企業(yè)簡介

聚光科技（杭州）股份有限公司是由歸國留學(xué)人員創(chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)，2002年1月注冊成立于浙江省杭州市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，2009年完成股份制改造，2011年4月上市，注冊資金4.45億元人民幣，是世界領(lǐng)先的環(huán)境與安全分析檢測儀器生產(chǎn)商與系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。公司擁有國際一流的研發(fā)、營銷、應(yīng)用服務(wù)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，致力于業(yè)界最前沿的各種分析檢測技術(shù)研究與應(yīng)用開發(fā)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于環(huán)保、冶金、石化、化工、能源、食品、農(nóng)業(yè)、交通、水利、建筑、制藥、釀造、航空及科學(xué)研究等眾多行業(yè)，并出口到美、日、英、俄等20多個(gè)國家和地區(qū)。

公司擁有近500人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)人員中碩博士人數(shù)約占60%，被認(rèn)定為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”“全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”“浙江省首批創(chuàng)新型示范企業(yè)”“浙江省專利示范企業(yè)”及國務(wù)院僑辦“重點(diǎn)華僑華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”等，連續(xù)3年作為分析儀器行業(yè)的唯一代表入選“中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)”，連續(xù)4年上榜“福布斯—中國最具潛力企業(yè)百強(qiáng)”。公司是中國儀器儀表學(xué)會(huì)環(huán)境與安全檢測儀器分會(huì)、在線分析儀器專業(yè)委員會(huì)、近紅外分析儀器專業(yè)委員會(huì)的掛靠單位，浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長單位。

口述人：姚納新，聚光科技（杭州）股份有限公司CEO、創(chuàng)始人

一、天生就有做生意的基因

我1970年出生于寧波慈溪龍山，1988年，我以慈溪市高考狀元的身份進(jìn)入北京大學(xué)生物系細(xì)胞生物學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，可能是一方水土養(yǎng)一方人，寧波人經(jīng)商的傳統(tǒng)由來已久，所謂“無甬不成市”，也是由于人多地少，自然資源匱乏。當(dāng)時(shí)我就利用寒暑假，從浙江義烏小商品市場批發(fā)多功能計(jì)算器，然后拿到北大、清華在校園里兜售。那時(shí)候一個(gè)計(jì)算器在義烏的批發(fā)價(jià)是22元，在北京可以賣到75元。1990年，一般一個(gè)人一個(gè)月的工資只有上百元，我賣2臺(tái)計(jì)算器就頂?shù)蒙蟿e人上一個(gè)月班呢，靠著倒騰計(jì)算器，我賺到了好幾千元，當(dāng)然除了賣過計(jì)算器，我還在學(xué)校里賣過熱水瓶膽、考研輔導(dǎo)資料。不是我天生就是做生意的人，是天生就有做生意的愿望。因?yàn)閷幉ㄈ擞凶錾獾膫鹘y(tǒng)，有做生意的環(huán)境，所以，我身上具備著“寧波人天生就是生意人”的基因。

自20世紀(jì)80年代第一波出國留學(xué)高峰之后，從90年代開始，中國開始了一個(gè)新的留學(xué)熱潮。1993年，國家教委頒布了《關(guān)于自費(fèi)留學(xué)有關(guān)問題的通知》，為國人開啟了自費(fèi)留學(xué)的大門。無數(shù)青年發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以通過個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)的夢想——出國留學(xué)。一時(shí)間，出國留學(xué)蔚為風(fēng)潮。特別是在以北大、清華為首的國內(nèi)名校里，很多班級(jí)學(xué)生畢業(yè)后幾乎一個(gè)不留地去了美國，以至于有的班級(jí)可以在美國召開班會(huì)。環(huán)境很重要，人的成長受環(huán)境影響很大，那時(shí)同班甚至同寢室的同學(xué)都在忙著出國，我也跟著出去了，成為這波留學(xué)大潮里的一分子。1995年，大學(xué)畢業(yè)三年后，我拿到了加州大學(xué)伯克利分校的全額獎(jiǎng)學(xué)金，赴美攻讀生物學(xué)博士學(xué)位，但在拿到碩士學(xué)位后不久，我漸漸發(fā)現(xiàn)自己的志趣不是當(dāng)科學(xué)家，而是做企業(yè)。有一天，我突然覺得我的性格不適合做科學(xué)研究，沒有激情就無法成為一個(gè)一流的科學(xué)家。既然不能成為一流的科學(xué)家，那我就應(yīng)該去做我最喜歡做的事——做企業(yè)。我放棄了繼續(xù)攻博的機(jī)會(huì)，來到硅谷一家生物工程公司擔(dān)任基因測序部門經(jīng)理。

二、結(jié)識(shí)浙江同鄉(xiāng)王健

之后我到了斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)工商管理碩士課程，攻讀MBA學(xué)位，這是經(jīng)營公司應(yīng)該有的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，此后我進(jìn)入了當(dāng)時(shí)十分熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。不過，我也一直在尋覓自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。2001年，在一次斯坦福大學(xué)浙江籍校友聚會(huì)上，我結(jié)識(shí)了浙江同鄉(xiāng)、浙江大學(xué)光學(xué)博士、斯坦福大學(xué)機(jī)械工程博士王健。

王健師從激光氣體分析技術(shù)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的國際權(quán)威、美國工程院院士、斯坦福大學(xué)機(jī)械工程系主任羅納德·漢森教授。在美國斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間，王健曾先后在較有國際影響力的雜志上發(fā)表多篇論文，并作為主要參與者參與研發(fā)了基于半導(dǎo)體激光器的一些高級(jí)分析測量技術(shù)，取得了一系列豐碩成果。如在國際上最先研制成波分復(fù)用的cavity ringdown高靈敏度半導(dǎo)體激光光譜儀（美國AFOSR、NSF項(xiàng)目）。該創(chuàng)新使cavity ringdown光譜分析方法可以同時(shí)測量多種氣體成分，拓寬了該技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域；最先研制開發(fā)出基于2.3微米半導(dǎo)體激光器的CO遙測傳感器（美國AFOSR和EPA項(xiàng)目），該類型傳感器即使在高溫（可高達(dá)800K）環(huán)境下也達(dá)到100ppb的檢測靈敏度，被廣泛應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)煙氣排放、工業(yè)燃燒控制等領(lǐng)域；在激光遙測機(jī)動(dòng)車尾氣污染排放領(lǐng)域做出開拓性成果（美國EPA項(xiàng)目），獲得美國發(fā)明專利一項(xiàng)；在國際上最先提出并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用波長敏捷半導(dǎo)體激光器（如VCSELs）分析測量環(huán)境的溫度不均勻性和高壓環(huán)境下的氣體濃度等（美國ONR項(xiàng)目），拓展了半導(dǎo)體激光氣體吸收光譜技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。

