從對兒童教育和娛樂服務(wù)中看出不同的服務(wù)涉及的行動者是不同的，不同的服務(wù)對應(yīng)不同的網(wǎng)絡(luò)模式。網(wǎng)絡(luò)模式研究的是網(wǎng)絡(luò)中的行動者，分析行動者間的關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中行動者的關(guān)系是相互的。這種網(wǎng)絡(luò)是依靠政府、合作伙伴等組成的網(wǎng)絡(luò)為居民提供服務(wù)，這種形成的網(wǎng)絡(luò)模式具有的優(yōu)勢比傳統(tǒng)的政府管理適應(yīng)性更強；同時這種網(wǎng)絡(luò)是依靠更多的組織力量為居民提供服務(wù)，是通過整合更多的資源和信息為居民提供服務(wù)，比傳統(tǒng)的政府或是居委提供的服務(wù)具有更多的創(chuàng)新性；在專業(yè)性方面通過組織等方式提供更專業(yè)的服務(wù)，并且有利于提高服務(wù)供給的速度和效率。網(wǎng)絡(luò)是一個開放的結(jié)構(gòu)，為其他的主體提供一個途徑，可以通過確定和參與能夠?qū)ψ约河欣娴南嚓P(guān)團體。網(wǎng)絡(luò)的建立是在相互信任和達成共識及互動的基礎(chǔ)上，各行動者間不斷地協(xié)調(diào)以達到他們追求的目標。

無論是兒童教育服務(wù)還是娛樂服務(wù)，多主體構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)，主體間具有一定的關(guān)系。街道作為行政主體的街道，以往是作為服務(wù)的中心主體，現(xiàn)在街道并不是服務(wù)提供的唯一主體，并且不直接參與社會服務(wù)的供給，而是通過職能部門和購買社會服務(wù)的方式向居民服務(wù)。一是街道與社會組織間的關(guān)系。街道與社會組織展開合作，以政府購買社會服務(wù)的形式向社區(qū)居民提供服務(wù)，在這過程中政府通過招標與社會組織簽訂合同，社會組織制定服務(wù)計劃。街道主要是對社會組織開展的服務(wù)內(nèi)容、人次等進行監(jiān)督，并請第三方對社會組織提供的服務(wù)進行評估。二是街道與居委會關(guān)系。街道通過居委會向社區(qū)居民提供服務(wù)，居委會這一居民自治組織為社區(qū)居民提供行政性和自治性的服務(wù)。從其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來看，街道與居委會間具有高度的行政（科層）特性，政府在其中占據(jù)主導地位。三是街道與其他的社會組織關(guān)系。其他的社會組織主要是指如企業(yè)，街道與這些組織的關(guān)系是很弱的，沒有對活動的內(nèi)容、形式等進行協(xié)商，沒有形成緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。四是居委會與社會組織關(guān)系。居委會雖然為居民提供服務(wù)，但是延吉第一睦鄰中心居委提供的服務(wù)與社會組織進行協(xié)商，兩者合作共同為居民提供服務(wù)，如兒童的暑期課程，兒童的暑期教育本來居委會是要開展的，居委會與睦鄰中心的社會組織進行交流協(xié)商共同提供兒童教育服務(wù)，避免服務(wù)的同質(zhì)性。居委會和社會組織間形成緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，但是居委會在提供一些事務(wù)性的服務(wù)上與社會組織的關(guān)系是松散的。五是睦鄰中心的社會組織與其他的社會組織關(guān)系。睦鄰中心的社會組織與其他的社會組織間關(guān)系是合作的關(guān)系，有共同的利益并達成一定的共識，產(chǎn)生合作，如在暑期課程中睦鄰中心組織與渣打銀行的合作。

服務(wù)供給主體之間進行合作和交流，為居民提供多種形式的服務(wù)。另外，服務(wù)供給主體與服務(wù)接受主體（居民）之間形成緊密的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系，服務(wù)供給方在提供服務(wù)時，對居民需求的評估，同時在娛樂服務(wù)中居民既是服務(wù)提供者也是服務(wù)的接受者，在網(wǎng)絡(luò)模式中形成了雙向互動關(guān)系。整體來看，延吉睦鄰服務(wù)供給主體以及居民之間形成了一種較為緊密的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

作為提供多種服務(wù)的延吉第一睦鄰中心，可以滿足居民的多元化需求，同時對增強居民間的交流、歸屬感和社區(qū)的和諧具有重要作用。政府對社區(qū)服務(wù)的重視和設(shè)施的投入加大，睦鄰中心得到持續(xù)的改善。并充分利用睦鄰中心的平臺作用，積極整合街道、居委會、社會組織等資源，加強信任機制、協(xié)商機制和學習機制，增強主體間的互動，利用各自優(yōu)勢并促進社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)的互惠。延吉第一睦鄰中心的成功可以為其他的睦鄰中心的運作提供借鑒，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

[1] 睦鄰中心工作人員訪談2。

[2] 來自對街道工作人員的訪談記錄。

[3] 來自睦鄰中心工作人員訪談記錄。

[4] 來自延吉居委會訪談記錄。

[5] 來自街道工作人員訪談記錄。

[6] 來自睦鄰中心工作人員訪談記錄。

[7] 來自街道工作人員訪談記錄。

[8] 來自居民訪談記錄。