“決策”的本質(zhì)是什么？

《科學決策辭典》的［決策本質(zhì)］條定義為：決策在本質(zhì)上是對客觀世界的一個認識過程，屬于認識的范疇。

這個定義過于寬泛，可以適用于認識客觀世界的許多事物。例如讀書學習、技術創(chuàng)作、改良品種、學藝、考古、測繪、氣象預報、參觀訪問、學術創(chuàng)新、專業(yè)會議等等，無一不是對客觀世界的一個認識過程。詞目的定義要揭示事物的特殊性，而不是事物的普遍性。如“肺炎”，可定義為“感染性肺實質(zhì)的炎癥”，卻不宜籠統(tǒng)地稱為“疾病的一種”。只有指明事物的特殊性，才能準確傳遞知識和信息，否則只能使人們茫茫然，不知其然或所以然。

該條把決策的實踐撇在一邊，只講對客觀世界的認識過程，不講對客觀世界的改造過程，有更大的片面性。其實，該詞典［決策過程］條倒是說得比較清楚：決策是一個過程，并非像人們習慣地理解為是‘拍板定案’?！诜桨笇嵤﹫?zhí)行的過程中還要進行兩種反饋，一是如果未按方案執(zhí)行，則應加強監(jiān)督控制，保證決策順利實現(xiàn)；二是如果實踐證明決策錯了，則應重新確定目標，修訂方案，防止一錯到底。在［決策功能］中說：決策功能一般可作下述表述：目標—決策—行動—結果。即由目標出發(fā)，作出決策，由決策指導行動，由行動產(chǎn)生結果。在［決策程序］條也說：從整個決策而言，可分為大過程和小過程，大過程決策包括決策實施后的完善階段。這些都說明該詞典［決策本質(zhì)］中所言一般地決策不應包括實踐的結論是錯誤的。

沒有實施和行動的決策，是紙上談兵。無論是赤壁之戰(zhàn)或都江堰水利工程的決策，如果在歷史上都未發(fā)生，它對人們改造世界有什么作用呢？就像嫦娥奔月一樣，不過是一種神話或傳說罷了。

那么決策的本質(zhì)究竟是什么呢？還是用《辭?！罚蹧Q策］條的定義：指人們在改造世界過程中尋求決定某種最優(yōu)化目標和行動方案。若按此說，則“決策”和“決策本質(zhì)”這兩個詞語的定義應該相同。其實［決策本質(zhì)］這樣的詞目是生造的。