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        成熟的標(biāo)志

        時(shí)間:2023-03-01 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:一個(gè)成熟的人,有勇氣表達(dá)自己的感情與信念,又能體諒他人的感受與想法;一個(gè)成熟的人,有勇氣追求自己的利益,也顧及他人的利益。許多人誤以為魄力與體諒無(wú)法并存,體諒別人就一定是弱者,事實(shí)上,人格成熟的人嚴(yán)于律已寬以待人,但在需要表現(xiàn)實(shí)力時(shí),決不遜色于損人利已者。高勇氣與高體諒之間的平衡,才是真正成熟的標(biāo)志。一個(gè)高勇氣與高體諒的成熟者,很少會(huì)有風(fēng)起云涌,厲聲疾色的時(shí)候,給人一種不夠英雄,不夠偉人的感覺(jué)。

        成熟的標(biāo)志

        我所崇敬的人中,有特里莎嬤嬤,她被譽(yù)為“改變世界的13位偉大女性”之一,曾榮獲“諾貝爾和平獲”。但這些都不是我崇敬她的理由,她在我眼中的偉大,是由于我聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)小故事。

        特里莎嬤嬤長(zhǎng)期在印度從事人道主義工作。有一天黃昏的時(shí)候,她在路邊發(fā)現(xiàn)一個(gè)流浪兒,看樣子已經(jīng)一天沒(méi)有吃東西,嬤嬤身無(wú)分文,于是她領(lǐng)著流浪兒,沿街乞討,來(lái)到一個(gè)面包鋪前,她對(duì)老板說(shuō):“先生,您能給這位可憐的孩子一塊面包嗎?”老板瞪了她一眼,呸的一聲吐了一口痰在嬤嬤臉上!

        面包鋪老板的反應(yīng)出人意料,但嬤嬤的反應(yīng)則令人欽佩。她靜靜地看著老板,說(shuō):“先生,您能給這位可憐的孩子一塊面包嗎?”老板呆住了,好一會(huì)兒才恢復(fù)過(guò)來(lái),木訥地從鋪?zhàn)永锬昧艘粔K面包,遞給那個(gè)小孩。

        或許當(dāng)嬤嬤與兒童離開(kāi)以后,面包鋪老板還在黃昏的暮色中站了很久。因?yàn)閺牡诙炱?,每天晚上,這個(gè)老板都會(huì)將當(dāng)天沒(méi)有賣完的面包,分給附近的流浪兒,雖然沒(méi)有人要求他這樣做。

        也許不同的人會(huì)有不同的解釋,但我從嬤嬤身上,學(xué)到了什么叫“成熟”。一個(gè)成熟的人,就是兼具高勇氣與高體諒的人。一個(gè)成熟的人,有勇氣表達(dá)自己的感情與信念,又能體諒他人的感受與想法;一個(gè)成熟的人,有勇氣追求自己的利益,也顧及他人的利益。許多人誤以為魄力與體諒無(wú)法并存,體諒別人就一定是弱者,事實(shí)上,人格成熟的人嚴(yán)于律已寬以待人,但在需要表現(xiàn)實(shí)力時(shí),決不遜色于損人利已者。而擁有勇氣卻缺少體諒的人,即使有足夠的力量堅(jiān)持已見(jiàn),而無(wú)視他人的存在,難免會(huì)借助自己的地位、權(quán)勢(shì)、資歷或關(guān)系網(wǎng),做出損人利已的事,更會(huì)失去已有的東西。但過(guò)分為他人著想而缺乏勇氣維護(hù)正當(dāng)立場(chǎng),以致?tīng)奚约旱哪繕?biāo)與理想,也不足為訓(xùn)。

        高勇氣與高體諒之間的平衡,才是真正成熟的標(biāo)志。有了這種平衡,我們才能設(shè)身處地為對(duì)方著想,同時(shí)又能勇敢地維護(hù)自己的立場(chǎng)。而一個(gè)天真浪漫者,往往偏于體諒而遜于勇氣;一個(gè)憤世嫉俗者,又往往偏于勇氣而遜于體諒。只有一個(gè)理想的現(xiàn)實(shí)主義者,或者一個(gè)務(wù)實(shí)的理想主義者,才能在兩者的平衡之間,順利地走向自己的目標(biāo)。

        這是一件理解起來(lái)容易,而做起來(lái)卻難的事。一個(gè)高勇氣與高體諒的成熟者,很少會(huì)有風(fēng)起云涌,厲聲疾色的時(shí)候,給人一種不夠英雄,不夠偉人的感覺(jué)。

