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        主動要求去別的部門幫忙

        時間:2023-03-02 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:中國人民解放軍舟山警備區(qū)修理連副連長郭宏波前幾天收到一封感謝信,寫信的是解放軍理工大學(xué)信息工程學(xué)院一年級學(xué)員張華。入伍后,張華本以為自己的大學(xué)夢就此中斷。中國有一句老話,叫“幫人幫自己”。在前進的道路上,搬開別人腳下的“絆腳石”,有時恰恰是為自己“鋪路”。退一步來說,你幫助了別人,就算別人沒有報答你,也決不會做于你不利的事情,這一點是可以肯定的。

        “贈人玫瑰,手有余香”:幫助別人就是幫助自己

        “送人玫瑰,手留余香”,幫助別人不會使自己損失什么,反而能讓自己收獲友情、關(guān)愛和愉悅的心情。

        你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你,這是人際交往中的一條基本規(guī)律。

        我們應(yīng)該做一個善良的人,應(yīng)該學(xué)會如何去幫助他人,更應(yīng)該學(xué)會如何去品味幫助他人的樂趣。

        “一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海?!边@是最近解放軍部隊里流傳出來的話語,它代表著一個和諧互助的團隊,代表著我們新時代的團隊精神面貌。

        我的一個朋友,給我講述了一段他在部隊里所親歷的官兵互助的故事:

        中國人民解放軍舟山警備區(qū)修理連副連長郭宏波前幾天收到一封感謝信,寫信的是解放軍理工大學(xué)信息工程學(xué)院一年級學(xué)員張華。

        張華在信中說:“副連長,在不久前學(xué)院舉行的一次專業(yè)比武中,我取得了第一名。如果沒有你的幫助,我不可能實現(xiàn)大學(xué)夢,更不可能取得今天的成績。”

        張華是江西人,2004年到舟山警備區(qū)修理連當兵。在那一年的高考中,他以12分之差與大學(xué)失之交臂。入伍后,張華本以為自己的大學(xué)夢就此中斷。沒想到,畢業(yè)于西安電子信息學(xué)院的雙學(xué)士副連長郭宏波主動提出幫他補習(xí)功課,鼓勵他報考軍校。

        修理連隊里的干部全部具有本科學(xué)歷,他們和郭宏波一起輔導(dǎo)張華,幫他圓了大學(xué)夢。在中國人民解放軍各個部隊,軍官們都像修理連連隊干部那樣,用各種不同的方式積極幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才。

        當記者采訪中國人民解放軍舟山警備區(qū)修理連里的戰(zhàn)士時,問他們?yōu)槭裁炊寄茏允贾两K地保持這種團隊互助精神,戰(zhàn)士回答的內(nèi)容都只是一句話:一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。

        郭宏波所帶領(lǐng)的修理連因此曾在1966年被國防部授予“勤儉創(chuàng)業(yè)修理連”榮譽稱號,他本人也在連里受到每一個新兵老兵的愛戴與尊重。

        現(xiàn)代企業(yè)和組織中的每一個員工,都應(yīng)該學(xué)習(xí)舟山警備區(qū)修理連的這種團結(jié)友愛、互幫互助的精神。在企業(yè)和組織的內(nèi)部,部門和部門、員工和員工之間,都應(yīng)互相幫助,互相支持,互相關(guān)心,互相體諒,互相愛護。只有這樣,才能讓企業(yè)和組織克服重重困難,變得更加團結(jié)、和諧和強大。

        麥當勞前總裁麥克·羅伯茨說:“如果你暫時沒事可做,為什么不去幫助那些需要幫助的同事呢?”

        相反,如果企業(yè)的部門之間、部門的員工之間,整天忙于互相算計、互相傾軋、互相拆臺、互相攻擊,個人主義橫行,身處這樣的環(huán)境之中,就如同身處“人間地獄”一般,又怎么談得上團隊凝聚力與核心競爭力呢?

