愛(ài)玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人們都熟知，如果某一關(guān)卡闖不過(guò)去，只需輕輕點(diǎn)擊一下旁邊的“通關(guān)”指南，根據(jù)指南的提示與指導(dǎo)就可順利通關(guān)。榆家梁煤礦在加強(qiáng)班組文化建設(shè)過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)“重大不安全行為人員的管控，及時(shí)從思想上改變“重大不安全行為”人員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，減少“不安全行為”的發(fā)生，他們創(chuàng)新發(fā)明了“過(guò)五關(guān)”制度。違章人員在礦里送上“家門(mén)”的“通關(guān)”指南的指導(dǎo)下，“過(guò)關(guān)”合格后，方可重新上崗。

這幾天剛剛通過(guò)“五關(guān)”考核的魏某重新回到了工作崗位，一個(gè)星期的待崗培訓(xùn)讓他對(duì)安全工作有了更多的思考。幾天前，他因翻單體時(shí)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，超翻了一排，導(dǎo)致空頂面積過(guò)大，造成冒頂隱患，被礦里定為“不安全行為”。為此，他需要待崗培訓(xùn)，這也意味著培訓(xùn)期間，他必須通過(guò)礦里的“五關(guān)”考核合格后，才能重新回到工作崗位上。

2011年以來(lái)，榆家梁煤礦為了從思想上改變“不安全行為”人員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，減少“不安全行為”的發(fā)生，杜絕事故，確保安全生產(chǎn)。他們創(chuàng)造性地提出“不安全行為”人員過(guò)“五關(guān)”的措施?！拔尻P(guān)”包括親屬關(guān)、區(qū)隊(duì)關(guān)、工會(huì)關(guān)、安全部門(mén)關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)等，違章人員只有在每一關(guān)卡的考核中合格后才可以重新上崗。

為了徹底矯正魏某的“不安全行為”，從思想上改變他對(duì)“不安全行為”的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)期間，礦里將每一關(guān)的關(guān)卡“指南”送給魏某，指導(dǎo)魏某順利通過(guò)“五關(guān)”考核。第一關(guān)，礦里組織本區(qū)隊(duì)的相關(guān)人員對(duì)魏某進(jìn)行有針對(duì)性的矯正違章行為并進(jìn)行考核；第二關(guān)，礦里組織家屬通過(guò)幫教協(xié)管和親情感召來(lái)矯正魏某的不安全行為；第三關(guān)，礦工會(huì)通過(guò)“人情化”的教育，讓魏某認(rèn)識(shí)到不安全行為的重大影響；第四關(guān)，安管辦組織魏某進(jìn)行全面的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全作業(yè)的規(guī)章制度；最后一關(guān)，礦里的分管礦領(lǐng)導(dǎo)與魏某面對(duì)面談話，考核魏某的培訓(xùn)效果，強(qiáng)化矯正的影響力。

在“通關(guān)”指南的指導(dǎo)幫助下，魏某提升了安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)了自己的不安全行為，用實(shí)際行動(dòng)獲得了每一關(guān)卡相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，最終確認(rèn)各關(guān)卡考核合格，重新回到了工作崗位上。

僅2012年，榆家梁煤礦就有36人次通過(guò)了過(guò)“五關(guān)”培訓(xùn)。這一培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，更進(jìn)一步夯實(shí)了礦上的安全基礎(chǔ)。