǎn)，在香港回歸以后，又狠賺了一筆。李曉華就是這樣，總是在別人的前邊發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并且不失時(shí)機(jī)地立刻行動(dòng)，最后成為中國(guó)第一個(gè)擁有法拉利轎車的人。

四、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷（entrepreneurial marketing）

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)家憑借創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)新成果，獲取企業(yè)生存發(fā)展所必需的各種資源的過(guò)程，它實(shí)際上是一種嶄新的創(chuàng)業(yè)模式。今天，對(duì)于大多數(shù)年輕的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，既缺乏資金和社會(huì)關(guān)系，又缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所擁有的只是創(chuàng)業(yè)激情和某種新產(chǎn)品的原始構(gòu)思或某種新技術(shù)的初步設(shè)想。要獲得成功，除了勇氣、勤奮和毅力外，還必須依賴于有效的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷來(lái)獲得創(chuàng)業(yè)所需的各種資源。

五、企業(yè)家相關(guān)概念

（一）企業(yè)家（entrepreneur）

企業(yè)家的原意是指“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)家大體分為兩類：一類是企業(yè)所有者，作為所有者，他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。更多的情況下，企業(yè)家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和開發(fā)的主體，其個(gè)性特征與機(jī)會(huì)識(shí)別這一主觀意義上的活動(dòng)關(guān)系緊密。企業(yè)家的創(chuàng)新性非常重要，企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

（二）企業(yè)家精神（entrepreneurship）

企業(yè)家精神是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。哲學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念，是人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)；心理學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志，是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ)；行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，是人們創(chuàng)業(yè)的行為模式。

在本質(zhì)上來(lái)看，企業(yè)家精神是一種創(chuàng)造精神、一種合作精神、一種進(jìn)取精神。企業(yè)家精神從根本上只有一條——敏銳地捕捉一切獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

美國(guó)著名管理學(xué)家哈羅德·孔茨指出：企業(yè)家精神就是要不滿足于事情的現(xiàn)狀并認(rèn)識(shí)到采用不同的方法做事的需求。管理大師彼得·德魯克提出：目前的經(jīng)濟(jì)已由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”；企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)的生機(jī)！

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)的過(guò)程

一、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的概念

創(chuàng)業(yè)過(guò)程指的是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)并評(píng)估商機(jī)，進(jìn)而將商機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)者對(duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行成長(zhǎng)管理的過(guò)程。在這一過(guò)程中，新創(chuàng)企業(yè)組織的創(chuàng)建和發(fā)展是核心內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)者的所有創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)組織能夠良好運(yùn)行而進(jìn)行的。這是理解創(chuàng)業(yè)者活動(dòng)的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，面對(duì)不同的新創(chuàng)企業(yè)，在不同的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，這取決于創(chuàng)業(yè)者對(duì)外部市場(chǎng)以及自身情況的綜合把握。

二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的特征

（一）創(chuàng)業(yè)過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)性

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。人員風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個(gè)方面。

（二）創(chuàng)業(yè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)性

它包括企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)性以及企業(yè)創(chuàng)業(yè)決策的動(dòng)態(tài)性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要經(jīng)歷不同的階段，在不同的階段，采取特定的活動(dòng)，作出相應(yīng)的決策。

（三）創(chuàng)業(yè)過(guò)程的學(xué)習(xí)性

隨著創(chuàng)業(yè)過(guò)程的逐步深入，創(chuàng)業(yè)者需要不斷地學(xué)習(xí)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、金融知識(shí)等與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的所有知識(shí)，并對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和相關(guān)政策密切關(guān)注，以滿足事業(yè)發(fā)展的需要。

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)的類型

一、按照不同的方式劃分

（一）獨(dú)立創(chuàng)業(yè)

1.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的三種基本形式

（1）創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者通過(guò)提供有創(chuàng)造性的產(chǎn)品或服務(wù)，填補(bǔ)市場(chǎng)需求的空白。

（2）從屬型創(chuàng)業(yè)。從屬型創(chuàng)業(yè)大致分為兩種情況：一是創(chuàng)辦小型企業(yè)，與大型企業(yè)進(jìn)行協(xié)作，在整個(gè)價(jià)值鏈中，作為一個(gè)環(huán)節(jié)或者承攬大企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。這種方式能夠降低交易成本，減少單打獨(dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還有助于形成產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是加盟連鎖、特許經(jīng)營(yíng)，利用品牌優(yōu)勢(shì)和成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）模仿型創(chuàng)業(yè)。根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇一個(gè)合適的地點(diǎn)，或者進(jìn)入壁壘低的行業(yè)，模仿別人成功的經(jīng)營(yíng)模式獨(dú)立開辦企業(yè)。這類企業(yè)往往投入較少，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小，在市場(chǎng)格局中拾遺補(bǔ)缺，但通過(guò)逐步的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，也有可能尋找機(jī)會(huì)躋身于強(qiáng)者行列，創(chuàng)立自己有影響的品牌。

2.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的三大典型特點(diǎn)

（1）創(chuàng)業(yè)人員單一。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí)創(chuàng)業(yè)者獨(dú)自出資、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)形態(tài)，它在外在行為上體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體活動(dòng)。無(wú)論企業(yè)中的從業(yè)人員有多少，真正承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并享有創(chuàng)業(yè)利益的人只有創(chuàng)業(yè)者，其他人都僅僅是員工，掙得是工資，并不承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也無(wú)法享有創(chuàng)業(yè)的利益。在這里，唯一的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是老板，既沒(méi)有人來(lái)分擔(dān)他的責(zé)任，也沒(méi)有人來(lái)分享他的權(quán)利。

（2）權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一。理想上，權(quán)利和義務(wù)應(yīng)該是統(tǒng)一的。然而，現(xiàn)實(shí)中這兩者往往是割裂的，但是在獨(dú)立創(chuàng)業(yè)中，責(zé)權(quán)利是高度統(tǒng)一的。創(chuàng)業(yè)者為自身的活動(dòng)負(fù)完全的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想而不懈努力，積極履行各種義務(wù)，與之相適應(yīng)的是，他在企業(yè)中擁有充分的權(quán)利，獲得最大值的企業(yè)利益。

（3）經(jīng)營(yíng)決策獨(dú)立。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員單一，權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一，決定了創(chuàng)業(yè)者行為高度自由，可以獨(dú)斷專行，不受影響和限制，因而在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中能夠保持最大限度的自主性。創(chuàng)業(yè)者周圍沒(méi)有那么多的羈絆，可以使企業(yè)完全按照自己的意愿運(yùn)作，隨時(shí)可以根據(jù)自己的判斷，獨(dú)自一人作出決策而不必?fù)?dān)心有人反對(duì)和掣肘。

3.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）利益驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)立擔(dān)負(fù)企業(yè)的全部責(zé)任，他隨時(shí)要準(zhǔn)備承受因經(jīng)營(yíng)失敗、企業(yè)倒閉的全部損失，同時(shí)也能獲得經(jīng)營(yíng)成功的全部利益。這個(gè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感和獨(dú)享成果的幸福感、成功感促使他竭盡全力把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。

（2）工作效率高。由于責(zé)權(quán)利高度集中，企業(yè)運(yùn)行效率極高。

（3）營(yíng)運(yùn)成本低。獨(dú)創(chuàng)企業(yè)，由于老板唯一，花的都是自己的錢，所以在攀比消費(fèi)以及奢侈消費(fèi)方面將大大降低，從而有效降低其成本。

（4）較大的靈活性。由于獨(dú)創(chuàng)企業(yè)內(nèi)關(guān)系簡(jiǎn)單，因而創(chuàng)業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)自己的獨(dú)立判斷和現(xiàn)實(shí)需要，機(jī)動(dòng)靈活地采取各種行動(dòng)，調(diào)整企業(yè)的行為。此外，因?yàn)槠髽I(yè)小，也容易隨時(shí)調(diào)整自己。

4.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

（1）經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)方式單一。由于個(gè)人投資相對(duì)薄弱，獨(dú)創(chuàng)企業(yè)面臨的資金壓力較大，在發(fā)展到一定程度時(shí)，就難以攻破其發(fā)展的上限，而其規(guī)模較小，也難以獲得規(guī)模效益。

（2）決策的隨意性。獨(dú)創(chuàng)企業(yè)是以創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人意愿而興辦的企業(yè)，整個(gè)決策都是以創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的意志決定的，這樣企業(yè)的興衰榮辱都系于創(chuàng)業(yè)者一人身上，而一人的思維、能力與才干畢竟有限，存在著這樣那樣的不足，性格也難免有所缺陷，這樣就容易陷入種種危機(jī)之中。

（3）創(chuàng)業(yè)者處于孤軍作戰(zhàn)的境地。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者幾乎所有事情都是一手操持，無(wú)人幫忙、缺乏群策群力，其身心面臨著巨大的考驗(yàn)，并可能因此耽誤事業(yè)的順利發(fā)展。

