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        上市僅僅是個開始

        時間:2023-08-28 百科知識 版權反饋
        【摘要】:北京時間2012年2月2日,全球社交網絡巨頭Facebook正式向美國SEC提交上市申請。Facebook的上市不僅成就了扎克伯格,同時還讓更多人分享了成功的喜悅。但當Facebook上市后,如果股東利益與控制權之間發(fā)生沖突,很難說那些大股東還會同意讓扎克伯格代表自己的股份投票。所以,上市后,扎克伯格的首要工作之一就是穩(wěn)住團隊。

        北京時間2012年2月2日,全球社交網絡巨頭Facebook(非官方中文稱“臉譜”或“臉書”)正式向美國SEC(美國證券交易委員會)提交上市申請。這一消息立刻“搶占”了各大財經網站的頭條位置,盡管國內的大多數人從來沒有機會登錄Facebook,不能親身感受國外媒體所描述的Facebook的各種“給力”應用,但這并不影響我們在后喬布斯時代,重新樹立一位財富英雄,然后像崇拜喬布斯(Steve Jobs)一樣開始狂熱地膜拜與追求這個新偶像。

        Facebook公司在自己網站上的主頁

        根據招股文件,Facebook將融資50億美元。但申請文件并未指明計劃發(fā)行股票的數量與預期價格。文件顯示,2011財年,Facebook營收達37.1億美元,凈利潤達10億美元;扎克伯格2011年收入為150萬美元。目前,Facebook在美國私募股權交易市場的估值在1000億美元左右,扎克伯格持股比例達到28.2%。毫無疑問,Facebook成功IPO(首次公開募股)之后,將成為美國歷史上最大的IPO之一,并創(chuàng)下多項歷史紀錄,而其創(chuàng)始人——未滿28歲的扎克伯格將成為世界上最富有的人之一,預計身價達到240億美元。這當然使他有足夠的資本成為喬布斯之后,硅谷的又一位少年成名、萬人追捧的創(chuàng)業(yè)英雄。

        Facebook的上市不僅成就了扎克伯格,同時還讓更多人分享了成功的喜悅。Facebook第二大股東風險投資公司Accel Partners,Facebook的共同創(chuàng)始人、第三大股東達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)以及俄羅斯風險投資集團DST Global、李嘉誠等人都會獲得數億財富。

        由于Facebook在過去幾年大量使用了基于股票的激勵制度,保守估計將會有超過1000人在Facebook上市后成為百萬富翁。Facebook讓很多普通人享受了收獲財富的驚喜。

        扎克伯格兌現了自己當初的承諾,就像他在公開信中所寫的:“我們?yōu)榱送顿Y者和員工而上市。我們曾經對他們承諾給予他們權益,這些權益因為我們的努力工作而獲得,此次IPO將兌現我們的承諾?!?/p>

        同時,Facebook上市的“蝴蝶效應”也已經波及大洋彼岸,中國社交網站是Facebook上市的最直接受益人,新浪此后幾日持續(xù)大漲20%,人人網股價一度暴漲60%。Facebook的上市還給了那些仍在苦苦奮斗中的社交網站堅守者們更多的信心與希望,甚至有業(yè)內人士預測,2012年Facebook將會引領又一番上市高潮。

        僅僅以財富來衡量扎克伯格所取得的成就以及江湖地位,似乎太過世俗與標準單一。盡管財富是很多人追逐與關注扎克伯格的必要條件,但他身上的其他特質,如喬布斯所說的創(chuàng)新精神、扎克伯格自己所津津樂道的黑客方式,才是我們應該透過其財富光環(huán)真正去關注的,這些正是扎克伯格獲取財富的秘密。

        在《史蒂夫·喬布斯傳》中,心高氣傲的喬布斯稱扎克伯格為硅谷創(chuàng)新精神的最好接班人。這句話可以理解為,扎克伯格是喬布斯式創(chuàng)新精神的最好接班人。曾經,喬布斯率領蘋果通過應用創(chuàng)新的方式挑戰(zhàn)了巨無霸微軟,并將其打造成為互聯網行業(yè)最有價值的高科技公司?,F在,扎克伯格也正通過在社交領域的突圍,顛覆Google在互聯網領域的壟斷地位,成功傳承了硅谷的創(chuàng)新精神。

        喬布斯推崇“海盜文化”,扎克伯格信奉“黑客文化”,扎克伯格認為“黑客方式”是一種涉及不斷改進和創(chuàng)新的態(tài)度。“黑客們認為,事情始終可以變得更好,沒有事情是完美的。他們必須不斷對其進行改進,因為他們常常對現狀感到不滿意?!盕acebook的辦公室還會張貼黑客標語:“代碼勝于雄辯”。這意味著Facebook的每個成員都會因為一個代碼而無休無眠地奮戰(zhàn),直到把它做到完美。

        除此之外,扎克伯格的專注精神、開放態(tài)度以及將社會變得更加透明的強烈責任感,都是一個成功創(chuàng)業(yè)者所必需的特質,這也是一個創(chuàng)業(yè)偶像受人追捧的內在原因。

        Facebook的上市申請已經成為硅谷最炙手可熱的IPO,很多人將Facebook的上市定義為互聯網繁榮的標志性時刻。但在輝煌的頂點,年輕的扎克伯格也面臨著隨之而來的“新挑戰(zhàn)”。

        一直以來,扎克伯格都對Facebook擁有絕對控制權。盡管他只擁有28.2%的股權,但卻擁有56.9%的投票權,這種安排讓扎克伯格擁有Facebook的唯一決策權。但當Facebook上市后,如果股東利益與控制權之間發(fā)生沖突,很難說那些大股東還會同意讓扎克伯格代表自己的股份投票。換句話說,扎克伯格如果不能繼續(xù)創(chuàng)造出色的業(yè)績,他很可能失去對Facebook的控制權。

        怎樣繼續(xù)留住人才也是Facebook必須面臨的問題。硅谷一向鼓勵冒險與創(chuàng)新精神。當員工分享到了Facebook上市所獲得的巨額財富后,他們很可能會選擇離開。想想看吧,Facebook的很多員工都是從Google過來的,一旦有像初創(chuàng)的Facebook一樣可以創(chuàng)造歷史的新公司出現時,他們同樣會選擇離開Facebook,而風投也同樣會對新公司趨之若鶩。所以,上市后,扎克伯格的首要工作之一就是穩(wěn)住團隊。

        此外,隱私問題、保持用戶數量繼續(xù)增加、股東所制定的營收壓力等也是扎克伯格所必須要面對的。對于扎克伯格來說,Facebook的上市僅僅是個開始。對于一個還沒有經歷過金融風暴、經濟動蕩的企業(yè)而言,現在言之成功或者偉大還顯得太早。所幸的是,Facebook開了一個好頭,一切都值得期待。

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