采用質量控制點的方式進行質量控制是目前施工質量管理比較成熟的經驗，而工程質量控制點的設立工作是基礎，是根據(jù)工程質量特性進行重點控制的依據(jù)。質量控制點由參建各方討論后確定。

1．設置質量控制點的原則

（1）對產品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴重影響的關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素應設置質量控制點。

（2）對工藝有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵特性部位應設置質量控制點。

（3）隱蔽工程是必檢點。

（4）對質量不穩(wěn)定、頻繁出現(xiàn)不合格品的環(huán)節(jié)，應設置質量控制點。

（5）對重要不良項目（質量通病）應設置質量控制點。

（6）對緊缺物資或可能對生產安全有嚴重影響的關鍵項目應設置質量控制點。

（7）對采用新工藝、新技術、新材料、新結構的部位應設置質量控制點。

（8）選擇的質量控制點應準確并便于有效控制。

2．質量控制點劃分形式

A級：重要質量控制點，是確保工程質量的關鍵。該控制點的工程質量須經業(yè)主項目部、監(jiān)理公司、承包方等三方確認達到認可的標準后，才能轉入下一道工序施工。被設定為停監(jiān)點的工程質量須通知質量監(jiān)督站檢查核實。

B級：較重要的質量控制點，該控制點的工程質量須經監(jiān)理公司、施工承包方兩方專業(yè)人員確認。

C級：一般質量控制點，為施工承包方質量檢查部門進行自行檢查全過程質量控制。

項目質量控制點的設立必須由業(yè)主項目部、監(jiān)理公司、施工方、質監(jiān)站等共同討論并會簽后執(zhí)行。

3．質量控制點設置后的實施要點

要求施工承包方的質量控制工程師、技術員把質量控制點的質量特性及控制措施向施工人員交底，務必使有關人員真正理解，樹立以預防為主的思想。

監(jiān)理公司和巡視的各專業(yè)工程師、質量控制工程師在施工現(xiàn)場要進行重點抽檢、檢查，對關鍵的質量控制點要進行旁站監(jiān)督。嚴格要求施工人員按規(guī)程規(guī)范認真作業(yè)，保證每個環(huán)節(jié)的質量。

按規(guī)定做好檢查，認真記錄檢查結果。運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法對控制要素進行分析，不斷地進行改進，直至質量控制點驗收合格。

4．質量控制點的執(zhí)行程序

1）A級工程質量控制點

在確認施工承包方自檢合格、有自檢記錄的情況下，由施工方填寫停檢點通知單報監(jiān)理公司、業(yè)主項目部驗收。必要時通知設計現(xiàn)場代表、供貨商等參加。根據(jù)質量監(jiān)督站設置的停檢點要求，提前48h向質量監(jiān)督站報驗，在自檢完成后，按照監(jiān)督組的要求安排相關責任人員陪檢。

（1）施工方技術人員應在規(guī)定時間內會同監(jiān)理公司、項目組等相關人員對報檢項目進行質量檢查，如不合格，責令施工承包方在限定時間內進行整改后重新檢查；如合格應按規(guī)定及時在交工資料上簽字確認，要求確認簽字時間不超過3個工作日。

（2）如業(yè)主項目部人員未在規(guī)定時間內到達現(xiàn)場，可委托監(jiān)理先行履行檢查，但應對檢查結果予以確認。

（3）如施工方未按規(guī)定程序進行報檢，監(jiān)理公司和業(yè)主項目部專業(yè)工程師有權責令施工方對已隱蔽工程進行剝露或返工處理，否則不予計量。

（4）檢查完成后，填寫質量控制點檢查統(tǒng)計記錄以防漏檢。

2）B級工程質量控制點

（1）在確認施工方已自檢合格、有自檢記錄的情況下，在規(guī)定時間內填寫停檢點通知單報監(jiān)理公司進行質量檢查。

（2）如施工方未按規(guī)定進行報檢，監(jiān)理公司有權責令施工承包方對已隱蔽工程進行剝露或返工處理。

（3）檢查完成后，填寫質量控制點檢查統(tǒng)計記錄以防漏檢。

（4）業(yè)主項目部專業(yè)工程師、設計現(xiàn)場代表等有隨時參加B級點檢查的權利。

3）C級工程質量控制點

施工方技術人員加強現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)質量問題，根據(jù)情況填寫工作聯(lián)系單或工程質量整改通知單下發(fā)作業(yè)隊或班組并跟蹤整改。

工序質量控制點見表7-4。

表7-4　一般機電安裝工程質量控制點樣表

（續(xù)表）

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