5.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的適用性

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)作為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本形態(tài)之一，不是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能適用。它要求獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者具有以下幾個(gè)方面的條件：

（1）有可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

（2）有一個(gè)能力互補(bǔ)、相互包容的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（3）有基本的啟動(dòng)資金。

（4）擁有所在行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（5）具有頑強(qiáng)的毅力和不達(dá)目標(biāo)絕不退縮的斗志。

（6）具有獨(dú)立創(chuàng)新意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的人。

（二）家族創(chuàng)業(yè)

家族企業(yè)是依靠血緣、親情關(guān)系將創(chuàng)業(yè)成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)運(yùn)作企業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)組織形態(tài)。這是一個(gè)古老又常新的創(chuàng)業(yè)形態(tài)，古今中外的“夫妻店”、“父子工廠”、“兄弟公司”等層出不窮，屢見不鮮。

1.家族創(chuàng)業(yè)的三種典型形態(tài)

（1）夫妻創(chuàng)業(yè)：家族創(chuàng)業(yè)的“珠聯(lián)璧合”。在家族創(chuàng)業(yè)形態(tài)中，夫妻創(chuàng)業(yè)是比較理想的形式。夫妻在作出諸種行為決策、邁向創(chuàng)業(yè)之路時(shí)，容易做到同心同德，“好得像一個(gè)人一樣”；同時(shí)，夫妻之間權(quán)利義務(wù)是同體關(guān)系，彼此地位平等，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)有共同的所有權(quán)和處理權(quán)。

（2）父子創(chuàng)業(yè)：“打虎親兄弟，上陣父子兵”。父子創(chuàng)業(yè)是家族創(chuàng)業(yè)中最具典型意義的創(chuàng)業(yè)形式。父子之間既是血緣傳承的父子，又是共同的創(chuàng)業(yè)成員。這一形態(tài)在利益上沒(méi)有大的矛盾沖突，但在具體的創(chuàng)業(yè)思路、經(jīng)營(yíng)理念上，則可能因兩代人的經(jīng)驗(yàn)閱歷不同和觀念差異而產(chǎn)生分歧。

（3）兄弟創(chuàng)業(yè)：“兄弟同心，其利斷金”。兄弟創(chuàng)業(yè)是家族創(chuàng)業(yè)中另一種別具特色的創(chuàng)業(yè)形式，比較明顯地具有合作創(chuàng)業(yè)的某些特征。一方面兄弟之間作為各自獨(dú)立的利益實(shí)體，各自有自己的小家庭。常言道：親兄弟，明算賬。但兄弟們又是從父母那一代一脈相承的手足，彼此血濃于水的親情，使其責(zé)任明確后又能做到責(zé)任共擔(dān)；在權(quán)力劃分后，又能做到互諒互讓；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，既服從科學(xué)原則，又彼此監(jiān)督，相互扶持。

2.家族創(chuàng)業(yè)的三個(gè)特點(diǎn)

（1）成員關(guān)系的倫理化。創(chuàng)業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)以前就已經(jīng)存在著家族倫理關(guān)系，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)只是這種倫理關(guān)系的強(qiáng)化，給這一親情關(guān)系中添進(jìn)了些許商品化色彩。

（2）企業(yè)關(guān)系的非確定性。在家族創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)人員彼此間的血緣、親情關(guān)系是明確而固定的；而彼此在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，即彼此間的企業(yè)關(guān)系則是模糊而不確定的。他們或者彼此間就沒(méi)有責(zé)權(quán)利的具體劃分；即使有劃分，往往也只是籠統(tǒng)地口頭商定而沒(méi)有明確的文件約定。而這種不具體、不明確的責(zé)權(quán)利關(guān)系也會(huì)隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，根據(jù)家族利益的需要而經(jīng)常做出變更。

（3）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的非功利性。在家族創(chuàng)業(yè)的思維方式中，企業(yè)等同于家業(yè)。家庭的幸福和家族的興旺發(fā)達(dá)，成為鼓勵(lì)家族成員積極創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神動(dòng)力，成為激勵(lì)他們克服困難、踏平坎坷的精神食糧。同時(shí)也是引導(dǎo)他們調(diào)整工作思路與行為路線、協(xié)調(diào)彼此矛盾沖突、保持緊密團(tuán)結(jié)的思想羅盤。

3.家族創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越性

（1）家族創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于以情感的力量團(tuán)結(jié)人、鼓勵(lì)人。在創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過(guò)程中，家族親情所形成的凝聚力和親和力，往往是說(shuō)理教育和利益誘導(dǎo)所無(wú)法比擬的。

（2）不需雇傭大量的骨干員工和固定員工。初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)彈性大，一般企業(yè)很難維持較大數(shù)量的骨干員工和固定員工，而家族企業(yè)就沒(méi)有這個(gè)顧慮。

（3）創(chuàng)業(yè)骨干隊(duì)伍穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)初期往往因陋就簡(jiǎn)，工作條件相對(duì)較差，很難給予員工較高的待遇，一般企業(yè)很難找到優(yōu)秀的人員一起創(chuàng)業(yè)，員工隊(duì)伍也很難穩(wěn)定，而家族創(chuàng)業(yè)一般不會(huì)擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。

4.家族創(chuàng)業(yè)的局限性

（1）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與家族命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。由于將家庭所有的資源和人力都投入到自創(chuàng)的事業(yè)中，事業(yè)的成敗就直接決定了家庭的命運(yùn)，創(chuàng)業(yè)者面臨著雙重壓力。

（2）家族成員之間缺乏明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的明文規(guī)定，容易出現(xiàn)各行其是、好心幫倒忙，往往造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的低下與高風(fēng)險(xiǎn)。

（3）倫理關(guān)系與企業(yè)關(guān)系在家族成員身上不斷轉(zhuǎn)換，使經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的企業(yè)成員角色常常被家庭成員角色替代，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.家族創(chuàng)業(yè)的適用性

家族創(chuàng)業(yè)具有非常旺盛的生命力。各行各業(yè)都有家族創(chuàng)業(yè)的身影和樣板，但并非所有的創(chuàng)業(yè)都適合家族的經(jīng)營(yíng)模式，家族創(chuàng)業(yè)較適合以下四種情況：

（1）小企業(yè)。小企業(yè)用工少，對(duì)管理水平要求不高，近乎家庭作坊，推動(dòng)業(yè)務(wù)更多地依靠特殊的信任關(guān)系與責(zé)任心，而不是管理經(jīng)驗(yàn)。

（2）農(nóng)村環(huán)境創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)村人的家庭倫理觀念最強(qiáng)，血緣關(guān)系在各種社會(huì)關(guān)系中占有明顯的優(yōu)勢(shì)，有著非常豐富的家族資源。

（3）中老年人創(chuàng)業(yè)。人過(guò)中年才創(chuàng)業(yè)，最適合家庭創(chuàng)業(yè)的模式。一方面，中老年創(chuàng)業(yè)者有得天獨(dú)厚的年齡優(yōu)勢(shì)，能發(fā)動(dòng)自己的子女和晚輩共同參加創(chuàng)業(yè)；另一方面，中老年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)基本上是為了造福下一代。

（4）異地創(chuàng)業(yè)。四海為家的創(chuàng)業(yè)者們不但要面對(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)的險(xiǎn)惡環(huán)境，還要飽受思念家鄉(xiāng)的煎熬。采用家族創(chuàng)業(yè)的模式，與親人在一起，特別是與妻子或丈夫在一起，既免除了他鄉(xiāng)異客的孤單之感，又可使創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)定在他鄉(xiāng)安家落戶的決心。

（三）團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者集體以一定章程和組織形式組織起來(lái)的以獨(dú)立法人形式從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)模式。

1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的兩大類別

（1）成立有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司，又稱有限公司（CO，LTD）。是指根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè)，由兩個(gè)以上、50個(gè)以下的股東共同出資，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。

有限責(zé)任公司包括國(guó)有獨(dú)資公司以及其他有限責(zé)任公司。

兩名股東及以上有限責(zé)任公司，最低限額為3萬(wàn)元人民幣。股東出資要達(dá)到法定資本的最低限額：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司人民幣50萬(wàn)元；以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬(wàn)元；以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬(wàn)元；科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣10萬(wàn)元。有限責(zé)任公司不得發(fā)行股票，股本不得隨意轉(zhuǎn)讓。

（2）成立股份有限公司。股份有限公司全部注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成并通過(guò)發(fā)行股票（或股權(quán)證）籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。其主要特征是：公司的資本總額平分為金額相等的股份；股東以其所認(rèn)購(gòu)股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；每一股有一表決權(quán)，股東以其持有的股份，享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。股份有限公司的股本可以自由轉(zhuǎn)讓。

2.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的四大特點(diǎn)

（1）創(chuàng)業(yè)主體團(tuán)隊(duì)化。一般由具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的若干人組成核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（2）投資主體多元化。除了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的出資，還可以各種融資方式吸引社會(huì)閑散資金或風(fēng)險(xiǎn)投資等資金的投入擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