王健跟我講，他有這樣一項(xiàng)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)可以產(chǎn)業(yè)化。我看到的，不僅僅是這項(xiàng)技術(shù)，因?yàn)槲以趪鴥?nèi)的分析儀器行業(yè)也有一定的經(jīng)驗(yàn)，我覺得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)如此蓬勃地發(fā)展，應(yīng)該涌現(xiàn)也需要涌現(xiàn)像西門子這樣的公司，能夠在國內(nèi)乃至世界分析儀器行業(yè)占有一席之地。而王健的技術(shù)正好可以作為一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)來。

王健知道自己的技術(shù)可以產(chǎn)業(yè)化，但不知道怎樣用公司的辦法做出來，而我恰好有這方面的感覺?？梢哉f，我們兩人一個(gè)是技術(shù)癡迷者，一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情。

夜色里，月光下，坐在校園的草地上，我和王健勾畫著遙遠(yuǎn)中國的未來，暢談光電一體化氣體分析技術(shù)的巨大應(yīng)用前景。中國市場對(duì)儀器儀表產(chǎn)品有非常大的需求，如2004年，全國儀器儀表進(jìn)口總額在120億美元以上，市場潛力是非常大的。目前在中國，儀器儀表73%以上依賴進(jìn)口，高端分析儀器的比率更高，而擁有研發(fā)和生產(chǎn)高端分析儀器能力的企業(yè)卻非常少，這個(gè)市場基本上被國外的大公司，主要是日本、歐美大公司所占領(lǐng)。

于是我們兩人一拍即合，決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。沒有太多遲疑，我和王健立刻開始著手草擬計(jì)劃書、回國實(shí)地走訪鋼鐵、冶金企業(yè)，進(jìn)行市場可行性調(diào)研。很快，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書出爐了。我懷揣創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書找到了同在硅谷的寧波同鄉(xiāng)、斯坦福大學(xué)校友Webex（網(wǎng)訊）公司創(chuàng)始人朱敏，邀請(qǐng)他投資入股。一共談了三次，只花了一周時(shí)間，朱敏就決定一次性投給我們60萬美元。2001年下半年，我們在硅谷注冊成立聚光科技。此時(shí)，美國遭遇網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，硅谷處于蕭條之際，而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，大批在硅谷工作的中國留學(xué)生、工程師選擇了回國創(chuàng)業(yè)。那時(shí)，北京中關(guān)村、上海張江高科技園區(qū)以及各地留學(xué)生科技園區(qū)迎來了大批歸國創(chuàng)業(yè)青年。2001年底，我和王健帶著資金和創(chuàng)業(yè)夢想，打點(diǎn)行裝，回到國內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，如果當(dāng)年不是在斯坦福認(rèn)識(shí)王健，我也會(huì)再做另外一個(gè)企業(yè)。跟王健認(rèn)識(shí)是一個(gè)契機(jī)，但創(chuàng)業(yè)的想法不是一天突然就有的。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

三、聚光科技的創(chuàng)立、發(fā)展

2002年1月，聚光科技在杭州濱江開發(fā)區(qū)正式創(chuàng)立。

（一）創(chuàng)業(yè)要耐得住寂寞

從2002年初公司成立到2003年底研發(fā)出第一臺(tái)樣機(jī)，30多名研發(fā)人員埋頭用了將近兩年。整整兩年，我們一直在做產(chǎn)品的研發(fā)，由于這個(gè)過程中沒有任何銷售，我們的很多項(xiàng)目投資人又看不懂，找銀行貸款又被拒之門外，因此整個(gè)公司只是靠最初的天使資金支撐，我和王健三年沒拿過一分錢工資。我們不是通信產(chǎn)業(yè)，不是半導(dǎo)體，也不是互聯(lián)網(wǎng)，不是看起來很熱門的產(chǎn)業(yè)。那些產(chǎn)業(yè)會(huì)受到很多人的追捧，而聚光是一個(gè)很實(shí)實(shí)在在的高科技傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它的成長過程會(huì)更艱難。我們這樣的企業(yè)和熱門產(chǎn)業(yè)相比，要達(dá)到同樣的規(guī)模，必須付出更多的努力。我們創(chuàng)業(yè)既不同于第一代浙商，他們從修鞋、擺攤起步，在艱苦條件下，靠吃苦耐勞成長壯大，也不同于含著金湯匙出生的二代浙商，生下來就坐擁億萬家產(chǎn)。做企業(yè)需要時(shí)間，我們花了很多時(shí)間在讀書上。所以別人很輕松，而我們很沉重，這個(gè)時(shí)候我們就要堅(jiān)持，耐得住寂寞。

