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        平衡區(qū)→近平衡區(qū)→遠(yuǎn)平衡區(qū)

        時(shí)間:2023-04-17 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:一、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì):平衡區(qū)→近平衡區(qū)→遠(yuǎn)平衡區(qū)在日益開放的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境下,整個(gè)傳媒系統(tǒng)正從封閉穩(wěn)定的行政體系向開放的市場(chǎng)體系演變。圖3-1 中國電視傳媒系統(tǒng)的演進(jìn)趨勢(shì)中國電視傳媒系統(tǒng)演進(jìn)是兩種基本力量——政治和資本的矛盾運(yùn)動(dòng)。

        一、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì):平衡區(qū)→近平衡區(qū)→遠(yuǎn)平衡區(qū)

        在日益開放的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境下,整個(gè)傳媒系統(tǒng)正從封閉穩(wěn)定的行政體系向開放的市場(chǎng)體系演變。如果說傳統(tǒng)的行政體系控制下的中國傳媒系統(tǒng)是處于穩(wěn)定狀態(tài)的平衡結(jié)構(gòu),財(cái)政上主要依靠政策撥款,節(jié)目市場(chǎng)主要靠壟斷經(jīng)營,大多數(shù)電視臺(tái)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和收入水平相差不大。那么,在當(dāng)今市場(chǎng)開放和內(nèi)擠外壓條件下,隨著社會(huì)資本的梯次進(jìn)入和傳媒的市場(chǎng)因素的增加,電視媒介的差異化擴(kuò)大,進(jìn)入非均質(zhì)的近平衡區(qū),整個(gè)傳媒系統(tǒng)在市場(chǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)化為一定程度的活性結(jié)構(gòu)。特別是隨著資本滲透的增強(qiáng),電視產(chǎn)業(yè)功能的凸現(xiàn),電視市場(chǎng)體系的建立,整個(gè)中國電視業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,市場(chǎng)格局將進(jìn)一步分化,整個(gè)系統(tǒng)將離傳統(tǒng)行政體系下的平衡狀態(tài)更遠(yuǎn),即進(jìn)入遠(yuǎn)平衡區(qū)。此時(shí)電視資源大流動(dòng)、大重組的條件和時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,電視傳媒資本運(yùn)營將勢(shì)在必行,而且使整個(gè)中國電視業(yè)的格局重新“洗牌”,最后形成中國電視傳媒系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu),即以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的電視產(chǎn)業(yè)體系。

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        圖3-1 中國電視傳媒系統(tǒng)的演進(jìn)趨勢(shì)

        中國電視傳媒系統(tǒng)演進(jìn)是兩種基本力量——政治和資本的矛盾運(yùn)動(dòng)。政治即政府對(duì)社會(huì)輿論導(dǎo)向的掌控,資本是市場(chǎng)對(duì)社會(huì)信息、娛樂需求的滿足,電視媒介的現(xiàn)實(shí)功能是兩種力量的矛盾平衡的結(jié)果。

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        圖3-2 中國電視傳媒系統(tǒng)中政治、市場(chǎng)兩種因素的博弈

        從中國電視傳媒系統(tǒng)內(nèi)在矛盾運(yùn)動(dòng)的特征,可以得出以下結(jié)論:

        ①中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,既不完全取決于市場(chǎng)(資本、受眾、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng))的意志,也不完全取決于政府(政治體制、宣傳政策)的意志,而是二者在特定的環(huán)境中博弈的結(jié)果。

        ②中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本運(yùn)營,但電視業(yè)真正意義上的資本運(yùn)營尚不是現(xiàn)實(shí),而是未來的方向;它不是媒體的具體的行為選擇,而是整個(gè)傳媒系統(tǒng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型;它不能一步到位,而需要整個(gè)傳媒系統(tǒng)環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、文化)的不斷優(yōu)化。

        ③由于中國電視傳媒的巨大影響力和政治屬性,決定了其市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程不僅比國有企業(yè)走過的改革道路更艱難和漫長,而且還落后于其他媒體(出版業(yè)、報(bào)刊業(yè))的改革進(jìn)程。

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