        一次深夜跟朋友吃火鍋,正巧說(shuō)到“勇氣”,他說(shuō):“我所追求的勇氣,就是泰山崩于前而面不改色,那種才是大英雄、大人物的品質(zhì)”,說(shuō)話間,他點(diǎn)的肉丸煮熟,他吃了一口,便放下筷子說(shuō):“肉臭了。”于是又接著說(shuō)“泰山崩于前而面不改色”之道。我說(shuō):“肉臭了讓老板換一盤(pán)嘛?!彼悬c(diǎn)遲疑:“這種小店,老板恐怕不愿意,又值不了幾個(gè)錢,算了吧?!蔽倚Φ溃骸懊髅魅獬袅耍瑓s不敢叫老板來(lái)?yè)Q,還談什么泰山崩于前?!?/p>

        在職場(chǎng)中,這樣自相矛盾的事也比比皆是,胸中好像有百萬(wàn)雄兵,卻做不好或不愿做基本的事情,懷抱著宏偉的夢(mèng)想,卻沒(méi)有勇氣去克服眼前的困難。

        相對(duì)于勇氣,體諒就更加不容易做到。許多人在脾氣上來(lái)的時(shí)候,可以大罵一場(chǎng)拂袖而去,但卻不能平心靜心為他人著想。

        幾年前,我聽(tīng)說(shuō)某部門(mén)內(nèi)部不和,幾乎到了水火不容的地步,考慮到他們內(nèi)部已經(jīng)無(wú)法自行解決,我便參加了他們的一次例會(huì)。起先由于我在場(chǎng),大家表面上還很客氣,只是氣氛有些僵硬。會(huì)中,部門(mén)主管提出某項(xiàng)議案,一位骨干當(dāng)即反對(duì),主管初時(shí)還能克制,但不久便開(kāi)始反擊。雙方由爭(zhēng)論到爭(zhēng)吵,所有的人都卷入,或者幫腔,或者打太平拳,或者和稀泥,許多與議案不相關(guān)的事都扯出來(lái)作為砸倒對(duì)手的武器,最后骨干及幾個(gè)員工拂袖而去。主管氣得眼圈都紅了,對(duì)我說(shuō):“老子恨不得一刀殺了那個(gè)王八蛋!”等到他氣消了,我跟他吃中飯,對(duì)他說(shuō):“不管議案本身有無(wú)問(wèn)題,你是主管,為什么要跟下屬這樣爭(zhēng)吵呢?”他說(shuō):“我也想寬容對(duì)人,我也想做個(gè)成熟的人,但你看看他們那個(gè)樣子!我實(shí)在寬容不了,我的個(gè)性就是受不得氣!”我說(shuō):“你有高度的勇氣,所以你必須做到體諒,如果你還不能設(shè)身處地站在別人的立場(chǎng)思考,那么你就先學(xué)會(huì)忍耐,因?yàn)槿棠褪菍捜莸牡谝徊?。其?shí)你今天的表現(xiàn)已經(jīng)很好了,開(kāi)始你忍耐了好一會(huì)兒,最后才忍不住了。以后,你忍不住的時(shí)候,再堅(jiān)持保持平靜多一會(huì)兒。你的能力我相當(dāng)放心,只要你能保持冷靜,什么問(wèn)題都能解決。把什么都?xì)w結(jié)為個(gè)性,是沒(méi)有勇氣的表現(xiàn)。相信我,堅(jiān)持下去,總有一天你會(huì)成為高勇氣、高體諒的人?!睅啄旰蟮慕裉欤呀?jīng)成長(zhǎng)為一位高級(jí)管理人員,雖然偶爾還會(huì)私下向我抱怨幾句、發(fā)泄一下,但在公眾心目中,他已經(jīng)是一個(gè)很有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,他所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén),也由于他的成長(zhǎng)與成熟,成為相當(dāng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

        《莊子》中寫(xiě)了不少“真人”,好像神仙一樣,火里來(lái)里去,水里來(lái)里去,燒不著也淹不死,就算投進(jìn)猛獸成群的山林,猛獸也不傷害他。到了20世紀(jì)90年代初氣功熱興起的時(shí)候,很多大師不知從哪里冒出來(lái),紛紛講解說(shuō)那些真人就是特異功能者,弄得我將信將疑。但是現(xiàn)在,我已經(jīng)有了自己的解釋,而且相信這種解釋也非常合理,莊子不過(guò)是用一些夸張的比喻,說(shuō)出與埃諾莉·羅斯福一樣的道理:“不經(jīng)你的許可,沒(méi)有任何人能夠傷害你?!碑?dāng)然,在莊子的筆下,這些人都是得“道”之人。

        在職場(chǎng)中,我們都要記得,不是別人傷害了你,而是你的反應(yīng)傷害了你。我們不能選擇別人的言行,但我們可以選擇自己的反應(yīng)。我們可以通過(guò)正確的反應(yīng),獲得公眾的信賴與尊重,逐漸獲得影響力并擴(kuò)大影響力。

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