（二）明確的創(chuàng)業(yè)定位

我們看到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，受到世界的矚目。中國市場本身對(duì)儀器儀表產(chǎn)品有非常大的需求，如2004年中國儀器儀表進(jìn)口總額在120億美元以上，市場潛力是非常大的。目前，中國儀器儀表73%以上依賴進(jìn)口，高端分析儀器的比率更高。中國有研發(fā)和生產(chǎn)高端分析儀器能力的企業(yè)非常少，這個(gè)市場基本上被國外的大公司，主要是日本、歐美的大公司所占領(lǐng)。大家也都看到在各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，都有國外產(chǎn)業(yè)往中國轉(zhuǎn)移的趨勢。從低端的產(chǎn)品到高端的產(chǎn)品，從最早期一些家具、服裝到家用電器、通信類產(chǎn)品，都在向中國轉(zhuǎn)移。在高端分析儀器領(lǐng)域，也有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求和趨勢，中國即將在這個(gè)行業(yè)成為世界研發(fā)和生產(chǎn)基地，我們想，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我們希望聚光科技在這方面成為領(lǐng)頭羊。從成立之初便及時(shí)跟蹤國際光電測量技術(shù)的發(fā)展方向，專注于國際新一代光電測量技術(shù)、過程分析技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)的研究與應(yīng)用開發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)產(chǎn)業(yè)化推廣廣泛應(yīng)用于鋼鐵冶金、石化化工、環(huán)境保護(hù)、食品安全等領(lǐng)域。聚光科技要成為“中國的西門子”。西門子公司有160多年的歷史，在多個(gè)領(lǐng)域都是細(xì)分行業(yè)的冠軍。我希望聚光科技也能夠像西門子那樣，長期穩(wěn)定地發(fā)展，并在智慧環(huán)保、監(jiān)測、預(yù)警、治理、環(huán)境治理規(guī)劃等領(lǐng)域都能成為NO.1。

（三）聚光科技的高速成長

2003年底產(chǎn)品正式投產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)值只有區(qū)區(qū)100多萬元，2004年以來，公司銷售收入以平均每年翻兩番的速度快速增長，平均利潤率保持在50%以上，2009年銷售額達(dá)到6.3億元。到2010年12月，主營收入高達(dá)6.5億元（表1所示）。2007—2010年間，聚光科技營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了68%的年復(fù)合增長率，凈利潤實(shí)現(xiàn)了162%的年復(fù)合增長率。

表1　聚光科技2007—2010年財(cái)務(wù)情況　單位：萬元

資料來源：深圳創(chuàng)業(yè)板杭州聚光科技股份有限公司（300203）公開財(cái)務(wù)信息。

聚光科技每年能以超過100%的增幅高速增長，締造了中小科技型企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的神話，聚光科技的快速成長主要得益于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是聚光科技不斷前進(jìn)的根本保障，通過自主創(chuàng)新，聚光科技生產(chǎn)的光電測量和環(huán)保監(jiān)控分析系統(tǒng)，已超過西門子、ABB等跨國巨頭，占據(jù)國內(nèi)鋼鐵行業(yè)企業(yè)75%以上的市場份額，完全取代了國外跨國公司的產(chǎn)品，改變了高端在線儀表被國外公司壟斷的局面，成為工業(yè)、環(huán)保和安全監(jiān)測領(lǐng)域的國內(nèi)最強(qiáng)企業(yè)。

公司跟蹤光電測量尖端技術(shù)，專注于國際新一代光電測量技術(shù)、過程分析技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)的研究與應(yīng)用開發(fā)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于環(huán)保、石化、食品、航空及科學(xué)研究等眾多行業(yè)，并出口到美國、日本、英國、俄羅斯等20多個(gè)國家和地區(qū)。聚光科技被認(rèn)定為“中國成長型中小企業(yè)100強(qiáng)”“新科——中國最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”，連續(xù)兩年上榜“福布斯——中國最具潛力企業(yè)百強(qiáng)”，榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等40余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（四）高速成長的主要秘訣

聚光科技的高速成長還源于對(duì)市場的敏銳把握。2006年，國內(nèi)在線分析儀器市場開始趨向飽和，但經(jīng)濟(jì)快速增長的背后，環(huán)保壓力開始顯現(xiàn)，其中，污染物的達(dá)標(biāo)排放至關(guān)重要，以前，污染物的監(jiān)測是通過人工采樣后，送實(shí)驗(yàn)室分析，耗時(shí)費(fèi)力。聚光科技利用紫外吸收光譜技術(shù)，迅速推出了污染物排放檢測產(chǎn)品，在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的今天，有污染物排放的企業(yè)瞬間都成了聚光科技的潛在客戶。與此同時(shí)，聚光科技轉(zhuǎn)向了食品安全檢測市場，我們的產(chǎn)品思路非常清晰——從激光做到紫外線、紅外線，把光譜產(chǎn)業(yè)做透；再從氣體檢測做到液體、固體檢測，把不同形態(tài)的物質(zhì)檢測做全。

聚光科技擁有3項(xiàng)核心競爭力，即強(qiáng)大的研發(fā)體系、完整的生產(chǎn)體系和完善的市場銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聚光科技計(jì)劃每年推出2—3個(gè)在全球領(lǐng)先的創(chuàng)新檢測產(chǎn)品，并提供完善的技術(shù)支持和售后服務(wù)。我們非常強(qiáng)調(diào)服務(wù)的貼身性，在產(chǎn)品銷售方面，并不主要依靠代理商，甚至更傾向于做直銷，認(rèn)為這樣對(duì)售后服務(wù)更有利。聚光科技有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用情況進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤診斷，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行調(diào)查和回訪，了解工作人員的服務(wù)情況和客戶滿意度，并將信息及時(shí)反饋，一旦出現(xiàn)問題，公司會(huì)馬上采取相應(yīng)的措施，找到合適的解決方案，實(shí)實(shí)在在把每一個(gè)細(xì)節(jié)落在實(shí)處。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的成功，其實(shí)是一個(gè)整體的成功，是由很多環(huán)節(jié)來共同完善和構(gòu)成的，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，細(xì)節(jié)是不可或缺的重要因子。

聚光科技憑借著質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、信譽(yù)，在極短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。技術(shù)是最先進(jìn)的，質(zhì)量是最好的，性價(jià)比是最高的；中國不缺低端產(chǎn)品，我們只做高端的，同類的產(chǎn)品我們一定做得最好，聚光科技信心十足的聲音具有一定的穿透力，它的實(shí)踐證明，現(xiàn)代企業(yè)，要有國際視野，廣闊的視野使他們能夠在創(chuàng)業(yè)中抓住國際發(fā)展趨勢；現(xiàn)代企業(yè)，要會(huì)自主創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新讓他們贏得競爭的主動(dòng)權(quán)和企業(yè)的巨大發(fā)展空間；現(xiàn)代企業(yè)要善于經(jīng)營管理，精細(xì)的管理能提供精致的產(chǎn)品和服務(wù)，才能成為全世界最好的企業(yè)之一。

