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        讓老產(chǎn)品得到強(qiáng)化,讓新產(chǎn)品不斷適應(yīng)未來

        時間:2023-11-12 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),最重要的原因還是在系統(tǒng)研發(fā)上出現(xiàn)了問題。巨人集團(tuán)在史玉柱的領(lǐng)導(dǎo)下,靠科技行業(yè)起家,將企業(yè)一路做大做強(qiáng)。為了扭轉(zhuǎn)局面,史玉柱再次做出令人吃驚的決定,他將帶領(lǐng)著企業(yè)全力進(jìn)軍生物行業(yè)。的確,中國市場競爭激烈,任何一家企業(yè)要想獲得生存,必須從研發(fā)入手,建立起完備的研發(fā)系統(tǒng)。

        作為企業(yè)來說,要想在競爭激烈的發(fā)展環(huán)境中求得生存,打開未來的發(fā)展之路,最重要的就是要建立起自己的研發(fā)系統(tǒng),最合理地匹配公司的資源,在保證老產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,這樣才能保證自己的企業(yè)有源源不斷的活力。

        但是每一次的研發(fā),企業(yè)都應(yīng)該做好萬全的準(zhǔn)備,對企業(yè)情況首先要進(jìn)行全面系統(tǒng)的思考,打好基本功,這樣才能更有效地保證研發(fā)系統(tǒng)的成功。

        雖然中國市場日益緊張,但這幾年,華為集團(tuán)卻以驚人的速度在電子行業(yè)做得風(fēng)生水起。它之所以能取得如此傲人的成績,絕非偶然,著實要感謝其強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊。據(jù)悉,華為在歐洲開辟了4個研發(fā)中心,擁有一支包含1 100人在內(nèi)的超強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊,人員構(gòu)成更是可觀,幾乎都是來自世界各地的精英。如此強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊,最直觀的效用就是反應(yīng)能力超強(qiáng),能根據(jù)市場變化研發(fā)出最適合的產(chǎn)品?,F(xiàn)在華為憑借著自己的勢力早已占領(lǐng)了海外市場,同時這也成為其制勝的一個法寶。

        由此可見,一個企業(yè)要想在競爭中生存,就必須有超強(qiáng)的研發(fā)系統(tǒng),這樣才能夯實自己的基礎(chǔ)產(chǎn)品,同時還能研發(fā)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,最終成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,華為能夠取得這樣的成就,能夠建立如此強(qiáng)大而完善的研發(fā)系統(tǒng),與其夯實的企業(yè)基礎(chǔ)密不可分。要知道,任何能力的提升,都要建立在扎實的基礎(chǔ)之上,只有這樣才能做到穩(wěn)定發(fā)展。假如企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,即便研發(fā)團(tuán)隊再過強(qiáng)硬,也不可能有效地實施研發(fā)技術(shù),這樣反而是對企業(yè)資源的一種浪費。

        提起巨人集團(tuán),大家應(yīng)該都不會感到陌生,尤其是巨人集團(tuán)的傳奇人物史玉柱,更是家喻戶曉??墒请S著經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的波動,巨人集團(tuán)近幾年也面臨著重重危機(jī)。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),最重要的原因還是在系統(tǒng)研發(fā)上出現(xiàn)了問題。

        巨人集團(tuán)在史玉柱的領(lǐng)導(dǎo)下,靠科技行業(yè)起家,將企業(yè)一路做大做強(qiáng)??墒?,隨著市場的變動,該行業(yè)越發(fā)危險。史玉柱決定改變經(jīng)營模式,響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶栒?,轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè),立志要把巨人大廈打造成當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的建筑??墒欠康禺a(chǎn)行業(yè)需要大量資金作為支撐,無奈之下,他只得變賣集團(tuán)之前的大樓。但即便是這樣,集團(tuán)還是面臨著項目和資金上的危險。為了扭轉(zhuǎn)局面,史玉柱再次做出令人吃驚的決定,他將帶領(lǐng)著企業(yè)全力進(jìn)軍生物行業(yè)。

        最后經(jīng)過重重攻關(guān),終于推出了“腦白金”,并取得巨大成功,不僅還清了以前欠下的巨額債務(wù),而且做到了東山再起。之后,史玉柱在“腦白金”取得驕人業(yè)績之后,居然將其出售,轉(zhuǎn)戰(zhàn)于網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ谑酚裰鶃碚f,是一個全新的領(lǐng)域,但就是由于他們的創(chuàng)新精神,在這一行業(yè)打敗眾多強(qiáng)敵的圍攻,又一次獲得空前的成功。今天的巨人集團(tuán)如日中天,成為國內(nèi)知名的游戲公司和眾多領(lǐng)域的大集團(tuán)。

        要想改變企業(yè)的現(xiàn)狀,就必須擁有高效的研發(fā)團(tuán)隊,當(dāng)然這個過程要求每個企業(yè)的員工都要密切合作,在設(shè)計上進(jìn)行全新突破,在決策上要更加大膽,將市場開拓與技術(shù)研發(fā)完美地結(jié)合,在保證基礎(chǔ)產(chǎn)品的同時,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。

        創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)、再挑戰(zhàn)?!俺思夹g(shù)研發(fā),中國別無選擇?!边@是邁克爾·波特面對中國目前的市場行情說出的話。的確,中國市場競爭激烈,任何一家企業(yè)要想獲得生存,必須從研發(fā)入手,建立起完備的研發(fā)系統(tǒng)。無論是像華為那樣的大公司,還是那些名不見經(jīng)傳的小企業(yè),要想在未來的市場贏得一席之地,都要走研發(fā)創(chuàng)新之路。

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