群眾原創(chuàng)音樂(lè)節(jié)目展演

數(shù)字文化館

近年來(lái)，大渡口區(qū)緊緊圍繞建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，以建設(shè)首批國(guó)家公共文化服務(wù)示范項(xiàng)目“文化館圖書館總分館制”為抓手，以城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)均等化、一體化發(fā)展為根本，以加強(qiáng)和改善文化民生為著力點(diǎn)，強(qiáng)化管理、突出重點(diǎn)、著重創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，初步建成了覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、惠及全民的“三級(jí)”公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，全力打造“新興產(chǎn)業(yè)之區(qū)，品質(zhì)生活之城”。

自2011年6月該區(qū)重點(diǎn)打造的“文圖總分館制”項(xiàng)目成功申報(bào)首批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目以來(lái)，通過(guò)四年來(lái)始終堅(jiān)持不懈建設(shè)，全區(qū)公共文化設(shè)施覆蓋率達(dá)100%，群眾受益面達(dá)85%，群眾滿意度達(dá)到95%，不僅使群眾公共文化基礎(chǔ)更加夯實(shí)，更有力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。為深入貫徹十八屆五中全會(huì)精神，大渡口區(qū)繼續(xù)搶抓文化體制改革發(fā)展機(jī)遇，完善文化管理機(jī)制，積極謀劃、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，力圖構(gòu)建“均等化目標(biāo)、一體化建設(shè)、雙重化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的運(yùn)行模式，探索具有區(qū)域特色的“五個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)模式，鞏固創(chuàng)建成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)建覆蓋更廣、效能更高、可持續(xù)性更強(qiáng)的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，人民群眾基本文化權(quán)益得到更好的保障，廣大群眾共享轉(zhuǎn)型發(fā)展成果更加快捷。2013年5月，該項(xiàng)目在文化部組織的全國(guó)首批公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目評(píng)審中，以前瞻性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性從全國(guó)47個(gè)示范項(xiàng)目中脫穎而出，以西部第一、全國(guó)第二的優(yōu)異成績(jī)榮獲文化部最高等次“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2014年9月，在國(guó)家文化部組織的示范項(xiàng)目中期督查中榮獲“優(yōu)秀”。至今，接待了全國(guó)各地文化系統(tǒng)的參觀學(xué)習(xí)考察50余批次，有力提升了示范項(xiàng)目的影響力和覆蓋面。

（一）文化設(shè)施建設(shè)大小并重，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)管理

全面形成“一個(gè)總館+多個(gè)分館+若干基層服務(wù)點(diǎn)”布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、資源共享、服務(wù)高效的三級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全域15分鐘公共文化服務(wù)圈。區(qū)級(jí)層面，文圖總館分別創(chuàng)建為國(guó)家一級(jí)館，打造現(xiàn)代數(shù)字化一流文化館圖書館；街鎮(zhèn)層面，按照“一分館一特色”的建設(shè)思路，建成8個(gè)各具特色的主題街鎮(zhèn)分館，每個(gè)街鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)特色文化廣場(chǎng)，建成率為100%，并全部達(dá)到一級(jí)綜合文化站標(biāo)準(zhǔn)；社區(qū)（村）層面，建成社區(qū)文化室44個(gè)、農(nóng)家書屋（社區(qū)圖書室）78個(gè)、共享工程基層服務(wù)點(diǎn)82個(gè)，三級(jí)廣播站和終端68個(gè)，配套建設(shè)室外文化廣場(chǎng)55個(gè)，探索建設(shè)居住小區(qū)的樓道文化服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)市民藝術(shù)學(xué)校作為總分館的末端，場(chǎng)館陣地面積由創(chuàng)建之初的45 000平方米增加到110 000平方米。創(chuàng)新打造流動(dòng)文化館圖書館。打破現(xiàn)有行政區(qū)域劃分，根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，在各分館所轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)（村）、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、商場(chǎng)、軍營(yíng)等建立流動(dòng)文化服務(wù)點(diǎn)，把圖書、演出、輔導(dǎo)、展覽等免費(fèi)開放文化服務(wù)項(xiàng)目送到基層，實(shí)現(xiàn)從“館內(nèi)”向“館外”延伸。