四、聚光科技的發(fā)展理念

（一）拿來主義不可取

堅(jiān)持自主研發(fā)，擁有完善的研發(fā)體系，每年都能推出新產(chǎn)品。

“平常心待之”，對(duì)于吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的PM2.5監(jiān)測市場，聚光科技自主研發(fā)的BPM-200大氣粉塵監(jiān)測儀正在中國環(huán)境監(jiān)測總站參加比對(duì)實(shí)驗(yàn)，這個(gè)市場被炒得很熱，但也只有10億—20億元的規(guī)模，還不是在一年內(nèi)釋放，所以平常心對(duì)待即可。但是，我希望國家能夠更多支持和采用自主創(chuàng)新的儀器設(shè)備。儀器儀表行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速。面對(duì)激烈的市場競爭，公司需要不斷致力于新技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)，以應(yīng)對(duì)市場變化和客戶需求。我們擁有400多人的研發(fā)隊(duì)伍，完善的研發(fā)體系，每年都能推出全新的產(chǎn)品，在這個(gè)行業(yè)中，國內(nèi)沒有第二家公司能做到。

聚光科技注冊成立伊始，我們就帶領(lǐng)員工專注于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和細(xì)分市場分析。2003年，公司成功研制出國內(nèi)首創(chuàng)的“半導(dǎo)體激光在線氣體分析系統(tǒng)”，并在2004年推出LGA系列半導(dǎo)體激光氣體分析產(chǎn)品，進(jìn)入鋼鐵工業(yè)過程氣體分析領(lǐng)域。如今，聚光激光產(chǎn)品的市場占有率達(dá)95%，占世界首位。

2010年，聚光科技自主研發(fā)的Mars-400正式上市，這是我國首臺(tái)由中國企業(yè)獨(dú)立研發(fā)的便攜式離子阱氣質(zhì)聯(lián)用儀。因?yàn)榧夹g(shù)難度大，此前在國內(nèi)質(zhì)譜儀市場上一直鮮有中國企業(yè)的身影。

在國內(nèi)監(jiān)測儀器市場，貼牌產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品不在少數(shù)，聚光科技為什么要專注于自主研發(fā)？自主研發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但只有這樣才能建立起核心競爭優(yōu)勢，建立門檻，拿來主義容易，可你能拿來，別人也能拿來。

截至2014年底，公司共申請(qǐng)專利398項(xiàng)，已取得專利240項(xiàng)，其中發(fā)明專利84項(xiàng)、實(shí)用新型152項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)4項(xiàng)。

（二）聚光不打價(jià)格戰(zhàn)

價(jià)格戰(zhàn)擾亂市場，我們呼吁提高監(jiān)測儀器市場準(zhǔn)入門檻；并購幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，也對(duì)經(jīng)營提出了更高要求。

由于進(jìn)入門檻不高，目前國內(nèi)監(jiān)測儀器市場中的企業(yè)魚龍混雜，有些企業(yè)技術(shù)不行，資本也不大，這樣的企業(yè)要做大很難，但擾亂市場綽綽有余。對(duì)此，我們也很無奈。

國內(nèi)的監(jiān)測儀器生產(chǎn)商多為民營企業(yè)，在資金投入、技術(shù)研發(fā)等方面實(shí)力比較弱，價(jià)格戰(zhàn)就成為一些企業(yè)的主要競爭方式?，F(xiàn)在環(huán)保市場中的“山寨”很多，同樣的產(chǎn)品，我們研發(fā)、服務(wù)都很到位，售價(jià)25萬元，別人只賣15萬元，我們怎么辦？作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，聚光不打價(jià)格戰(zhàn)，我也呼吁相關(guān)部門提高監(jiān)測儀器市場準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的考核，維護(hù)公平的市場競爭環(huán)境。

2011年4月，聚光科技在創(chuàng)業(yè)板上市。除了募集資金之外，上市讓企業(yè)的品牌知名度更高、管理更規(guī)范，這為聚光科技進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在監(jiān)測儀器行業(yè)，中外企業(yè)都將并購作為重要戰(zhàn)略，聚光科技也不例外。2007年，收購北京摩威泰迪、北京英賢儀器、北京盈安科技；2008年，收購杭州長聚科技；2009年，收購杭州大地安科；2012年，聚光科技首次嘗試國際并購，收購荷蘭Synspec公司75%的股權(quán)。有人評(píng)價(jià)，聚光科技的發(fā)展史就是一部并購史。

我們一直是兩條腿走路，一方面堅(jiān)持自主創(chuàng)新，另一方面通過兼并收購，整合行業(yè)優(yōu)勢資源。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很分散，涉及很多細(xì)分領(lǐng)域，有些產(chǎn)品的技術(shù)門檻很高，單靠企業(yè)自主研發(fā)耗費(fèi)時(shí)間長，不能很快進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域。通過并購，我們能在較短時(shí)間內(nèi)擁有更多產(chǎn)品和技術(shù)，為客戶提供更好的服務(wù)。

（三）未來需要智慧環(huán)保

環(huán)保領(lǐng)域需要更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，第三方運(yùn)營業(yè)務(wù)涉及20多個(gè)省市，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)讓監(jiān)測更全面。作為環(huán)境管理的基礎(chǔ)和執(zhí)法監(jiān)督的依據(jù)，環(huán)境監(jiān)測在環(huán)保工作中至關(guān)重要。但實(shí)際工作中，總有一些企業(yè)為了逃避環(huán)保責(zé)任或者節(jié)省環(huán)保投資，在監(jiān)測數(shù)據(jù)上做文章。如何確保監(jiān)測儀器穩(wěn)定運(yùn)行？如何保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確？監(jiān)測儀器第三方運(yùn)營被各方看好。