（3）經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)一般都實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，在企業(yè)中建立權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的管理機(jī)制。

（4）組織形式現(xiàn)代化。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)最普遍的組織形式是公司制，這是現(xiàn)代社會(huì)較為科學(xué)的組織形式，具有強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。

3.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作可以降低個(gè)人決斷的主觀性，通過(guò)談?wù)摵秃献髯龀龈硇缘臎Q策，一定程度上有利于規(guī)避決策的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，可以承擔(dān)較大的市場(chǎng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)。集合了團(tuán)隊(duì)甚至是社會(huì)的財(cái)力、人力和物力，使企業(yè)的規(guī)模得到空前的發(fā)展，具有最大限度的規(guī)模效應(yīng)。

（3）融資渠道多元化，特別是股份有限公司，使企業(yè)避免了艱苦的資本原始積累階段，直接進(jìn)入經(jīng)營(yíng)。

（4）團(tuán)隊(duì)成員可以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中相互激勵(lì)，相互支持，相互學(xué)習(xí)，共同應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)建者沒(méi)有孤軍奮戰(zhàn)之感。

4.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

（1）責(zé)任分散化，關(guān)鍵感降低，部分成員容易形成依賴思想，出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象，企業(yè)的效率降低。

（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易發(fā)生矛盾。在取得成功時(shí)，常會(huì)因利益分配出現(xiàn)沖突，相互之間互不服氣。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，成員常會(huì)推卸責(zé)任。久而久之，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大打折扣。

（3）人員的增加勢(shì)必會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用增加，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)窒?guī)模效應(yīng)。

（4）團(tuán)隊(duì)成員之間內(nèi)聚力太大，也會(huì)過(guò)猶不及。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)當(dāng)然離不開團(tuán)隊(duì)成員間的緊密合作，開創(chuàng)一個(gè)企業(yè)也離不開成員間良好的合作關(guān)系。然而，當(dāng)團(tuán)隊(duì)間的內(nèi)聚力太大的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)決策偏差的危險(xiǎn)。我們都知道，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)真的擰成一根繩、團(tuán)結(jié)得親密無(wú)間的時(shí)候，對(duì)于不符合團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)的東西，就很難接受。

5.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的適用性

適用于以下情況：

（1）沒(méi)有足夠的啟動(dòng)資金，融資能力有限。

（2）沒(méi)有足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)管理能力有限。

（3）項(xiàng)目龐大復(fù)雜，個(gè)人時(shí)間、精力有限。

（4）有責(zé)任心、溝通能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的人。

（5）團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性很強(qiáng)。

二、按照不同的階段劃分

（一）在校創(chuàng)業(yè)

1.優(yōu)勢(shì)

（1）可以保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情。一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生，選擇在校創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。一方面，在校創(chuàng)業(yè)有利于拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道，緩解學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題；另一方面，也可以充分發(fā)揮學(xué)生年輕靈活、充滿激情、創(chuàng)造力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

（2）有利于把握稍縱即逝的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)稍縱即逝，比爾·蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)最后成為世界巨富，就是把握住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)，把握住先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，成功和失敗往往在起點(diǎn)就注定了。

（3）可以早日了解社會(huì)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)，學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)外面的世界，提早接觸社會(huì)，為日后踏入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。即使創(chuàng)業(yè)失敗，也是一個(gè)很有價(jià)值的經(jīng)歷，在以后的人生中可能會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有很大的幫助。

（4）可以盡早鍛煉自理能力，磨練意志。通過(guò)創(chuàng)業(yè)，在校學(xué)生可以學(xué)以致用，在實(shí)踐中提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的能力和經(jīng)驗(yàn)會(huì)為以后的發(fā)展提供幫助。

（5）中職生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。近年來(lái)，為支持中職生創(chuàng)業(yè)，黨和國(guó)家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面，為中職生創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面保駕護(hù)航。

2.劣勢(shì)

（1）學(xué)業(yè)與事業(yè)的權(quán)衡困難。正所謂魚和熊掌不可兼得，過(guò)早創(chuàng)業(yè)會(huì)分散學(xué)習(xí)注意力，影響文化知識(shí)的積累。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生而言，應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，不論是學(xué)業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都僅僅只是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。中職生創(chuàng)業(yè)的主要目的不應(yīng)是謀生，而是為了學(xué)習(xí)積累更多的經(jīng)驗(yàn)。因創(chuàng)業(yè)影響學(xué)業(yè)需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，即使暫時(shí)成功也并不意味著以后也能一帆風(fēng)順。

（2）知識(shí)體系不完善，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一方面，在校中職生正處于積累知識(shí)的階段，學(xué)到的東西尚不成體系，且知識(shí)面有限。另一方面，中職生在學(xué)校里學(xué)到了部分理論性的東西，但理論與實(shí)踐存在著很大差距。尤其是知識(shí)體系不完善的在校中職生在實(shí)踐中更容易感到迷茫。

（3）缺乏人脈資源。在校中職生沒(méi)有踏入社會(huì)，沒(méi)有社會(huì)上自己的圈子，能利用的人脈資源較少。而人脈資源在當(dāng)今社會(huì)的重要性是絕對(duì)不能忽視的。

（4）項(xiàng)目選擇主要依據(jù)自己的興趣，過(guò)于理想化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備不充分。中職生創(chuàng)業(yè)在很大程度上源于自身的愛好，有了興趣就有動(dòng)力。但創(chuàng)業(yè)僅有興趣仍不夠，創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。創(chuàng)業(yè)者要對(duì)行業(yè)市場(chǎng)深度審視，對(duì)大眾消費(fèi)有全面了解。部分中職學(xué)生存在浮躁的思想，創(chuàng)業(yè)觀念過(guò)于理想化，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇和實(shí)施上會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

（5）資金來(lái)源單一，可能會(huì)加重家庭的負(fù)擔(dān)。在校中職生創(chuàng)業(yè)的資金絕大部分都是靠父母的支持，對(duì)于家庭條件一般、風(fēng)險(xiǎn)承受能力有限的創(chuàng)業(yè)者，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，家庭的負(fù)擔(dān)會(huì)進(jìn)一步加重。

3.適用性

在校創(chuàng)業(yè)適用于具有以下素質(zhì)的學(xué)生：

（1）對(duì)各方面商業(yè)知識(shí)有一定了解。

（2）有很好的投資項(xiàng)目。

（3）家庭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定承受能力。

（4）渴望了解社會(huì)、鍛煉自己。

（5）充滿熱情，經(jīng)歷充沛。

擁有這些素質(zhì)的學(xué)生可以充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，最大限度地規(guī)避在校創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

閱讀材料

美國(guó)有四成學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)是社會(huì)的時(shí)尚，是社會(huì)上的熱門話題，引出了巨大的創(chuàng)業(yè)熱情，現(xiàn)在在校學(xué)生普遍都承擔(dān)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要角色。美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持世界領(lǐng)先地位，一個(gè)比較成功的經(jīng)驗(yàn)就是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和高新技術(shù)緊密結(jié)合。據(jù)美國(guó)麻省理工大學(xué)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，該校畢業(yè)生創(chuàng)辦了4 000家公司，雇傭了110萬(wàn)人，創(chuàng)造了2.3萬(wàn)億美元的銷售額。美國(guó)名校斯坦福大學(xué)，涌現(xiàn)了一大批世界知名的創(chuàng)業(yè)大家，創(chuàng)辦了雅虎、惠普、硅谷圖文等知名企業(yè)，斯坦福大學(xué)已成為硅谷最活躍的創(chuàng)業(yè)力量，創(chuàng)造了硅谷一半以上的社會(huì)財(cái)富。在美國(guó)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的在校學(xué)生比例達(dá)到28%。

（二）畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)

1.畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)。由于畢業(yè)生具有一定的文化水平，對(duì)事物有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力，很多東西一點(diǎn)即通；其次，畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)有較高的好奇心，擁有足夠的動(dòng)力；此外接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者。

（2）思維普遍活躍，不管是敢不敢干，至少是敢想。由于年輕，畢業(yè)生普遍思維活躍，進(jìn)取心強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，常常能夠在現(xiàn)在有商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上有所創(chuàng)新，從而達(dá)到意想不到的效果。另外，畢業(yè)但沒(méi)有成家的學(xué)生暫無(wú)家庭負(fù)擔(dān)，其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持，而且精力旺盛，能夠投入自己大量的時(shí)間和精力到創(chuàng)業(yè)中去。

（3）運(yùn)用IT技術(shù)能力強(qiáng)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息。相對(duì)于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)生擁有較強(qiáng)的IT技術(shù)能力，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速獲取市場(chǎng)走勢(shì)、行業(yè)信息、國(guó)家政策等相關(guān)信息，能夠根據(jù)這些信息及時(shí)調(diào)整自己公司的運(yùn)營(yíng)情況。另外，畢業(yè)生能夠利用IT技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