        中國有一句老話,叫“幫人幫自己”。這句話雖然通俗淺顯,卻包含著深刻的處世智慧,也是現(xiàn)代職場中員工們最有效的一種生存智慧。

        現(xiàn)任聯(lián)想集團總裁兼首席執(zhí)行官的楊元慶,是當年柳傳志花了很大的工夫培養(yǎng)出來的。1994年,楊元慶任PC事業(yè)部經(jīng)理,事業(yè)部的效益非常好,楊元慶的成績也有目共睹。但是,逐漸地,楊元慶和領(lǐng)導(dǎo)們的合作出現(xiàn)了小摩擦,開始將其他部門的經(jīng)理,甚至公司的某些副總裁也不放在眼里了。

        有一次,某位副總裁對楊元慶說:“我們倉庫里還有很多陳貨,你去把它們賣掉,要不然我們公司損失可能會很大。”楊元慶不愿意,對他說:“我為什么要賣這些陳年舊貨呢?我為什么要執(zhí)行這樣的任務(wù)呢?你送給我,我把它們送給客戶還差不多?!?/p>

        還有一次,另外一位副總裁要將楊元慶的一個副經(jīng)理調(diào)到企劃部做總經(jīng)理,楊元慶不樂意地說:“干嗎要調(diào)我的人?我們這邊工作挺緊張的,你把我的人調(diào)走了,我的任務(wù)沒辦法完成,誰來負這個責任?”

        柳傳志發(fā)現(xiàn)楊元慶有不合作的思想和狂妄自大的意識,覺得該好好教訓(xùn)一下這個年輕人了。1996年春節(jié)后的某一天,楊元慶和他部門的人在會議室里正在談笑風生,柳傳志帶著兩個副總裁進來,劈頭蓋臉地將楊元慶臭罵一頓。柳傳志說:“這幾年你管理PC事業(yè)部,功勞很大,貢獻也很大,很不容易,吃了很多苦。但是,你千萬不要以為你現(xiàn)在取得的成績是天上掉下來的,是理所當然的。你要搞清楚,為了讓你的工作能夠順利開展,我們幾個人為你構(gòu)建這個平臺頂住了多少壓力,你知道你目前的工作成果里面,有多少人對你進行默默無聞的支持嗎?有多少人的心血嗎?你只看到自己的成就,一味地按照自己的想法往前沖,老是跟我柳傳志講什么公平不公平,不注意人家的感受、其他領(lǐng)導(dǎo)的感受、其他部門的感受,像你這樣的人怎么可能有更大的平臺?”

        國際演說家金克拉說:“只要你能幫助別人得到他們想要的,你就能得到一切你想要的。”

        這些話當場就讓楊元慶哭了。后來楊元慶不斷反思自己,發(fā)現(xiàn)自己確實沒有照顧到其他領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的感受,沒有很好地配合其他部門的工作。經(jīng)過深刻的反省之后,楊元慶迎來了職業(yè)生涯的新篇章。

        每個人,要想使自己生存在“天堂”之中,就必須對其他同事多付出一點關(guān)懷,多給予一些幫助,多提供一些支持。

        中國有句俗話說:“與人方便,自己方便?!痹诂F(xiàn)實生活中,每個人都難免會碰到這樣那樣的困難或挫折,但是,如果你伸出了援助之手,困境中的人就會有一種絕處逢生、柳暗花明的感覺。也許那不過是微不足道的善舉,卻能夠幫助對方擺脫困境,并對你心存感激。

        在前進的道路上,搬開別人腳下的“絆腳石”,有時恰恰是為自己“鋪路”。今天你給別人“投之以桃”,說不定在什么時候他就會給你回報,也許不會馬上“報之以李”,但是以后當你需要幫助的時候,對方一定不會冷眼旁觀,等閑視之。

        退一步來說,你幫助了別人,就算別人沒有報答你,也決不會做于你不利的事情,這一點是可以肯定的。你想,他不做不利于你的事情,這又何嘗不是對你的一種幫助呢?

        “八項注意”行動要點:

        當別人需要幫助的時候,毫不猶豫地伸出友愛之手,盡力幫人一把。

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