（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)品日益商品化

從20世紀(jì)70年中期起貫穿80年代中期，創(chuàng)造力形成蓬勃發(fā)展之勢(shì)，并在80年代中期達(dá)到了頂峰。紐約成為世界時(shí)尚、音樂、藝術(shù)、設(shè)計(jì)的中心。藝術(shù)家們不再僅僅是為了朋友創(chuàng)作，也不再居住在沒有電梯的廉價(jià)公寓里，更不再單純是為了藝術(shù)而創(chuàng)作。他們來到紐約，在全球市場(chǎng)推銷自己的創(chuàng)造力。

20世紀(jì)80年中期，標(biāo)志著日漸盛行的文化商品化開始了，街景、創(chuàng)造力以及不同藝術(shù)形式的結(jié)合，不再僅僅作為有限的文化產(chǎn)品而繁榮發(fā)展，它有潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和世界需求。雖然文化和資本主義一起緊密相關(guān)——從古典音樂的銷售到電影排名——兩者的融合前所未見，并且變得更快、更極端、更寬泛。

（二）文化創(chuàng)意產(chǎn)品日益多樣化

大量的傳播使嘻哈和涂鴉等堅(jiān)韌的亞文化日益走入主流文化，涂鴉畫手們從警察的圍追堵截中羽化為涂鴉大師，一度只能在街區(qū)表演的嘻哈歌手變成了嘻哈演唱家。

到20世紀(jì)80年代中期，涂鴉已日漸成為賺錢手段，涂鴉創(chuàng)始人成為當(dāng)代先鋒時(shí)尚藝術(shù)和設(shè)計(jì)類產(chǎn)品的主導(dǎo)人。李·奎諾斯以主流涂鴉藝術(shù)家的身份進(jìn)軍藝術(shù)圈，并有所成就，之后又推動(dòng)涂鴉成為世界藝術(shù)畫廊的主流藝術(shù)形式。他為阿迪達(dá)斯設(shè)計(jì)的“超級(jí)巨星”運(yùn)動(dòng)鞋，在eBay網(wǎng)站售價(jià)數(shù)千美元，并成為帆布鞋愛好者最喜愛的收藏品。2001年，時(shí)尚設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家史蒂芬·斯普魯斯為LV設(shè)計(jì)了一款價(jià)值數(shù)百美元的色彩涂鴉包，在全世界的時(shí)裝店和商場(chǎng)賣至脫銷。

嘻哈音樂起源于紐約，曾經(jīng)只是街區(qū)文化。隨著音樂電視說唱《Yo! MTV說唱》的建立、周六晚間直播的表演、嘻哈唱片的出現(xiàn)以及日益增加的說唱人，嘻哈已經(jīng)在世界范圍內(nèi)聲名大噪。嘻哈有巨大的商業(yè)力量，例如說唱巨星“吹牛老爹”和歌手詹妮弗·洛佩茲，利用其知名度建立了服裝帝國。嘻哈還可以使全世界的孩子有機(jī)會(huì)改變自己的形象，例如2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式上的嘻哈歌手Dizzee Rascal，年少時(shí)候絕對(duì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的不良少年，偷汽車、搶劫批薩快遞員這些事都干過，后來被音樂老師引導(dǎo)去學(xué)習(xí)音樂制作，他自倫敦東區(qū)崛起，從少數(shù)音樂人贊賞的地下嘻哈歌手，搖身一變?yōu)閲H巨星。

文化產(chǎn)品，如唱片、嘻哈服裝公司、價(jià)值上百美元的當(dāng)代藝術(shù)品、高昂的舞廳入場(chǎng)費(fèi)等，帶來的日益增加的經(jīng)濟(jì)效益表明，藝術(shù)家們已經(jīng)深知將自己的象征資本轉(zhuǎn)化為金錢的積極性；另一方面，一些人也無可避免地被排擠掉了，紐約也不會(huì)再為這樣的群眾提供自由的、開放的創(chuàng)造力。高漲的房租將藝術(shù)家們從曼哈頓趕到了布魯克林和昆斯區(qū)。

（三）百老匯重獲新生

隨著經(jīng)濟(jì)的蕭條，百老匯曾在20世紀(jì)60年代陷入低谷，許多劇院倒閉，色情場(chǎng)所和犯罪活動(dòng)長驅(qū)直入，到了80年代，游客和紐約市民都不敢再踏足時(shí)代廣場(chǎng)。

紐約新政府上臺(tái)后，意識(shí)到“一個(gè)充滿生機(jī)的時(shí)代廣場(chǎng)和百老匯產(chǎn)業(yè)將促進(jìn)城市的發(fā)展”。于是，政府進(jìn)行了一系列干預(yù)，打擊犯罪，清理色情場(chǎng)所，讓人們恢復(fù)安全感。此外，政府收購了7家劇院，建立了“時(shí)代廣場(chǎng)聯(lián)盟”的非營利機(jī)構(gòu)，每年在時(shí)代廣場(chǎng)慶祝新年拉攏人氣。百老匯的戲劇慢慢回歸，時(shí)代廣場(chǎng)又成為紐約市的文化娛樂中心。從1991年至1992年，百老匯有7159場(chǎng)演出，獲得740萬美元票房。時(shí)隔15年，2006年至2007年的演出達(dá)到11923場(chǎng)，票房收入達(dá)1230萬美元，增幅近60%。2007年和2008年，百老匯的收入分別是9.39億美元和9.37億美元，而其所帶動(dòng)的整體經(jīng)濟(jì)效益每年達(dá)40多億美元。

百老匯對(duì)紐約的影響不僅在于票房創(chuàng)造的價(jià)值，還包括解決無數(shù)就業(yè)機(jī)會(huì)，百老匯為紐約人提供了4400個(gè)全職工作機(jī)會(huì)，14000人的工作和演出與百老匯直接相關(guān)，而其他輔助產(chǎn)業(yè)的工作崗位有3萬多個(gè)。