環(huán)保領(lǐng)域需要更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們作為儀器生產(chǎn)廠商，在儀器運(yùn)營維護(hù)方面可以做得更專業(yè)，效率更高、成本更低。近年來，聚光科技在第三方運(yùn)營方面也取得了很大成績，涉及遼寧、浙江、河北、天津、內(nèi)蒙古、湖南等20多個(gè)省市。智慧環(huán)保，也就是環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為未來的發(fā)展重點(diǎn)之一，遷安市污染源在線監(jiān)控體系是聚光科技在環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)方面的第一個(gè)項(xiàng)目。這一體系由1個(gè)監(jiān)控中心和7個(gè)監(jiān)控子系統(tǒng)組成，共有53套煙氣設(shè)備、26套水質(zhì)設(shè)備。這一系統(tǒng)建成后，能夠?qū)^(qū)域內(nèi)重點(diǎn)排污單位污染防治設(shè)備運(yùn)行狀況、主要污染物排放、空氣質(zhì)量相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)傳輸和異常報(bào)警;同時(shí)在監(jiān)控中心建立以監(jiān)測數(shù)據(jù)為主的環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、處理與監(jiān)控。

在環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)方面，聚光科技另一個(gè)典型案例是位于湖南省株洲市的數(shù)字環(huán)保體系項(xiàng)目。這一項(xiàng)目投資3000多萬元，包括25套排口視頻、9套污水處理廠視頻、5個(gè)港口斷面視頻和4套高空視頻，可以對(duì)湘江飲用水源、清水塘工業(yè)區(qū)污染和株洲全市的重金屬污染進(jìn)行有效監(jiān)控。

（四）研發(fā)考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

常規(guī)污染源監(jiān)測市場趨于穩(wěn)定，重金屬、VOCs監(jiān)測等新興市場領(lǐng)域在增長，已進(jìn)入VOCs治理領(lǐng)域。一種新產(chǎn)品從開始技術(shù)研發(fā)，到最終進(jìn)入市場需要很長時(shí)間，要耗費(fèi)大量人力物力。這既是對(duì)企業(yè)研發(fā)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的考量，更考驗(yàn)著企業(yè)決策者的判斷力。目前，國內(nèi)環(huán)境監(jiān)測市場中，常規(guī)污染源監(jiān)測市場趨于穩(wěn)定，重金屬、VOCs監(jiān)測等新興市場領(lǐng)域正在增長。聚光科技已經(jīng)開始在這些領(lǐng)域布局。

2012年開始實(shí)施的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中，首次對(duì)火電廠煙氣提出了汞的排放限值要求。早在幾年前，聚光科技就著手布局煙氣汞監(jiān)測領(lǐng)域，開發(fā)了國內(nèi)首創(chuàng)的冷原子熒光吸收法在線監(jiān)測產(chǎn)品?，F(xiàn)在，這一產(chǎn)品已在杭州蕭山地區(qū)得到了良好的應(yīng)用，公司正積極與五大電力集團(tuán)進(jìn)行合作意向洽談。

在重金屬監(jiān)測方面，聚光科技成功研制的大氣重金屬連續(xù)分析儀（AMMS-100）、國內(nèi)首套煙氣重金屬連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS-2000BXRF），可在線對(duì)大氣、煙氣中的重金屬進(jìn)行定量分析，從而對(duì)重金屬污染情況實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)控及預(yù)警。目前，這些儀器已經(jīng)在浙江、湖南、河南、云南、江蘇等省的多個(gè)監(jiān)測點(diǎn)得到應(yīng)用。

因?yàn)榛姻差l現(xiàn)，VOCs的監(jiān)測和治理開始得到重視。2012年，聚光科技通過收購荷蘭Synspec公司75%的股權(quán)，并在國外產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了廢氣VOCs的在線監(jiān)測。另外，聚光科技還通過收購清本公司進(jìn)入VOCs治理領(lǐng)域，并在原有碳吸附技術(shù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)臺(tái)灣轉(zhuǎn)輪吸附濃縮+蓄熱式（催化燃燒）技術(shù)，在多個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用突破。

（五）靠技術(shù)、服務(wù)超越強(qiáng)者

做高端分析儀器，與西門子競爭;充分利用本土化優(yōu)勢，為行業(yè)用戶提供專家式營銷服務(wù)。一直以來，國產(chǎn)監(jiān)測儀器雖然在數(shù)量上占優(yōu)勢，但多為中低端產(chǎn)品，高端分析儀器偏少。聚光要做高端分析儀器，我們要與西門子、賽默飛世爾這樣的公司競爭。因此，聚光科技將技術(shù)含量更高的實(shí)驗(yàn)室儀器、食品安全檢測儀器等作為接下來的攻關(guān)重點(diǎn)。

對(duì)于未來，聚光科技要成為西門子那樣的公司，要在公司所涉足的各細(xì)分領(lǐng)域成為國內(nèi)市場占有率最大的企業(yè)。聚光科技在國內(nèi)工業(yè)過程分析等領(lǐng)域的市場占有率已經(jīng)超越了西門子，戰(zhàn)勝他們，靠的是技術(shù)和服務(wù)。

多年來，西門子、賽默飛世爾、哈希等跨國企業(yè)在國內(nèi)市場業(yè)績顯著，聚光科技如何與之展開競爭？這些企業(yè)國際化的管理經(jīng)驗(yàn)、完善的產(chǎn)品體系等都值得學(xué)習(xí)，他們在國內(nèi)取得成功也有歷史原因，因?yàn)檫M(jìn)入中國市場較早，當(dāng)時(shí)國內(nèi)缺少相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，而他們已經(jīng)形成了自己的品牌。

與其他行業(yè)不同，環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)過程分析系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)的客戶需求千差萬別。為更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，聚光科技充分利用本土化優(yōu)勢，調(diào)整了原有的銷售事業(yè)部，直接為行業(yè)用戶提供專家式營銷服務(wù)。

我們希望通過競爭超越他們，靠的是技術(shù)、服務(wù)、方法和思想。與他們相比，我們更了解中國國情，更本土化，能提供更貼心的服務(wù)，競爭性更強(qiáng)。聚光與這些跨國企業(yè)最大的差距在于時(shí)間短、積累不夠，但可以在局部領(lǐng)域進(jìn)行超越。