（4）國(guó)家相關(guān)政策的扶持。由于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益成熟，國(guó)家為畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、稅收減免等方面，都給予了畢業(yè)生越來(lái)越優(yōu)厚、寬松的政策。這對(duì)剛起步的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最大的福音。

2.畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

（1）畢業(yè)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，易盲目樂(lè)觀，沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。由于缺乏全局觀念，很多畢業(yè)生對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行、公司的發(fā)展未能做出較為合理的長(zhǎng)期規(guī)劃，這往往造成公司起步發(fā)展還算順利，但到了中后期，企業(yè)發(fā)展明顯受阻，最后常常以失敗收?qǐng)觥?/p>

（2）畢業(yè)生心理承受能力差，遇到挫折容易放棄。很多畢業(yè)生剛從校園走出，未能較好理解職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也未能預(yù)測(cè)到創(chuàng)業(yè)途中有可能遇到的問(wèn)題，所以往往在創(chuàng)業(yè)中一遇到挫折就氣餒甚至放棄。也有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難，沒(méi)有嘗試就輕易放棄了。

（3）缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。中職學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在中職學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò)，但在今天已經(jīng)是幾乎不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，絕不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。

（4）中職畢業(yè)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄。不少中職學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些非常先進(jìn)的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

（5）融資渠道單一，可能會(huì)加重家庭的負(fù)擔(dān)。畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者由于缺乏人脈關(guān)系以及商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在謀取資金方面往往存在著巨大的問(wèn)題，盡管國(guó)家出臺(tái)了很多相關(guān)的優(yōu)惠政策，但是由于各種因素的綜合影響，這些措施并不能一一落實(shí)到底。很多畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的起步也因此而有所耽擱，而且很大部分畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因也歸結(jié)于此。

（6）急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于中職學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難在較短時(shí)間內(nèi)勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

3.適用性

畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)適用于具有以下素質(zhì)的學(xué)生：

（1）強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望。

（2）超強(qiáng)的膽識(shí)。

（3）具有專業(yè)的行業(yè)技能，有獨(dú)到的管理能力。

（4）具有敏銳的眼光、堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

（5）踏實(shí)穩(wěn)重，誠(chéng)實(shí)守信。

（6）具有較強(qiáng)的人際交往能力和寬大的胸懷。

擁有以上素質(zhì)的畢業(yè)生，在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，往往能取得較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)其人生的價(jià)值。

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一名職校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)之路

學(xué)生王勇來(lái)自鹽城，2005年從無(wú)錫一所高職院校畢業(yè)，學(xué)的是商務(wù)英語(yǔ)，成績(jī)還不錯(cuò)，拿到了英語(yǔ)四級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、普通話等級(jí)證書、報(bào)關(guān)員證。他畢業(yè)后在街頭賣“碗糕”。只見他不停地吆喝：“老少皆宜，歡迎品嘗”，向路人推銷自己的產(chǎn)品，每做成一筆生意，他臉上就露出微笑，隨后又招呼著客人?！巴敫狻笔且环N甜點(diǎn)，以雞蛋、面粉、白糖為主要原料，然后將以上原料按一定比例配置好后，放在碗里蒸熟。外表看起來(lái)與饅頭類似，因此很多顧客都習(xí)慣把這種甜點(diǎn)稱為饅頭。每天一早，王勇就起床和面、制作碗糕、上籠，然后推著自行車走街串巷賣碗糕。

他將師傅的甜點(diǎn)配方稍微進(jìn)行了改良后，每天生產(chǎn)的碗糕由起初的100個(gè)一路飚升至1 000個(gè)。他信心十足地說(shuō)，“誰(shuí)說(shuō)學(xué)生有了文化知識(shí)去賣‘饅頭’就沒(méi)有用武之地了？尋對(duì)了門路，知識(shí)就有用武之地……”

2005年11月初，他在無(wú)錫市中心南禪寺附近看到一名東北老太太在賣一種外表像饅頭的甜點(diǎn)，很多人都搶著買，當(dāng)時(shí)他也買了兩個(gè)，一口吃下去，口感非常好。當(dāng)時(shí)就開玩笑地對(duì)老太太說(shuō)，“你做的甜點(diǎn)真好吃，我明天幫你一起賣吧?！睕](méi)想到老太太一口答應(yīng)了。

“這一句開玩笑的話竟成了我人生道路上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”王勇說(shuō)。兩個(gè)月后，老太太要到北京與兒女團(tuán)聚，便將這門祖?zhèn)魇炙噦魇诮o他，與此同時(shí)，王勇也支付了近萬(wàn)元的“拜師費(fèi)”。王勇創(chuàng)業(yè)曾遭父母強(qiáng)烈反對(duì)。他曾把想做碗糕的想法告訴家人，但遭到極力反對(duì)。一名意氣風(fēng)發(fā)的學(xué)生卻要走街串巷賣小點(diǎn)心，這種社會(huì)地位的變遷和心理上的巨大落差，讓父母難以接受?！爱?dāng)時(shí)我父母的意思是讓我找個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)的工作。由于父母不支持，當(dāng)初我也花了大量的時(shí)間來(lái)說(shuō)服父母?！蓖跤抡f(shuō)，實(shí)踐證明他當(dāng)初的決定還是正確的，與自己的同學(xué)相比，大部分同學(xué)都進(jìn)企業(yè)上班了，雖然他們的工作比較穩(wěn)定，一個(gè)月也有2 000多元的固定收入，但王勇覺(jué)得自己得到的比同齡人多得多，其中不光是收入，更重要的是人生經(jīng)歷。他還想把碗糕進(jìn)行重新包裝，并去注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，好好地干一番事業(yè)。

（三）先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)

1.先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

（1）就業(yè)可以鍛煉品性。中職學(xué)生的心智、品格往往不夠成熟，不了解社會(huì)的復(fù)雜，單憑一腔熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且一旦受挫還有可能給未來(lái)的人生帶來(lái)陰影。先就業(yè)有利于中職學(xué)生更全面地接觸社會(huì)、了解社會(huì)，使其心智更加成熟，降低成業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）擴(kuò)大資金來(lái)源，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，減輕父母經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。先就業(yè)可在保障物質(zhì)生活的基礎(chǔ)上積累創(chuàng)業(yè)的初始資金，可以擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者的融資渠道，有利于緩解父母經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

（3）通過(guò)實(shí)踐提升自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)知識(shí)技能，積累經(jīng)驗(yàn)。中職學(xué)生掌握的知識(shí)只停留在理論階段，其在實(shí)踐中往往難以發(fā)揮作用。加之其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，各方面的能力也有所欠缺，直接創(chuàng)業(yè)面臨很大的困難。先就業(yè)有利于其通過(guò)實(shí)踐和觀察學(xué)習(xí)積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)運(yùn)作的方式，提升自己解決問(wèn)題的能力，降低今后創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）有利于積累必要的人脈資源。人脈資源是確保創(chuàng)業(yè)成功不可或缺的因素。中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)人脈資源有限，先就業(yè)可以充分利用現(xiàn)有的資源，廣交朋友，積攢人脈，為今后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

2.先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

（1）可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，時(shí)間越來(lái)越重要地成為一種機(jī)會(huì)成本，先動(dòng)優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。如果中職學(xué)生有一個(gè)很好的創(chuàng)意而選擇了先就業(yè)，很可能錯(cuò)過(guò)最佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。

（2）可能會(huì)喪失創(chuàng)業(yè)激情。商業(yè)社會(huì)十分復(fù)雜，就業(yè)的境遇也有好有壞。在瑣碎的日常生活中，中職學(xué)生的熱情和理想很可能被逐漸消磨；在面臨挫折和困難時(shí)，中學(xué)生可能會(huì)垂頭喪氣、面對(duì)現(xiàn)實(shí)；在生活無(wú)憂的情況下，學(xué)生可能會(huì)安于現(xiàn)狀而與創(chuàng)業(yè)失之交臂。

（3）可能會(huì)面臨現(xiàn)實(shí)的束縛。踏入工作崗位的人，已經(jīng)擁有穩(wěn)定的生活圈子，甚至組建了自己的家庭。創(chuàng)業(yè)意味著割舍過(guò)去的生活，把自己和家庭推向不可預(yù)知的未來(lái)。此時(shí)，懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人可能會(huì)因此而選擇放棄自己的理想。

3.適用性

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)適用于處于以下情況的中職學(xué)生：

（1）有創(chuàng)業(yè)意愿但暫時(shí)沒(méi)有好的創(chuàng)意項(xiàng)目。

（2）目前在資源上有所欠缺，如資金、人脈資源等。

（3）暫時(shí)能力不夠，需要一些磨練。

（4）現(xiàn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)政策看上去并不是那么寬松或有利。

以上問(wèn)題，若在就業(yè)的過(guò)程中得以逐步解決與完善，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，定能一鳴驚人。

