4.分紅爭(zhēng)吵的根源^［1］

梁小民^［2］

克雷洛夫^［3］作為一個(gè)文學(xué)家，當(dāng)然不關(guān)心產(chǎn)權(quán)之類(lèi)的問(wèn)題，但他對(duì)社會(huì)現(xiàn)象描述的背后已經(jīng)無(wú)意間證明了產(chǎn)權(quán)的重要性。他的寓言《分紅》就是對(duì)產(chǎn)權(quán)不明晰后果的絕妙描述。

幾個(gè)誠(chéng)實(shí)的商人合開(kāi)了一個(gè)店鋪，等到賺得許多錢(qián)財(cái)時(shí)，他們便停業(yè)分錢(qián)分物。但分紅哪能不吵架？他們?yōu)殄X(qián)為物吵得一塌糊涂。這時(shí)他們的房子著火了，但他們?nèi)栽跒殄X(qián)爭(zhēng)論。他們爭(zhēng)吵得忘了屋子已經(jīng)起火，以至于他們的財(cái)物全被火焰吞沒(méi)，人被燒死。作者的結(jié)論是：“當(dāng)發(fā)生更為重大的事情時(shí)，大家全遭不幸的原因往往是：不是團(tuán)結(jié)一致去對(duì)付共同的災(zāi)難，而是每個(gè)人都去爭(zhēng)自己的利益?！?/p>

我們注意，克雷洛夫說(shuō)這幾個(gè)商人都是“誠(chéng)實(shí)的”，表明利益之爭(zhēng)尚不是他們?nèi)烁竦脑蛟斐傻?，這種悲劇的發(fā)生是在“合開(kāi)”商店這種制度上。合開(kāi)商店為什么會(huì)引起這種結(jié)果呢？克雷洛夫沒(méi)有回答。當(dāng)然，我們也不應(yīng)該要求克雷洛夫回答。

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋?zhuān)祥_(kāi)商店是一種合伙制。這就是若干人共同擁有，共同經(jīng)營(yíng)，他們的權(quán)利是平等的。合伙制這種所有制的企業(yè)在法律上是無(wú)限責(zé)任制，即每一個(gè)合伙人都要對(duì)企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，如果一個(gè)合伙制企業(yè)破產(chǎn)欠了債務(wù)，即便最后只剩一個(gè)合伙人，這個(gè)人也要承擔(dān)全部責(zé)任。這使合伙制中每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)加大。

在合伙制內(nèi)部，每個(gè)人的產(chǎn)權(quán)并不明晰，是一種不分你我的共同所有。在企業(yè)建立之始，大家齊心協(xié)力為企業(yè)的生存與發(fā)展而奮斗，相互之間的矛盾并不突出。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，由于產(chǎn)權(quán)的不明晰，必然引發(fā)一系列問(wèn)題。

首先是利益分配問(wèn)題，即這個(gè)寓言中所講的分紅問(wèn)題。企業(yè)分配的原則是貢獻(xiàn)的大小。貢獻(xiàn)來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：為企業(yè)貢獻(xiàn)的資金和為企業(yè)付出的人力資本（才能與努力）。合伙制企業(yè)建立之時(shí)，資金需求量并不大，往往是幾個(gè)合伙人分?jǐn)?，或每個(gè)人拿相等的一份，或有多少拿多少。由于這種企業(yè)也談不上什么公司治理結(jié)構(gòu)，所以往往沒(méi)什么衡量每個(gè)人業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)收入少時(shí)，利益分配的矛盾并不突出，一旦企業(yè)做大，收入相當(dāng)可觀時(shí)，利益分配的矛盾就突出了?！斗旨t》中幾個(gè)誠(chéng)實(shí)合伙人的矛盾正緣于此。

其次是決策問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)小時(shí)，決策不是問(wèn)題，但企業(yè)做大之后，在如何發(fā)展的問(wèn)題上合伙人之間往往也會(huì)發(fā)生沖突。決定企業(yè)的發(fā)展方向事關(guān)重大，每個(gè)合伙人都不會(huì)不關(guān)心。每個(gè)人又都有自己的看法，相互之間協(xié)商的交易費(fèi)用亦很高。不能及時(shí)做出這種決策輕則會(huì)失去商機(jī)，重則會(huì)使企業(yè)解體，甚至破產(chǎn)。

這兩個(gè)問(wèn)題的爭(zhēng)論會(huì)使合伙人忘記房子著火的危險(xiǎn)，最后人被燒死，一切都被燒光?？死茁宸蛑v的這種危險(xiǎn)絕非危言聳聽(tīng)，而是每天都在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生。

那些家族共有的家族企業(yè)、每個(gè)人股份相同的股份合作制企業(yè)都屬于這種產(chǎn)權(quán)不明晰的合伙制企業(yè)。所以，合伙制企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家很少。在美國(guó)只有5％的企業(yè)是合伙制，而且主要是法律規(guī)定必須采用合伙制的律師事務(wù)所或會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

要解決克雷洛夫所提出的誠(chéng)實(shí)合伙人之間的分紅沖突就必須使產(chǎn)權(quán)明晰。產(chǎn)權(quán)明晰的最好形式是股份制。股份制的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰。在股份制企業(yè)中，所有者可以很多（股權(quán)多元化），但每個(gè)人在企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)由他所擁有的股份來(lái)確定，股權(quán)有具體的所有者。股權(quán)的多少?zèng)Q定了每個(gè)所有者在企業(yè)中的權(quán)力、利益和責(zé)任，從而也決定了每個(gè)所有者應(yīng)分到的紅利和將要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。如果克雷洛夫那幾個(gè)誠(chéng)實(shí)商人在商店中的股權(quán)明確，他們分紅也就不用爭(zhēng)吵，以至于最后店毀人亡了。