（二）大力加強(qiáng)數(shù)字館建設(shè)，提升現(xiàn)代公共文化服務(wù)

將文化館的文化服務(wù)和文化產(chǎn)品與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)網(wǎng)站系統(tǒng)、APP應(yīng)用系統(tǒng)、線下展示系統(tǒng)，拓展和延伸服務(wù)功能，給群眾帶來(lái)更先進(jìn)、更廣泛、更便捷、更均等的現(xiàn)代公共文化服務(wù)。在2015年中國(guó)文化館年會(huì)上，大渡口區(qū)文化館展示的“AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)互動(dòng)展示”項(xiàng)目和“數(shù)字電視互動(dòng)教學(xué)”獲得了很好的效果，提高了老百姓參與文化活動(dòng)的積極性。實(shí)施“數(shù)字圖書館”服務(wù)域化，搭建高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字圖書館服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)數(shù)字資源建設(shè)，有效開展服務(wù)宣傳與推廣，在館內(nèi)及街鎮(zhèn)分館、大型商場(chǎng)、銀行、醫(yī)院、社區(qū)、企業(yè)、園區(qū)、軍營(yíng)、政府大樓等公共空間配備“電子圖書借閱機(jī)”“點(diǎn)在報(bào)刊在線觸摸閱讀機(jī)”，建立數(shù)字閱讀服務(wù)點(diǎn)，并開通“移動(dòng)圖書館”。

（三）文化人才群專并重，靈活方式管理

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，街鎮(zhèn)為主，部門協(xié)作”的原則，建立了文化干部、文化管理員、文藝隊(duì)伍、文化志愿者“四位一體”的文化人才隊(duì)伍，為區(qū)域文化事業(yè)繁榮發(fā)展提供了有力的人才支撐。為切實(shí)加強(qiáng)文化干部隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)了中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)音樂(lè)金鐘獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者擔(dān)任區(qū)文化委副主任兼任文化館館長(zhǎng)，引進(jìn)圖勤專業(yè)人員擔(dān)任圖書館館長(zhǎng)，既增強(qiáng)了管理人員的專業(yè)水平，又有效提升了全區(qū)群眾文化隊(duì)伍的管理規(guī)格，有力推動(dòng)了各項(xiàng)群眾文化活動(dòng)的開展。同時(shí)，按照“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”的總體思路，確保文藝專干人盡其才、才盡其用。實(shí)行“1+N”分館業(yè)務(wù)副館長(zhǎng)派駐制，維持現(xiàn)有行政管理體制，整合全區(qū)文圖總館人力資源，發(fā)揮專業(yè)人才特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，由總館選派業(yè)務(wù)骨干兼任分館業(yè)務(wù)副館長(zhǎng)，接受總館和街鎮(zhèn)雙重管理，增強(qiáng)分館人才力量，有效實(shí)現(xiàn)了總分館之間業(yè)務(wù)工作垂直管理。