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創(chuàng)業(yè)意愿相關(guān)資訊

1.“80后”創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng) 2010－05－28 來(lái)源：上海金融報(bào)

Kelly Services（美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)）與中國(guó)相關(guān)部門在中國(guó)區(qū)發(fā)布的《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示：中國(guó)“80后”創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)。

與全球相比，中國(guó)人創(chuàng)業(yè)意愿最高，面臨經(jīng)濟(jì)回暖，49%的中國(guó)區(qū)受訪者表示在計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)，高于全球平均水平（24%）的一倍。印度有25%的人表示正在考慮自主創(chuàng)業(yè)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)，“80后”比“60～70后”和“50后”表現(xiàn)出更高的自主創(chuàng)業(yè)熱情?！?0后”計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)54%。而印度“80后”的自主創(chuàng)業(yè)意愿僅有26%。中國(guó)受訪者表示在1～2年內(nèi)開創(chuàng)自己的事業(yè)的“80后”占到46%，“60～70后”和“50后”分別為41%和31%。

從不同代人縱向來(lái)比較，中國(guó)地區(qū)“嬰兒潮”一代幾乎一半的人（48%）表示自己擁有的技能已經(jīng)足夠自主創(chuàng)業(yè)，“60～70后”和“80后”這一比例分別為34%和23%。中國(guó)受訪者中認(rèn)為市場(chǎng)對(duì)其能力有較強(qiáng)需求比例最大的是“50后”，為39%，“80后”和“60～70后”則分別為28% 和36%。

2.半數(shù)白領(lǐng)想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板 2010－05－28 來(lái)源：青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

智聯(lián)招聘最新發(fā)布的《全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示，有49%的中國(guó)白領(lǐng)表示正在計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)高于全球平均水平24%。

該調(diào)查共訪問(wèn)了全球范圍超過(guò)13萬(wàn)名雇員。在有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的中國(guó)白領(lǐng)中，61%期望能夠在兩年內(nèi)當(dāng)上老板，26%表示會(huì)在三至五年內(nèi)創(chuàng)業(yè)。中國(guó)創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的前三個(gè)省市分別是廣東省（54%）、北京市（51%）和江蘇?。?1%）。

但值得注意的是，來(lái)自智聯(lián)招聘的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)僅18%的創(chuàng)業(yè)者表示自己的公司“狀況不錯(cuò)，前景看好”，42%的創(chuàng)業(yè)者表示“運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，能維持現(xiàn)狀”，另外還有40%的創(chuàng)業(yè)者明確表示“不容樂(lè)觀”。

3.杭州學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率超過(guò)六成 2010－06－09 來(lái)源：教育信息報(bào)

6月3日，杭州市召開學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)座談會(huì)。記者從座談會(huì)上獲悉，2009年杭州市區(qū)共新增學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)1 282家，2010年上半年新增學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)984家，受政府資助的學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率達(dá)到60%以上，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均成活率。

據(jù)悉，2010年是杭州實(shí)施學(xué)生創(chuàng)業(yè)3年行動(dòng)的收官之年。杭州市繼續(xù)把學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作作為戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，全市各級(jí)各部門進(jìn)一步在政策、資金等方面加大扶持力度，繼續(xù)完善學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，提高現(xiàn)有學(xué)生創(chuàng)業(yè)園吸納、聚集學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能力，并推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園向縣（市）延伸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。

記者了解到，近年來(lái)，杭州市高度重視學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，走出了一條“以實(shí)訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的學(xué)生創(chuàng)業(yè)新路子。目前，杭州主城區(qū)8個(gè)區(qū)和杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)都建立了學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供各種扶持和幫助。如今，創(chuàng)業(yè)企業(yè)中涌現(xiàn)出一批規(guī)模大、效益好且具有良好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功典型，而這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增加對(duì)于杭州學(xué)生就業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)也十分明顯。據(jù)悉，2009年該市新增的1 282家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接帶動(dòng)學(xué)生就業(yè)5 690人，相當(dāng)于當(dāng)年學(xué)生就業(yè)總?cè)藬?shù)的10%，2010年上半年新增的984家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)也已帶動(dòng)學(xué)生就業(yè)3 936人。

4.調(diào)查顯示：三成畢業(yè)生想創(chuàng)業(yè) 2010－07－07 來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)

畢業(yè)臨近，各地紛紛出臺(tái)學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，一時(shí)間學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成了火熱的話題，不少懷揣夢(mèng)想的年輕學(xué)子轉(zhuǎn)身成為“80后”、“90后”創(chuàng)業(yè)者。人民網(wǎng)近期以“學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”為主題進(jìn)行了網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查。

截至2010年7月7日零時(shí)，在2 650名參與調(diào)查的在校學(xué)生網(wǎng)友中，逾三成網(wǎng)友表示畢業(yè)后將選擇創(chuàng)業(yè)。其中，13.5%的網(wǎng)友表示“想創(chuàng)業(yè)，并會(huì)付諸實(shí)踐”；18.4%的網(wǎng)友表示“想工作一段時(shí)間后再創(chuàng)業(yè)”；而66.5%的網(wǎng)友表示“不想創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)定的工作很重要”；1.6%的網(wǎng)友選擇了“其他”。

調(diào)查顯示，27.6%的網(wǎng)友渴望自由的工作，26.9%的網(wǎng)友希望創(chuàng)業(yè)能帶來(lái)可觀的收入，29.8%的網(wǎng)友表示實(shí)現(xiàn)自己的人生理想是自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，12.7%的網(wǎng)友是因?yàn)槟壳罢也坏胶玫墓ぷ鳎?%的網(wǎng)友選擇了其他。

自由工作、可觀收入、人生理想這三個(gè)選項(xiàng)調(diào)查結(jié)果差距不大，并駕齊驅(qū)成為促使學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)的三大動(dòng)因。

值得關(guān)注的是，在為何不想創(chuàng)業(yè)的調(diào)查問(wèn)題中，46.7%的網(wǎng)友表示“創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大”位居榜首，27.3%的網(wǎng)友認(rèn)為沒(méi)有可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)困難的認(rèn)識(shí)上，更加趨于理性。除了往年普遍關(guān)注的“資金不足”外，“社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不夠”成為創(chuàng)業(yè)困難的另外一大因素。

有專家指出，學(xué)生畢業(yè)后先經(jīng)過(guò)幾年的就業(yè)并積累經(jīng)驗(yàn)后，再著手創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高。

在創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源上，調(diào)查發(fā)現(xiàn)“銀行貸款”仍不是學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源的主渠道，其中選擇“父母、親人”作為資金來(lái)源的占50.3%，選擇“同學(xué)、朋友”的占8.7%，選擇“尋找投資”的占25.6%，只有11.3%的人選擇“銀行貸款”，另外4.1%的人選擇“其他”。

網(wǎng)友呼吁學(xué)生畢業(yè)后，能有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)來(lái)幫助其充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

5.全球雇員指數(shù)調(diào)研顯示：中國(guó)人創(chuàng)業(yè)熱情最高 2010年06月10日 來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞

全球領(lǐng)先的人力資源咨詢公司Kelly Services（美國(guó)財(cái)富五百?gòu)?qiáng)）與中國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)在中國(guó)區(qū)發(fā)布的《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示：與全球相比，中國(guó)人認(rèn)為目前創(chuàng)業(yè)最具吸引力。

調(diào)查顯示，23%的中國(guó)受訪者認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)極具吸引力，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于全球的比例（12%），而印度的比例為6%。此外，有53%的中國(guó)受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)對(duì)其具有一定的吸引力，全球38%的受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)具有一定吸引力，印度的比例為33%。

49%的中國(guó)區(qū)受訪者表示在計(jì)劃自主創(chuàng)業(yè)。全球的受訪者中有24%在考慮創(chuàng)業(yè)，印度有25%的人正在考慮創(chuàng)業(yè)。

在有自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人中，61%的中國(guó)受訪者都期望能夠在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)，26%的人表示會(huì)在3～5年之內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)。而印度的受訪者則有23%都表示將在2年內(nèi)創(chuàng)立自己的事業(yè)。32%的人考慮在3～5年內(nèi)開創(chuàng)自己的事業(yè)。全球受訪者預(yù)計(jì)在2年內(nèi)和3～5年內(nèi)擁有自己的事業(yè)的比例分別為38%和33%。

在中國(guó)各個(gè)省市中，創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的前三個(gè)省市是廣東（54%）、北京（51%）、江蘇（51%）。

Kelly Services大中華區(qū)總經(jīng)理張志盛先生認(rèn)為：“整體看來(lái)，目前中國(guó)人創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，主要有以下原因：

（1）信心增強(qiáng)。2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值較上年增長(zhǎng)8.7%，2010年預(yù)期增長(zhǎng)率為9.6%。高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為中國(guó)人帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)信心。

