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        怎樣做孩子的領(lǐng)導(dǎo)

        時(shí)間:2023-03-03 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:1939年,勒溫及其同事對(duì)團(tuán)體內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)類型或方式進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究。這使得領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間心理距離比較大,被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者心存戒心,工作滿意度差。實(shí)驗(yàn)者對(duì)整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行了觀察和統(tǒng)計(jì),記錄孩子們的活動(dòng)表現(xiàn)、工作效率、工作滿意度、與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系等方面內(nèi)容。由此,勒溫認(rèn)為,在三種領(lǐng)導(dǎo)方式中,民主型領(lǐng)導(dǎo)方式是最好、最有效的。因此,在教育孩子的過程中,采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式在目前來說是比較合理的。

        兒童青少年由于生理與心理的原因,在與父母、教師的交往中,一般都處于被動(dòng)、受支配的地位。父母、教師的領(lǐng)導(dǎo)方式具體體現(xiàn)在對(duì)兒童青少年的教養(yǎng)方式與教育類型上。一般來說,一個(gè)人從小在家庭和學(xué)校里所受到的管教方式和教育類型會(huì)對(duì)其長(zhǎng)大后的處事態(tài)度、處事方式以及人格特質(zhì)產(chǎn)生相當(dāng)程度的影響。不良的教養(yǎng)方式與教育類型可能會(huì)對(duì)孩子某些不良人格的形成產(chǎn)生影響。因此,父母與教師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

        美國著名心理學(xué)家勒溫(Kurt Lewin)和他的同事李皮特(Ronald Lippitt)、懷特(Ralph White)曾做過一項(xiàng)極其著名的領(lǐng)導(dǎo)方式實(shí)驗(yàn)研究,探索當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者使用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體成員時(shí),團(tuán)體成員的反應(yīng)所受的影響,他們的工作績(jī)效以及工作滿意度的變化情況,從而尋找最有成效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

        比較在專制型、民主型和放任型三種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式下,兒童的行為表現(xiàn)和工作績(jī)效。

        二、實(shí)驗(yàn)過程

        1939年,勒溫及其同事對(duì)團(tuán)體內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)類型或方式進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)研究。依據(jù)團(tuán)體內(nèi)決策制定的方式,他們提出了三種不同的領(lǐng)導(dǎo)類型:專制型、民主型和放任型。

        在專制型領(lǐng)導(dǎo)類型里,領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷所有的政策和活動(dòng),他只關(guān)心工作目標(biāo),注重工作任務(wù)和工作效率,卻從不考慮團(tuán)體成員的想法和需要。這使得領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間心理距離比較大,被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者心存戒心,工作滿意度差。

        在民主型領(lǐng)導(dǎo)方式下,領(lǐng)導(dǎo)者與成員一起作決定,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)成員的行為和決定給予鼓勵(lì)和協(xié)助,關(guān)心成員的需要,營(yíng)造一種平等和諧的氛圍。這種領(lǐng)導(dǎo)方式最受人們的歡迎,尤其是以前處于專制型領(lǐng)導(dǎo)方式下的人們,他們更滿意該種領(lǐng)導(dǎo)類型。在該領(lǐng)導(dǎo)方式下,成員的責(zé)任心較強(qiáng),有較強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī),領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的心理距離較近,工作效率也比較高。但當(dāng)團(tuán)體內(nèi)意見分散,無法達(dá)成統(tǒng)一時(shí),此種領(lǐng)導(dǎo)方式亦會(huì)帶來問題和困擾。

        在放任方式領(lǐng)導(dǎo)之下,領(lǐng)導(dǎo)者盡可能不作決定,而讓成員自己作決策。這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)工作和團(tuán)體成員的需要都不重視,無組織、無要求,工作效率低,工作滿意度也較差,組織內(nèi)人際關(guān)系松散。只有當(dāng)組織內(nèi)無需統(tǒng)一配合,成員都有能力且樂意自己作決定時(shí),放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式才能有較好作用。

        在實(shí)驗(yàn)中,實(shí)驗(yàn)者把十歲左右的孩子分成相等的團(tuán)體,這些孩子在年齡、人格特征、智商、生理?xiàng)l件、家庭經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)地位等方面都進(jìn)行了匹配,從而消除了個(gè)體差異對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響。每個(gè)團(tuán)體由不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng),進(jìn)行手工制作活動(dòng),主要任務(wù)是制作面具。在專制型領(lǐng)導(dǎo)方式下,領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷所有的決策制定和活動(dòng)安排;在民主型領(lǐng)導(dǎo)方式下,孩子們自己決定活動(dòng)的內(nèi)容和方式,領(lǐng)導(dǎo)者從旁協(xié)助和鼓勵(lì)他們;在放任型領(lǐng)導(dǎo)方式下,除了孩子直接發(fā)問之外,領(lǐng)導(dǎo)者完全袖手旁觀。完全由孩子自己決定該做什么,怎么做,什么時(shí)候做。