（四）注重創(chuàng)新機(jī)制，提升常態(tài)化運(yùn)行

在一個(gè)區(qū)域內(nèi)建立文化館圖書館總分館制是一種全新的探索和實(shí)踐，為了使文化館圖書館總分館制能夠達(dá)到預(yù)期效果，大渡口區(qū)深入研究，進(jìn)一步探索“總分館制”的運(yùn)行模式和服務(wù)模式。一是以機(jī)制創(chuàng)新為根本，構(gòu)建“總分館制”運(yùn)行模式。全力構(gòu)建“均等化目標(biāo)、一體化建設(shè)、雙重化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的特色總分館制運(yùn)行模式，結(jié)合實(shí)際制定《文化館圖書館總分館制后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《文化館圖書館總分館制后續(xù)建設(shè)行動(dòng)方案》，制定了《文化館圖書館總分館制文件制度匯編》，出臺(tái)了《大渡口區(qū)“文化館圖書館總分館制”雙重考核實(shí)施辦法》及《大渡口區(qū)文化事業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)管理辦法（試行）》，在不改變現(xiàn)有行政體制的基礎(chǔ)上，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制、雙向委托機(jī)制、雙重考核機(jī)制、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌運(yùn)行機(jī)制等，統(tǒng)籌利用各方資源，共建共享公共文化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。二是以“五個(gè)統(tǒng)一”為重點(diǎn)，探索“總分館制”服務(wù)模式。在鞏固第一階段建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)推進(jìn)示范項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)，推行“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配用、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理體系”的“五個(gè)統(tǒng)一”管理模式。

（五）豐富文化產(chǎn)品提供，活躍群眾文化生活

大渡口區(qū)緊密圍繞提升群眾文化生活品質(zhì)這一核心目標(biāo)，服務(wù)民生、改善民生、惠及民生，以文化館總分館制的建設(shè)為抓手，按照“天天有活動(dòng)、月月有演出、季季有宣傳、年年有調(diào)演”的總體思路，突出點(diǎn)線面結(jié)合，構(gòu)建區(qū)、街（鎮(zhèn)）、

社區(qū)（村）三級(jí)聯(lián)動(dòng)、立體覆蓋、全民普惠的文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，著力搭建群眾文化活動(dòng)大舞臺(tái)，極大地豐富了公共文化產(chǎn)品，有效提升了公共文化服務(wù)質(zhì)量。每年組織大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)40場(chǎng)次以上，開展“六送”文化惠民活動(dòng)600場(chǎng)次以上，轄區(qū)文化活動(dòng)的群眾參與率從40%提升到85%。同時(shí)，文化品牌特色鮮明。成功舉辦大渡口區(qū)首屆社區(qū)文化節(jié)，擴(kuò)大影響上升到市級(jí)層面，成功承辦重慶市首屆社區(qū)文化節(jié)；總分館聯(lián)合打造特色亮點(diǎn)，每年開展“文藝大篷車”城鄉(xiāng)文化互動(dòng)工程、夢(mèng)想劇場(chǎng)、“中國(guó)夢(mèng)”系列文化活動(dòng)、“唱響大渡口”全國(guó)原創(chuàng)歌曲征集大賽等地方特色品牌文化活動(dòng)，打造“社區(qū)市民藝術(shù)學(xué)?！?、“文藝大講壇”、“夢(mèng)想課堂”、“星火培訓(xùn)計(jì)劃”、特色文化廣場(chǎng)活動(dòng)等系列品牌活動(dòng)。文化館總館開展的“夢(mèng)想錄音棚”活動(dòng)，免費(fèi)為有唱歌愛(ài)好的普通市民提供演唱技巧指導(dǎo)、專業(yè)錄音編輯等服務(wù)，并將錄制好的歌曲刻錄成光盤贈(zèng)予市民，讓普通市民共同享有公共文化成果，助飛市民們的音樂(lè)夢(mèng)想。目前先后有300多名市民前來(lái)錄音。精品文藝創(chuàng)作成效明顯，近兩年共有100余件文藝作品參加區(qū)級(jí)以上比賽獲獎(jiǎng)，其中，《跳磴石工號(hào)子》、《趕秋》參加全國(guó)第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)榮獲文藝創(chuàng)作政府最高獎(jiǎng)項(xiàng)“群星獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)建區(qū)以來(lái)零的突破。

在步行街新天澤購(gòu)物商場(chǎng)建立“數(shù)字圖書館商場(chǎng)借閱站”

常年送“流動(dòng)閱讀”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)廣場(chǎng)