（2）創(chuàng)業(yè)后再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低。與2009年相比，就業(yè)市場(chǎng)也在明顯回暖，這使得希望創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)后再就業(yè)的顧慮減少。

（3）優(yōu)惠政策加大。近年來(lái)中國(guó)政府加大對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的支持力度，2008年9月底，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作、建立創(chuàng)業(yè)型城市”的指導(dǎo)意見。中國(guó)首批82個(gè)創(chuàng)業(yè)型試點(diǎn)城市在鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)方面也都提供了相關(guān)的優(yōu)惠政策，實(shí)施了放寬注冊(cè)條件，展開創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并給予創(chuàng)業(yè)人員系列補(bǔ)貼等有效的措施。

（4）新型行業(yè)崛起增速。中國(guó)正在打造創(chuàng)新型社會(huì)，政府大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)的崛起都極大地鼓舞了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)熱情。

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)管理

創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)管理層的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)管理的核心問(wèn)題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等。所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向，就是指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性，一方面指創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面指機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過(guò)這樣的系統(tǒng)來(lái)把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同層級(jí)員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。

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賓館門童的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新

北京茶藝界頭面人物段云松曾是個(gè)中職生，以當(dāng)門童起步，以承包小餐館起家，經(jīng)過(guò)奮斗，成了資產(chǎn)上千萬(wàn)的企業(yè)家。他承包小餐館，不賣前任的魯菜、粵菜，專賣普通市民愛吃的餃子，并提供星級(jí)賓館的服務(wù)，是創(chuàng)新；開個(gè)大餐廳，不賣山珍海味，專賣窩窩頭和農(nóng)家菜，并在京城鬧市區(qū)建立了第一個(gè)以農(nóng)家氛圍裝修的飯館，是創(chuàng)新；首創(chuàng)京城第一家茶藝館，建立京城第一支茶藝表演隊(duì)，合辦京城第一個(gè)培養(yǎng)“茶藝”小姐的職業(yè)學(xué)校，當(dāng)然也是創(chuàng)新。就連他給自己的企業(yè)起的名字，也不落俗套，餃子館叫“民豐”，大餐廳叫“憶苦思甜大雜院”，茶藝館叫“五?！保紝?duì)準(zhǔn)了他想招攬的顧客。

要想讓自己的企業(yè)能誕生，即創(chuàng)辦小企業(yè)，必須按國(guó)家規(guī)定的程序處理常規(guī)事務(wù)。譬如，遵守企業(yè)登記注冊(cè)的規(guī)定和有關(guān)程序，遵守稅法、合同法、公司法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等法律法規(guī)，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等。在這些方面，不能獨(dú)出心裁，必須按規(guī)矩辦事。至于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、管理方法，既可以照貓畫虎，也可以別樹一幟。如果小富則安，別人開餐館做川菜，你也可以照方抓藥。如果胸懷大志，就必須具有創(chuàng)新精神。日本索尼公司起家時(shí)只有500美元資產(chǎn)和20名員工，它能成為世人皆知的跨國(guó)公司的秘訣就在于“能夠滿足人們尚未表達(dá)出來(lái)的愿望”，任用“富于想象、埋頭苦干、奮發(fā)上進(jìn)的經(jīng)理人員”和“富有革新精神的工程師”。美國(guó)微軟公司成功的秘訣是“淘汰自己的產(chǎn)品”，與索尼公司大同小異。創(chuàng)新是索尼公司和微軟公司成功的秘訣，也是當(dāng)今世界任何企業(yè)成功的秘訣。

第五節(jié)　中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義

一、創(chuàng)業(yè)的必要性與緊迫性

1.中職學(xué)生日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)

近年來(lái)各地鬧起“民工荒”，中職學(xué)生則面臨“就業(yè)難”，那么，未就業(yè)的應(yīng)屆生是否愿做高薪民工？前程無(wú)憂日前的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有60%的同學(xué)表示“愿意接受”，僅兩成學(xué)子明確拒絕。

對(duì)2010屆畢業(yè)生所作的薪資調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有45%的同學(xué)對(duì)第一份工作的稅前月薪期望低于2 000元；而對(duì)第一份工作可接受的最低稅前月薪調(diào)查中，更有59%的同學(xué)選擇了1 000～2 000元這個(gè)區(qū)間，甚至還有5%的同學(xué)表示“有份工作就可以”。

人力專家分析，中職學(xué)生一旦畢業(yè)，就必須面對(duì)殘酷的生存現(xiàn)實(shí)，在“僧多粥少”的就業(yè)環(huán)境下，降低身價(jià)和薪酬，既是一種選擇，同時(shí)反映出擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)此，一位中職學(xué)生在接受調(diào)查時(shí)坦白，“因?yàn)楣ぷ麟y找，才會(huì)自降身價(jià)，畢竟畢業(yè)后自食其力才是王道”。

7月，正是中職學(xué)生畢業(yè)走向社會(huì)的時(shí)節(jié)。畢業(yè)后的路怎么走？面對(duì)就業(yè)難，越來(lái)越多的中職學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè)。

中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是變知識(shí)為資本！作為一種積極的出路，創(chuàng)業(yè)被廣為看好。

2.白領(lǐng)生存狀況堪憂

當(dāng)“白領(lǐng)”這個(gè)字眼還在滿世界的廣告詞里招搖的時(shí)候，肯坦然認(rèn)為自己是白領(lǐng)的人，已經(jīng)越來(lái)越少了。很明顯，這樣的白領(lǐng)生活，并非他們?cè)?jīng)想要的。中國(guó)社科院近日發(fā)布報(bào)告稱，中國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率已經(jīng)攀升到9.4%，2009年中國(guó)有67萬(wàn)家小企業(yè)被迫關(guān)門，約有670萬(wàn)就業(yè)崗位蒸發(fā)。20多年來(lái)，作為一個(gè)引人注目的職業(yè)群體、社會(huì)階層，中國(guó)白領(lǐng)曾劃過(guò)的絢麗、迷離的軌跡，再也不會(huì)重來(lái)。

白領(lǐng)是第一批沖出體制重圍的先行者，由于具有“摸著石頭過(guò)河”的先鋒性，一度被社會(huì)寄予厚望。他們的一言一行被打上時(shí)代標(biāo)簽，被改革者注意著。由于處于社會(huì)結(jié)構(gòu)的中層，白領(lǐng)是最為溫和的力量，也似乎正因?yàn)榇?，在政策設(shè)計(jì)者們對(duì)下層弱勢(shì)群體關(guān)愛和同情，又對(duì)特權(quán)階層和巨富人群鮮有約管的情況下，在僅僅出現(xiàn)20多年后的今天，白領(lǐng)不知不覺(jué)淪為一系列政策的受損者，他們?cè)谥刎?fù)下前行，成為體力和腦力嚴(yán)重透支的人群。

白領(lǐng)們的壓力之大，使得他們近年來(lái)成為各種維權(quán)的帶頭人，他們甚至一改不關(guān)心國(guó)事的習(xí)慣，成為有所宣泄表達(dá)的愛國(guó)者。在現(xiàn)實(shí)的壓迫下，朝九晚五的上班族，除了守著一份固有的薪水外，許多人都想著去兼職創(chuàng)業(yè)，以追求更大的價(jià)值。

這就給中職學(xué)生帶來(lái)了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的雙重壓力。因此，中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該盡早選擇合適的項(xiàng)目，接受正規(guī)的培訓(xùn)，及早進(jìn)入某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，這樣才能更容易獲得成功。

二、創(chuàng)業(yè)的可行性

1.國(guó)家和地方政策支持

近年來(lái)，國(guó)家和地方各級(jí)政府為緩解中職學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題出臺(tái)了一系列制度措施鼓勵(lì)中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

國(guó)家工商部門規(guī)定：學(xué)校畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以下的，首期到位資金不低于3萬(wàn)元，余款可在3年內(nèi)分期到位。國(guó)家稅務(wù)部門規(guī)定：畢業(yè)生新辦的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，免征兩年企業(yè)所得稅。金融部門規(guī)定：自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，向銀行申請(qǐng)小額貸款擔(dān)保額度最高可為7萬(wàn)元，并享受貸款補(bǔ)貼。地方各級(jí)政府紛紛響應(yīng)，出臺(tái)一系列優(yōu)惠措施。

2.學(xué)校相關(guān)教育、活動(dòng)的開展

各學(xué)校越來(lái)越重視高校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，通過(guò)與相關(guān)企業(yè)的合作，在校園內(nèi)開展了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，既豐富了中職學(xué)生的校園生活，又提高了其實(shí)踐能力，尤其是創(chuàng)業(yè)能力。

不管是國(guó)家的創(chuàng)業(yè)教育方針政策，還是各個(gè)企業(yè)的校園活動(dòng)，在中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)上都起到了極大的作用，為中職學(xué)生真正創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