近年來，在多項(xiàng)利好政策的推動(dòng)下，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得很大發(fā)展，環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域也涌現(xiàn)出多家上市公司，競爭非常激烈，公司的凈利潤下滑比較明顯（表2所示）。相對(duì)于國內(nèi)同行的競爭，其他企業(yè)是一艘戰(zhàn)艦，而聚光科技是一個(gè)艦隊(duì)，因?yàn)榫酃饪萍妓婕暗念I(lǐng)域更多、范圍更廣，進(jìn)行全方位管理的難度更大，但我們在競爭中也會(huì)更有實(shí)力，更穩(wěn)健。

表2　聚光科技2011—2014年財(cái)務(wù)情況　單位：萬元

資料來源：深圳創(chuàng)業(yè)板杭州聚光科技股份有限公司（300203）公開財(cái)務(wù)信息。

五、卓有成效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

國內(nèi)由于過程分析儀器領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化研究剛剛起步，基礎(chǔ)薄弱，高端科研技術(shù)人才缺乏，一流的產(chǎn)品需要一流的開發(fā)人才，產(chǎn)品的競爭首先是人才的競爭，特別是高端分析測試儀器的研發(fā)、制造需要多種技術(shù)的集成，涉及光學(xué)、機(jī)械、電子、光電子、軟件、算法、計(jì)算機(jī)等專業(yè)知識(shí)。聚光科技在創(chuàng)建初期，就開始組建研發(fā)隊(duì)伍，對(duì)一個(gè)小企業(yè)來說，很難集中各方面的人才協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品。聚光科技克服困難，招收了光電子、精密儀器、工業(yè)自動(dòng)化、半導(dǎo)體物理、電子材料、測控技術(shù)、機(jī)電一體化、軟件工程等專業(yè)人才，他們中既有多年從事光電技術(shù)研究開發(fā)的專家、留學(xué)歸來的學(xué)者、在光電應(yīng)用領(lǐng)域拼搏多年的骨干技術(shù)人員，也有一批富有創(chuàng)新激情的新一代博士、碩士研究生和大學(xué)生，逐步形成了一支跨學(xué)科、結(jié)構(gòu)配備合理、專業(yè)領(lǐng)域齊全、相互配合默契、創(chuàng)新能力極強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍，現(xiàn)已成為分析儀器領(lǐng)域國內(nèi)最具規(guī)模和創(chuàng)新實(shí)力、在國際上也具有很強(qiáng)競爭力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2009年研發(fā)團(tuán)隊(duì)入選“浙江省首批重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，被確定為浙江省博士后試點(diǎn)工作站，2010年9月被國家人力資源和社會(huì)保障部正式批準(zhǔn)設(shè)立國家博士后科研工作站，科技企業(yè)技術(shù)中心也被認(rèn)定為“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。

（一）組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

1.內(nèi)部組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。王健在聚光科技內(nèi)部組建成立了“光電測量技術(shù)研發(fā)中心”。時(shí)年累月，現(xiàn)在研發(fā)中心已經(jīng)擁有460多名科研人員，其中碩、博士人數(shù)占60%以上，憑借著學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理配置，逐步形成了一支創(chuàng)新能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍，成為過程分析儀器領(lǐng)域國內(nèi)規(guī)模最大和國際上最優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之一。聚光科技在公司內(nèi)部以產(chǎn)學(xué)研合作方式建立了較為完善的研發(fā)機(jī)構(gòu)，已被認(rèn)定為“浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心”和“浙江省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。聚光科技技術(shù)帶頭人也入選中組部“千人計(jì)劃”和“浙江省特級(jí)專家”“全國杰出專業(yè)技術(shù)人才”，榮獲“中國工程院光華工程獎(jiǎng)”青年獎(jiǎng)，并享受國務(wù)院特殊津貼。

2.校企聯(lián)合的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。為了快速培養(yǎng)掌握尖端技術(shù)的科研人才和組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，王健應(yīng)聘進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)，擔(dān)任學(xué)校光信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)科帶頭人，該學(xué)科是學(xué)校“電路與系統(tǒng)”學(xué)科（被列為浙江省“重中之重”重點(diǎn)學(xué)科）的主要研究方向。聚光科技成為該重點(diǎn)學(xué)科本科生和碩士生的實(shí)習(xí)基地和重要學(xué)科支撐點(diǎn)，通過科研和實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中，這為公司的快速發(fā)展提供了一批創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力均很強(qiáng)的高素質(zhì)科研人才。

3.全面廣泛的科研合作。聚光科技與國內(nèi)外高校、科研院所和企業(yè)進(jìn)行廣泛的科研合作，對(duì)外合作在研項(xiàng)目30余項(xiàng)（國家重大專項(xiàng)、橫向合作等）。

圖1　聚光科技對(duì)外技術(shù)及科研合作單位

經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定，公司牽頭與浙江大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化國家工程研究中心和杭州電子科技大學(xué)合作，共同組建成立“浙江省環(huán)境與安全檢測技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。此外，公司聘請(qǐng)了5位中國工程院和美國工程院院士擔(dān)任技術(shù)顧問，在分析技術(shù)領(lǐng)域開展了卓有成效的研究工作。同時(shí)，公司與國內(nèi)外包括斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、浙江大學(xué)、中國科學(xué)院、清華大學(xué)等眾多知名高校研究機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。