        三、實(shí)驗(yàn)結(jié)論

        實(shí)驗(yàn)者對(duì)整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行了觀察和統(tǒng)計(jì),記錄孩子們的活動(dòng)表現(xiàn)、工作效率、工作滿意度、與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系等方面內(nèi)容。

        實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),與專制型和民主型領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)的團(tuán)體相比,放任型領(lǐng)導(dǎo)者所帶領(lǐng)的團(tuán)體工作績(jī)效最低,團(tuán)體成員并沒有將自己的精力投入到工作中去。專制型領(lǐng)導(dǎo)方式下的團(tuán)體與民主型領(lǐng)導(dǎo)方式下的團(tuán)體工作數(shù)量大致相當(dāng),但后者的工作滿意度更高,人際關(guān)系也更和諧。而專制型領(lǐng)導(dǎo)方式下的團(tuán)體成員與其他成員相比,顯得更有敵意,常對(duì)弱者表現(xiàn)出攻擊和排斥,人際關(guān)系也較差。由此,勒溫認(rèn)為,在三種領(lǐng)導(dǎo)方式中,民主型領(lǐng)導(dǎo)方式是最好、最有效的。在實(shí)驗(yàn)后,他曾說道:“第一天,專制方式領(lǐng)導(dǎo)下的孩子的面部表情變化給我留下了異常深刻的印象。多么友好、開放、合作的一個(gè)團(tuán)體,充滿著生機(jī)活力,在短短的半小時(shí)后,變得毫無生氣,沒有任何的主動(dòng)性。從專制型團(tuán)體向民主型團(tuán)體轉(zhuǎn)變似乎比從民主型團(tuán)體向?qū)V菩蛨F(tuán)體轉(zhuǎn)變需要更多的時(shí)間。專制是強(qiáng)加于個(gè)體的,而民主是需要他去學(xué)習(xí)的?!?/p>

        勒溫的這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究對(duì)于弄清領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織氛圍和工作績(jī)效間的關(guān)系有十分重要的作用。他所提出的三種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式在我們?nèi)粘5膶W(xué)校管理和家庭教育中也能找到類似的情形。

        在我們傳統(tǒng)的學(xué)校中,一直都樹立“嚴(yán)師”的形象,認(rèn)為教師只有嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生才能成才。而教師也不遺余力,努力扮好這一角色,把自己的愛心都潛藏在嚴(yán)厲的管教和剛性的控制之中。所以我們常??梢钥吹竭@樣的畫面:上課前,教室里鬧哄哄的,同學(xué)們還在嬉笑打鬧。突然,教師出現(xiàn)了,所有的聲音都消失了,整個(gè)教室安靜得學(xué)生似乎能聽到自己的心跳。教師慢慢地走進(jìn)來,用銳利的目光掃視全班每一個(gè)學(xué)生……在專制型的教學(xué)管理模式下,一切以教師的意志為中心,教師提出目標(biāo),安排活動(dòng),分配任務(wù),很少給予說明和解釋。學(xué)生所要做的就是服從命令,完成教師所布置的任務(wù),達(dá)到教師所希望的目標(biāo)。若是做不到,則可能受到教師的指責(zé),甚至“冷遇”,還可能受到其他學(xué)生的攻擊或排斥。在這種領(lǐng)導(dǎo)方式下,學(xué)生往往缺乏主見,一切聽從教師的安排,師生關(guān)系較差,學(xué)生常常是老師面前一套,老師背后又一套。老師對(duì)學(xué)生的愛護(hù)、關(guān)心無法被學(xué)生領(lǐng)會(huì),這也常讓教師傷心失望。在家庭教育中亦是如此,有些父母相信“棍棒底下出孝子”,對(duì)孩子要求嚴(yán)厲,忽視孩子的需要和情感鼓勵(lì),使孩子長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)之中。孩子感到壓力很大,久而久之,甚至導(dǎo)致了行為問題。

        因此,在教育孩子的過程中,采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式在目前來說是比較合理的。民主不等于放縱,不能像放任型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體那樣,不管不問,讓孩子隨心所欲。在為孩子提供指導(dǎo)性意見的情況下,教師、家長(zhǎng)應(yīng)與孩子一起,共同制定目標(biāo),作出決定,使孩子產(chǎn)生要對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)的責(zé)任感。在實(shí)施目標(biāo)的過程中,給予孩子較充分的自由發(fā)展空間,不斷肯定孩子的各種努力,對(duì)孩子的行為給予客觀的批評(píng)與表揚(yáng),鼓勵(lì)孩子勇于面對(duì)困難。在孩子與成人之間建立起良好的信任關(guān)系。不論成人在不在場(chǎng),孩子都能完成自己的任務(wù)。研究顯示,在這種情況下,孩子的情緒樂觀穩(wěn)定,焦慮程度低,有較高的安全感,適應(yīng)能力強(qiáng),自我接納程度高。自信心、成就欲望等都比較強(qiáng),容易形成比較健全的人格。

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