3.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多

中國(guó)在世界范圍內(nèi)首先擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)走向好轉(zhuǎn)。如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在實(shí)施轉(zhuǎn)型，這其中蘊(yùn)含著大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們中職學(xué)生應(yīng)及時(shí)把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，積極探尋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，從而成就自己的人生。

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中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)

1.75.9%的人認(rèn)為：學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因在于“自身能力和經(jīng)驗(yàn)不足” 2010－05－17 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

時(shí)下，創(chuàng)業(yè)失敗的學(xué)生不在少數(shù)。據(jù)人民網(wǎng)2010年1月報(bào)道，全國(guó)學(xué)生創(chuàng)業(yè)平均成功率僅為3%。成功率最高的浙江省也只有4%，廣東省成功率只有1%。

創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)到底是利是弊？中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)民意中國(guó)網(wǎng)和搜狐網(wǎng)進(jìn)行的調(diào)查顯示（3 132人參加），其中“80后”占50.6%，“70后”占31.6%，47.0%的人認(rèn)為，學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷對(duì)以后成長(zhǎng)會(huì)有“好的影響”，僅7.6%的人認(rèn)為會(huì)有“壞的影響”，45.4%的人覺(jué)得“不好說(shuō)”。受訪者中，42.3%的人有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，57.7%的人沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“很多學(xué)生不會(huì)主動(dòng)了解、領(lǐng)會(huì)相關(guān)的優(yōu)惠政策”

近年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。但李波坦言，青年創(chuàng)業(yè)主要以小本經(jīng)營(yíng)為主，比如開網(wǎng)店。他們的主要資金來(lái)源是自己和家人、朋友，并不需要貸款或融資，也不會(huì)太考慮稅費(fèi)優(yōu)惠等政策，“注冊(cè)公司的時(shí)候，也沒(méi)人問(wèn)我們是否是學(xué)生創(chuàng)業(yè)，沒(méi)人給我們提供政策指導(dǎo)。”他建議，國(guó)家應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面給學(xué)生更多支持，比如在高校設(shè)立“創(chuàng)業(yè)課程”。

調(diào)查顯示，75.9%的人認(rèn)為，學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因在于“自身能力和經(jīng)驗(yàn)不足”；57.9%的人認(rèn)為原因是“現(xiàn)行教育體制無(wú)法大量培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才”；52.9%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)環(huán)境不理想”。接下來(lái)還有：“缺少創(chuàng)業(yè)教育”（45.0%）、“市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)”（42.7%）、“政策扶持力度不夠”（41.3%）、“創(chuàng)業(yè)融資難”（41.2%）、“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策沒(méi)能充分落實(shí)”（39.7%）。

2.中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)：網(wǎng)絡(luò)抱“群”出擊 2010－06－12 長(zhǎng)沙晚報(bào)

“創(chuàng)業(yè)路上，我們一起同行！”在關(guān)切與期待的目光中，2010年6月9日，“莘莘學(xué)子中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)QQ群”在河西大學(xué)城正式開通。當(dāng)日，首批200多名學(xué)生幸運(yùn)“入主”該群，成為當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障部門的服務(wù)對(duì)象。

針對(duì)近年來(lái)中職學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)呼聲越來(lái)越高的現(xiàn)狀，河西大學(xué)城所在地的橘子洲街道和岳麓街道聯(lián)手，由兩街道勞動(dòng)和社會(huì)保障站具體運(yùn)作，面向區(qū)域內(nèi)中職學(xué)生共同開設(shè)名為“莘莘學(xué)子創(chuàng)業(yè)QQ群”的創(chuàng)業(yè)QQ群。

作為群主之一，橘子洲街道辦事處勞動(dòng)和社會(huì)保障站有關(guān)負(fù)責(zé)人王忠超表示，該創(chuàng)業(yè)群開群后，將為中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分享、創(chuàng)業(yè)分析、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、免費(fèi)職業(yè)介紹等服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)該創(chuàng)業(yè)QQ群，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)互動(dòng)，共同探討創(chuàng)業(yè)途徑和創(chuàng)業(yè)方法，為中職學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到的難題解惑，一起抵御創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和困難，一起分享創(chuàng)業(yè)的心路歷程，最終幫助學(xué)生圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

3.中國(guó)學(xué)生創(chuàng)新能力讓人焦慮“過(guò)于聽話”阻礙創(chuàng)新 2010－07－12來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

上海世博會(huì)青年周請(qǐng)來(lái)世界名校的學(xué)生與中國(guó)學(xué)生零距離交流，讓外國(guó)學(xué)生驚訝的是，很多中國(guó)學(xué)生都能說(shuō)一口流利的英語(yǔ)，但開場(chǎng)白幾乎一模一樣：“我教你一首中文詩(shī)吧！”

這是主辦方老師為一名中國(guó)學(xué)生提供的例句，卻幾乎成了所有中國(guó)學(xué)生的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。幾個(gè)在場(chǎng)的外國(guó)學(xué)生差點(diǎn)兒以為，初識(shí)教人學(xué)詩(shī)是一種“中國(guó)禮節(jié)”。

在世界名校的學(xué)子面前，中國(guó)學(xué)生的創(chuàng)新能力不能不讓人焦慮。

“像我女兒這樣的中國(guó)學(xué)生，過(guò)于聽話，幾乎沒(méi)有了好奇心。”來(lái)自杭州的王剛陪女兒與外國(guó)名校學(xué)生交流，女兒口語(yǔ)不錯(cuò)，卻沉默寡言，他反倒成了談話的主角和翻譯。

一直在現(xiàn)場(chǎng)旁觀的美國(guó)猶他州大學(xué)教師魯寧深有同感。他是為數(shù)不多的幾位憑出色音樂(lè)才能留美教書的中國(guó)人之一，在他看來(lái)，創(chuàng)新就是音樂(lè)的“生命”，但具備音樂(lè)“生命”的中國(guó)孩子并不多。

“我見過(guò)的中國(guó)孩子，彈琴的技巧都很高，手指動(dòng)得比老外快多了，但不懂得創(chuàng)作。他只知道節(jié)奏準(zhǔn)確、不出錯(cuò)就是好的，但實(shí)際上音樂(lè)的最高境界是追求感動(dòng)的力量，你要有感覺(jué)，然后才能去創(chuàng)作?！?/p>

魯寧在美國(guó)從事了20余年鋼琴教育，在他看來(lái)，與很多美國(guó)人都明確知道自己喜歡什么、需要什么相比，中國(guó)孩子顯然更愿意聽從老師的指派。

美國(guó)高校的老師并沒(méi)有那么權(quán)威。猶他州大學(xué)大四學(xué)生派翠克聽說(shuō)要“完全聽從老師的話”，瞪大眼睛，堅(jiān)定而驚訝地?fù)u頭。在他看來(lái)，挑戰(zhàn)老師的觀點(diǎn)是很平常的。

與派翠克同行的計(jì)算機(jī)系研究生瑞恩干脆把全校各專業(yè)的教授都當(dāng)做“研究工具”。他的學(xué)習(xí)方法是，先聽各類講座，正反面的都聽，聽完回宿舍上網(wǎng)查資料，選個(gè)感興趣的課題研究，遇到困難再找與之相關(guān)的教授指導(dǎo)。

“我需要幫忙時(shí)才找老師，任何老師都可以通過(guò)電話和E－mail找到。他們就像一盤菜，我自己選擇吃什么，選擇自己需要的營(yíng)養(yǎng)。”瑞恩說(shuō)。

這種學(xué)習(xí)習(xí)慣，瑞恩從上大學(xué)開始就已經(jīng)養(yǎng)成。在他們學(xué)校，本科生和研究生最大的不同就是—讀本科時(shí)資料和觀點(diǎn)由老師提供，研究生階段任何信息都得自己找。

和這些學(xué)校相比，國(guó)內(nèi)高校對(duì)“創(chuàng)新人才”的追求要強(qiáng)烈得多。

中國(guó)想要?jiǎng)?chuàng)新的欲望遠(yuǎn)強(qiáng)于別國(guó)，卻恰恰提供不了好的自主創(chuàng)新的土壤。現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈是：“中國(guó)學(xué)校有時(shí)整個(gè)院系的運(yùn)營(yíng)都要靠這類項(xiàng)目來(lái)支撐，教授們靠自己的人脈或攀上企業(yè)才能獲得項(xiàng)目機(jī)會(huì)”。劉寧說(shuō)，要改變這種現(xiàn)實(shí)，不是靠呼吁、發(fā)幾個(gè)文件就可以做到的。

自我評(píng)析

1.首先認(rèn)真填寫表1－1，同時(shí)讓了解你的家人和同學(xué)也給你寫一份，互相打分，看看你的自我認(rèn)識(shí)，和與你在他人眼里的印象是否一致？這樣會(huì)幫助你正確地認(rèn)識(shí)自己。表中，5——非常符合；4——比較符合；3——一般；2——比較不符合；1——非常不符合。