（二）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理

1.建立共同愿景。共同愿景是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)順利開展工作的前提，企業(yè)每個(gè)成員都有自己的愿景、價(jià)值觀和使命感，一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是如此。當(dāng)個(gè)人愿景與團(tuán)隊(duì)愿景不一致時(shí)，團(tuán)隊(duì)的整體行動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗，阻礙甚至破壞團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。彼得·圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉》中提出了組織的“共同愿景”，也就是組織和個(gè)人形成一致的共同目標(biāo)。有了共同愿景，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)有奮斗的方向，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷探索和持續(xù)創(chuàng)新。要在短時(shí)間內(nèi)將個(gè)人的愿景上升為團(tuán)隊(duì)的愿景，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的紐帶。聚光科技以國際儀器巨頭Danaher為發(fā)展目標(biāo)，并借鑒目標(biāo)公司外延式發(fā)展和精細(xì)化管理的思路，為不同學(xué)科的研發(fā)人員提供了交叉滲透的平臺(tái)。在發(fā)展目標(biāo)的引導(dǎo)下，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立共同愿景，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員融會(huì)貫通、取長補(bǔ)短，產(chǎn)生創(chuàng)新思維的火花，并最終產(chǎn)生創(chuàng)新成果。相反，如果團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向融合度不夠，就會(huì)缺乏合作互助精神，相互信任程度降低，團(tuán)隊(duì)并不能形成集群效應(yīng)，導(dǎo)致研究力量分散，難以獲取重大創(chuàng)新成果，也難以發(fā)揮培養(yǎng)人才的功能。

2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化。構(gòu)建致力創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)健康成長和發(fā)展的靈魂。聚光科技強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理國際化，我和王健都是歸國留學(xué)生，更秉承國際企業(yè)文化，堅(jiān)持唯才是用，人性化管理。在聚光科技，本科生管理博士生、碩士生是正常的事，如果你今年做得好，很快會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任和職責(zé)；你要是表現(xiàn)不行了又會(huì)下來。聚光科技的宗旨是讓合適的人承擔(dān)合適的責(zé)任，盡可能給每個(gè)人找到合適的舞臺(tái)。聚光科技突出以人為本的理念，把團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)貫穿于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的全過程，貫穿于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于完善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)制度的各個(gè)方面，不斷形成和諧融洽、開放創(chuàng)新的文化氛圍。在這種氛圍中，每一位成員都能在集體中得到施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大程度地發(fā)揮積極性，激發(fā)創(chuàng)造性；每一位成員始終有身處大家庭的溫暖，沒有平等交流的障礙；每一位成員能夠在寬松、和諧的環(huán)境中培養(yǎng)系統(tǒng)思考的思維方法，能夠進(jìn)行自我超越的修煉。聚光科技注重探索團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制、資源配置方式、科研任務(wù)分配模式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的實(shí)質(zhì)合作和深度交流，憑借良好的團(tuán)隊(duì)文化實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”的科技創(chuàng)新突破。

3.建立激勵(lì)機(jī)制。公司的發(fā)展離不開人才，但一定要有激勵(lì)機(jī)制。一種精神的形成必須以一種積極健康的機(jī)制來維系，使遵從團(tuán)隊(duì)精神共同行為規(guī)范的成員能過上好日子，得到較高的報(bào)酬。營造公平公正的氛圍，創(chuàng)建公平公正的機(jī)制，保證團(tuán)隊(duì)成員得到公平公正的待遇是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。因此在部門技術(shù)層級(jí)評(píng)定、科技獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立、績效工資分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)中，聚光科技始終貫徹公平公正的原則，收到了很好的效果。并且實(shí)施外部獎(jiǎng)懲集體化，內(nèi)部獎(jiǎng)懲個(gè)體化的約束與激勵(lì)機(jī)制。一方面，外界和上級(jí)主管部門主要從整體角度評(píng)價(jià)考核團(tuán)隊(duì)，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮辱與共，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力；另一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，堅(jiān)持公開、公正、民主、科學(xué)的原則，強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的按崗評(píng)價(jià)，即根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，設(shè)定不同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，同時(shí)，參考團(tuán)隊(duì)成員的自我評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)，形成競爭與合作相協(xié)同的內(nèi)部研發(fā)環(huán)境。

六、忙碌的人生

（一）設(shè)立寧波海邦人才基金

作為土生土長的寧波人，我對(duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展一直十分關(guān)注，也希望讓海歸都到寧波創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，當(dāng)初歸國創(chuàng)業(yè)時(shí)，我的第一選擇是在寧波設(shè)立工廠。但后來經(jīng)過考察，寧波在人才聚集方面并不適合聚光科技，而北京、上海等城市的成本又高，最終選擇了杭州作為第一落腳點(diǎn)。杭州有浙江大學(xué)，本身培養(yǎng)了大量人才，另外，對(duì)于國內(nèi)的大學(xué)生來說，杭州的吸引力比寧波更強(qiáng)。

寧波缺乏高層次人才的集聚，我也要發(fā)揮自身的能量，為家鄉(xiāng)引才出力。2011年9月20日，在寧波市委組織部和市僑聯(lián)的支持下，我發(fā)起設(shè)立寧波海邦人才基金，總規(guī)模達(dá)10億元，首期資金為3億元。這是寧波市第一個(gè)定位于服務(wù)海歸創(chuàng)業(yè)人才的專業(yè)基金，重點(diǎn)扶持在寧波的海外高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并進(jìn)行一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)。該基金計(jì)劃將主要投向在寧波創(chuàng)業(yè)的新材料、新能源、新裝備、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域留學(xué)人員企業(yè)，使留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資合伙人實(shí)現(xiàn)同步成長、同步發(fā)展。海邦人才基金的合伙人是具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的海歸企業(yè)家，還有不少國家和省“千人計(jì)劃”入選者。目前，寧波海邦人才基金已吸引了不少海外人才到寧波創(chuàng)業(yè)，投資了十來個(gè)海歸項(xiàng)目，如余姚的江峰電子、慈溪的旭成化學(xué)品公司、保稅區(qū)的威瑞泰默賽、鎮(zhèn)海的天衡制藥公司以及東藍(lán)數(shù)碼等。這些企業(yè)的創(chuàng)始人或者技術(shù)領(lǐng)軍人物大多數(shù)已入選國家或省級(jí)“千人計(jì)劃”，成為寧波面向未來的最具競爭力的企業(yè)。未來的競爭，無論是金融業(yè)，還是制造業(yè)，或者服務(wù)業(yè)，都需要人才。高層次海歸人員是人才群體中創(chuàng)新能力較強(qiáng)的一類群體，是不可多得的創(chuàng)新資源。這幾年寧波市政府對(duì)引進(jìn)海歸人才也非常重視。所以我希望能夠借助自己現(xiàn)有的平臺(tái)和影響力，為寧波引進(jìn)海歸人才貢獻(xiàn)一分力量，讓海歸都來寧波創(chuàng)業(yè)。