但應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，如果每個(gè)所有者的股權(quán)相等，即我們說(shuō)過(guò)的股份合作制，仍然會(huì)有沖突，而且，多個(gè)平等的股東要達(dá)成一致所需的交易成本將極高。所以，股份制企業(yè)中一定要實(shí)現(xiàn)股權(quán)相對(duì)集中，即要有獲得最大利益和決定權(quán)的大股東。小股東關(guān)心企業(yè)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益，因?yàn)殛P(guān)注企業(yè)要付出大量時(shí)間與金錢(qián)收集信息，但從企業(yè)中得到的好處極為有限。小股東只會(huì)關(guān)心分紅，當(dāng)企業(yè)不好時(shí)可以很容易地用腳投票——賣(mài)掉股份走人。只有大股東與企業(yè)密切相關(guān)，會(huì)作為所有者關(guān)心企業(yè)，并做出決策。在這個(gè)“分紅”的寓言中，也缺一個(gè)大股東。

說(shuō)起來(lái)家族企業(yè)或幾個(gè)朋友合辦的合伙企業(yè)都屬于私人企業(yè)，是私有制。但私有制并不一定有效率，關(guān)鍵在于采取什么形式。單人業(yè)主制，即由一個(gè)人擁有并經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)權(quán)效率最高，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。合伙制既做不大（無(wú)限責(zé)任）又產(chǎn)權(quán)不明晰，也不可能成為主要形式。只有股份制既可以無(wú)限做大，產(chǎn)權(quán)又明晰，因此成為主要形式。在美國(guó)這樣的國(guó)家，GDP中有90％左右是股份制企業(yè)生產(chǎn)的?！斗旨t》中的幾個(gè)合伙人要早知道這點(diǎn)道理就好了。

金明善主編《經(jīng)濟(jì)學(xué)家茶座》第16輯，山東人民出版社2004年版

【注釋】

［1］選自《寓言中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

［2］梁小民，1943年出生于山西，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)，曾在康奈爾大學(xué)學(xué)習(xí)和研究。著作有《曼昆經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、《小民讀書(shū)》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)縱橫談》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)縱橫談》等。

［3］克雷洛夫：俄國(guó)著名劇作家、寓言作家。一生寫(xiě)了二百余篇寓言，題材廣泛，寓意深刻，形象生動(dòng)，語(yǔ)言幽默。

【助讀】

本文是一篇經(jīng)濟(jì)隨筆。文章先講述一個(gè)因?yàn)榉旨t爭(zhēng)吵而導(dǎo)致物毀人亡的寓言故事，然后探究分紅爭(zhēng)吵的根源，從而引出經(jīng)濟(jì)學(xué)中的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。作者分析了合伙制企業(yè)在利益分配方面和決策方面存在的問(wèn)題，給我們介紹了合伙制、股份制等方面的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其學(xué)問(wèn)博大精深。根據(jù)研究對(duì)象和所要解決問(wèn)題的不同，經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)合理規(guī)劃和人們的日常起居，詳細(xì)的理論和普遍的例證使經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展速度達(dá)到了令不少學(xué)科望塵莫及的地步，使經(jīng)濟(jì)學(xué)被譽(yù)為社會(huì)科學(xué)中的“皇后”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾曾說(shuō)：“無(wú)論多深?yuàn)W的理論，如果透徹理解了它，必定可以還原為日常生活中的現(xiàn)象?！蔽暮朗挷{說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)學(xué)是使人幸福的學(xué)問(wèn)。”我們?cè)谫?gòu)物、經(jīng)商、求職甚至婚戀等日常生活中都在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)。本文借助一則著名的寓言，把生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理展示給大家，使讀者在閱讀風(fēng)趣生動(dòng)的寓言的同時(shí)了解當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理，引發(fā)了讀者學(xué)習(xí)和接近經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣。

【思考與練習(xí)】

1.本文通過(guò)一個(gè)關(guān)于分紅爭(zhēng)吵的寓言講述了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的什么問(wèn)題？

2.就下列經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析和討論：

（1）沉沒(méi)成本——不要輕易跳槽。

提示：沉沒(méi)成本是指你過(guò)去在某一方面投入的時(shí)間、精力、金錢(qián)等，在未來(lái)的一段時(shí)間和某件事情上，這些投入并不能給你帶來(lái)有益的幫助和支持。因此，人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅要看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處，而且也要看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。

（2）與其兩敗俱傷，不如互惠互利。

提示：與人交往時(shí)采取合作態(tài)度，就能用最低的成本獲得最高的回報(bào)。

（3）組合投資——不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

提示：分散投資的基本原理是在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬間作一個(gè)合理的取舍。

（4）比較優(yōu)勢(shì)原理。

提示：世界上為什么會(huì)有GATT和WTO？因?yàn)楦鲊?guó)要發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)。中國(guó)為什么要加入WTO？為什么要對(duì)外開(kāi)放？因?yàn)橹袊?guó)要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)。例如，兩個(gè)國(guó)家都專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)本國(guó)成本較低的商品，然后通過(guò)國(guó)際自由貿(mào)易實(shí)現(xiàn)交換，那兩國(guó)的獲利都增加了。

（5）250定律——顧客就是上帝。

提示：美國(guó)著名推銷(xiāo)員拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。他認(rèn)為每一位顧客身后，大體有250名親朋好友，如果你贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。