表1－1　正確認(rèn)識(shí)自己分析表　姓名：　　日期：

2.你想在未來(lái)如何描述你的一生？你將來(lái)要成為什么樣的人？認(rèn)真填寫表1－2。

表1－2　創(chuàng)業(yè)者思考表 姓名：　日期：

3.認(rèn)真填寫表1－3，并且保存起來(lái)，到既定日期對(duì)比一下為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)該多聯(lián)系什么樣的人呢，一定要明確，越詳細(xì)越好。

表1－3　人生規(guī)劃設(shè)定表 姓名：　　日期：

身邊故事

楊杰，1999年7月畢業(yè)于麗水職高機(jī)電專業(yè)，一畢業(yè)，他就開始了艱難的打工生活，來(lái)到了人生歷練的第一站——浙江黃巖模具廠。高強(qiáng)度的勞動(dòng)、水土差異使本身體質(zhì)不佳的他出現(xiàn)了身體的不適，影響了工作的正常開展。堅(jiān)持了兩個(gè)月后，他決定辭去工作，回到麗水。之后，他開過(guò)歌廳，做過(guò)極峰礦泉水的經(jīng)銷商，當(dāng)過(guò)麗水五豐冷食的送貨司機(jī)、電業(yè)局的員工，投資300多萬(wàn)在云和開KTV慘遭失敗……

坎坷的創(chuàng)業(yè)之路，磨練了他吃苦耐勞的意志，培養(yǎng)了敬業(yè)精神，積累了不少的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也讓他明白只有創(chuàng)業(yè)才能讓自我價(jià)值最大化地實(shí)現(xiàn)。但同時(shí)，他也很困惑，自己事業(yè)的春天在哪里呢？數(shù)次失敗，也讓他在投資項(xiàng)目的選擇上更加審慎。2002年過(guò)年的時(shí)候，親戚、朋友送來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品很多，大多用籃子、塑料袋盛放，這給了他靈感，自己是否可以給這些農(nóng)產(chǎn)品穿上漂亮的外衣呢？萌生了想法后，他做了大量的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)紙箱是工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的必備“嫁衣”，但紙箱包裝在麗水還在起步階段，很多紙箱的制作都要委托義烏、金華等廠家做，市場(chǎng)發(fā)展的空間很大。

于是，他就聯(lián)系了五位同學(xué)，共同創(chuàng)辦了包裝廠。買進(jìn)兩臺(tái)紙箱成型機(jī)，從2～3個(gè)工人的小作坊式包裝廠做起，逐漸發(fā)展成今天擁有麗水、義烏兩個(gè)廠區(qū)，年銷售量達(dá)上千萬(wàn)，集電腦制作、彩色印刷、包裝制作、代為運(yùn)輸?shù)确?wù)為一體的麗水市樂(lè)印包裝制品有限公司。

在網(wǎng)購(gòu)盛行的今天，楊杰又意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很好的營(yíng)銷平臺(tái)，2010年，在占有一定市場(chǎng)份額的實(shí)體營(yíng)銷基礎(chǔ)上，他將公司的重心轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。他潛心系統(tǒng)學(xué)習(xí)了淘寶營(yíng)銷課程，并聘請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全力打造網(wǎng)店品牌。經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，目前，樂(lè)印包裝廠的牛皮紙手提袋在網(wǎng)絡(luò)上日銷量2萬(wàn)只以上，列居淘寶商城包裝類產(chǎn)品銷售量全國(guó)第一。

課后思考

學(xué)習(xí)本章知識(shí)后，如果你創(chuàng)業(yè)，你會(huì)選擇哪種創(chuàng)業(yè)形式？

知識(shí)鏈接

一、《福布斯》中文版

中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市排行榜

排名前20位的城市分別為杭州、寧波、大連、上海、溫州、北京、蘇州、無(wú)錫、紹興、深圳、中山、常州、東莞、廣州、南京、泉州、福州、沈陽(yáng)、臺(tái)州、珠海。

2012年9月20日，在浙江寧波舉行的“第八屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇”發(fā)布了2012年全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜，北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津、南京、成都、武漢、寧波總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合能力位列全國(guó)前十名。

二、中國(guó)最適合創(chuàng)業(yè)的十二大城市（排名不分先后）

1.上?！虣C(jī)之城

上海，中國(guó)最大的城市，也是西太平洋海岸一顆耀眼的明珠。近百年來(lái)，上海一直都是中國(guó)最大的商業(yè)中心、航運(yùn)中心、金融中心以及對(duì)外貿(mào)易的主要門戶，是長(zhǎng)三角地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的“龍頭”。

2.杭州——天堂之城

俗話說(shuō)，“上有天堂，下有蘇杭”。煙柳畫橋、風(fēng)簾翠幕的杭州，是我國(guó)著名的旅游城市，更是近年來(lái)新崛起的經(jīng)濟(jì)城市。今天的杭州，不僅是旅游、生活的“天堂”，也是創(chuàng)業(yè)的新“天堂”。

3.蘇州——科技之城

蘇州位于中國(guó)最富饒的江南地區(qū)，是歷史文化名城，和杭州并列為“人間天堂”。近年來(lái)，蘇州大力發(fā)展以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)，聚集著飛利浦、三星、日立等世界名企的蘇州工業(yè)園區(qū)，每平方公里投資額高達(dá)14.8億美元，已成為科技創(chuàng)業(yè)者的“新天地”。

4.溫州——重商之城

溫州，自古就是重商之地。改革開放以來(lái)，溫州人更是以“千軍萬(wàn)馬辦企業(yè)、千家萬(wàn)戶搞生產(chǎn)、千山萬(wàn)水找市潮”的澎湃激情，從家庭作坊式工業(yè)起步，一步一步發(fā)展成為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的前沿陣地。

5.廣州——商埠之城

廣州，是華南地區(qū)的中心城市，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，更是中國(guó)改革開放的前沿陣地?！笆澜?00強(qiáng)”企業(yè)中有58家在廣州投資辦廠，形成了一批世界領(lǐng)先水平的工業(yè)項(xiàng)目。廣州的民企經(jīng)濟(jì)活躍，民企數(shù)量在全國(guó)連續(xù)多年名列第三。

6.廈門——風(fēng)景之城

廈門是東南沿海重要的中心城市，同時(shí)也是中國(guó)五大經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。廈門已基本建成生態(tài)型港口風(fēng)景旅游城市，成為了我國(guó)東南沿海又一塊投資和創(chuàng)業(yè)的熱土。

7.深圳——年輕之城

深圳是中國(guó)最年輕的城市，卻是國(guó)內(nèi)“含金量”最高的城市之一。在中國(guó)200多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中，深圳籍的占了一半，創(chuàng)投資本總額高達(dá)120多億元。作為首個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，由于國(guó)家政策的支持，深圳在基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)環(huán)境等方面已大大超出其他城市，被稱為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)樂(lè)園。

8.泉州——民企之城

泉州是福建三大中心城市之一，優(yōu)質(zhì)的自然條件、悠久的經(jīng)商歷史，為泉州民企發(fā)展提供了先天優(yōu)勢(shì)。如今，泉州已成為福建省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)7年位居福建省首位，并擁有“中國(guó)鞋城”、“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)市”、“中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市前十名”等榮譽(yù)

9.大連——海濱之城

大連具有“京津門戶”、“東北之窗”的雙重身份，地理優(yōu)勢(shì)突出，擁有中國(guó)最優(yōu)良的港口。在14個(gè)沿海開放城市中，大連的高級(jí)人才密集度僅次于上海。在《福布斯》最新中國(guó)內(nèi)地最佳商業(yè)城市排行榜上，大連名列第三。經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P更是樂(lè)觀地認(rèn)為，大連是全國(guó)最具投資和居住價(jià)值的城市。

10.重慶——騰飛之城

重慶是西部地區(qū)唯一的直轄市和長(zhǎng)江上游最大的中心城市，最近幾年更是發(fā)展神速：三峽工程竣工后，萬(wàn)噸級(jí)船隊(duì)可常年上溯到重慶，重慶將成為西部地區(qū)航運(yùn)中心；隨著美國(guó)福特、日本五十鈴等世界汽車名企的落戶，重慶將成為中國(guó)西部的汽車生產(chǎn)中心。

11.西安——留白之城

“東有羅馬，西有長(zhǎng)安”，西安是世界四大文明古都之一。今天的西安，是西北地區(qū)最大的城市，是中國(guó)重要的科研、教育、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之一。中央的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，更是為西安帶來(lái)了諸多的發(fā)展契機(jī)，這塊古老的土地因此將煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

12.天津——明珠之城

天津素有“渤海明珠”之稱。由于有中國(guó)四大直轄市之一、十四個(gè)沿海開放城市之一、世界第十五大城市等諸多“背景”，天津已成為中國(guó)北方最大的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)中心和華北地區(qū)最大的航運(yùn)中心，正日益顯露出現(xiàn)代國(guó)際港口都市的風(fēng)范。