（二）變身天使投資人

如今我還擔(dān)任浙江大學(xué)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在黨校為政府官員講課，也經(jīng)常會(huì)跟新海歸們聊天，輔導(dǎo)他們?nèi)?chuàng)業(yè)。我還擔(dān)任海歸們的天使投資人，事情緣起于2011年1月9日，以“成功老海歸幫扶新海歸”為主題的風(fēng)險(xiǎn)投資基金——海邦人才基金正式成立。主要是在聚光科技成功之后，有很多想創(chuàng)業(yè)的新海歸找到我，希望提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及啟動(dòng)資金，于是海邦問世。目前，這支運(yùn)行兩年多的基金吸引了包括全球知名化學(xué)家彭笑剛教授、著名數(shù)學(xué)家丘成桐教授這樣的專家。目前，管理資產(chǎn)規(guī)模已超過10億元。現(xiàn)在創(chuàng)投在我的工作內(nèi)容中也占到相當(dāng)?shù)谋戎?。在這里我有很多的樂趣，對(duì)我的提升完善也有很大的幫助。作為企業(yè)家，有責(zé)任去幫助志同道合的人創(chuàng)業(yè)發(fā)展；尤其是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該能夠更好地更有效地去發(fā)現(xiàn)、整合資源，然后介紹給客戶和朋友，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和他人的成長，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

（三）用愛建希望，用心托朝陽

2014年11月7日早上7:30，隨著滿載愛心捐助物資的中巴車從公司緩緩駛出，聚光科技黨委、工會(huì)、環(huán)境事業(yè)部第一黨支部、安全研究院黨支部、供應(yīng)鏈黨支部踏上了文成巨嶼鎮(zhèn)中心學(xué)校愛心捐助之旅，為1200名學(xué)生解決飲水問題，開展節(jié)水宣傳，對(duì)幾名貧困學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一捐助。

1.解決飲水問題，開展節(jié)水宣傳，圓孩子和學(xué)校一個(gè)心愿。為了讓孩子們喝上放心水，文成教育局在符合條件的小學(xué)和初中安裝直飲水系統(tǒng)，巨嶼鎮(zhèn)中心學(xué)校就是受益的學(xué)校之一。水是解決了，可是喝水卻成了問題，不少家庭貧困的學(xué)生買不起水杯，他們有的直接用嘴對(duì)著水龍頭喝水，有的即使口渴了，也強(qiáng)忍著。用嘴直接對(duì)著水龍頭喝水的舉動(dòng)不僅影響學(xué)校形象，也造成了水資源的浪費(fèi)；而強(qiáng)忍著不喝水，對(duì)學(xué)生的健康成長不利。每個(gè)孩子擁有一個(gè)水杯，也成了他們的心愿。聚光黨委、工會(huì)聞?dòng)嵑螅ⅠR組織召開相關(guān)會(huì)議，討論如何解決巨嶼鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生的飲水問題。通過討論，決定為每位學(xué)生配備一個(gè)質(zhì)量上乘、便于攜帶、方便使用的水杯，圓孩子和學(xué)校一個(gè)心愿。11月7日，在聚光科技愛心助學(xué)儀式上，聚光科技工會(huì)主席親自為學(xué)生發(fā)放水杯，倡導(dǎo)中小學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約用水、健康用水的良好習(xí)慣。此外，聚光科技黨委、工會(huì)提前制作了許多關(guān)于“節(jié)約用水”的宣傳海報(bào)，在學(xué)校醒目的地方進(jìn)行張貼，為學(xué)校營造了節(jié)約用水、健康用水的良好氛圍。

2.聚光科技開展節(jié)水宣傳。對(duì)貧困生進(jìn)行一對(duì)一愛心捐助是聚光科技黨委的重點(diǎn)工作之一。受捐助的幾名學(xué)生因家庭變故，學(xué)業(yè)和生活難以保障。聚光科技黨委將貧困學(xué)生的資料在各支部公布后，他們的生活和學(xué)習(xí)情況也牽動(dòng)著各支部全體黨員的心，環(huán)境事業(yè)部第一黨支部、安全研究院黨支部、供應(yīng)鏈黨支部當(dāng)即決定從精神上、經(jīng)濟(jì)上、實(shí)物上幫助他們完成學(xué)業(yè)。為了讓孩子們切身感受到公司黨支部帶給他們的溫暖，3個(gè)支部精心準(zhǔn)備了記事本，貼上支部全體黨員的合影，寫上彌散著真情和溫暖的文字，鼓勵(lì)他們積極生活，永不放棄。

3.聚光科技愛心助學(xué)送溫暖。2014年11月，聚光科技環(huán)境事業(yè)部第一黨支部、安全研究院黨支部、供應(yīng)鏈黨支部與貧困學(xué)生簽署愛心結(jié)對(duì)助學(xué)協(xié)議書，承諾無償資助他們就學(xué)，為他們提供必要的支持，幫助他們完成九年制義務(wù)教育。在簽署儀式上，聚光工會(huì)主席為孩子們送上早已準(zhǔn)備好的書包、文具、書籍及棉衣，并勉勵(lì)他們刻苦學(xué)習(xí)、不畏艱苦、自強(qiáng)不息、立志成才。予人玫瑰，手有余香。近幾年來，聚光科技積極參與社會(huì)公益事業(yè)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，始終以回報(bào)社會(huì)、造福民眾為追求。開展助學(xué)活動(dòng)，幫助貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，為山區(qū)的學(xué)子捐衣、捐物等活動(dòng)，無不彰顯了公司的企業(yè)責(zé)任。聚光會(huì)在愛心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的路上堅(jiān)定地走下去，盡聚光所能幫助那些需要幫助的人。我們相信，有了聚光黨委、工會(huì)和黨支部的捐助，必將為受捐助的貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活注入信心和希望，激勵(lì)他們發(fā)奮學(xué)習(xí)、早日成才。