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        高低安全支持模型檢驗(yàn)

        時(shí)間:2023-03-28 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:從高低安全支持組模型的參數(shù)估計(jì)結(jié)果中可以看出,高低安全支持組的工作壓力各變量及職業(yè)倦怠各變量和安全績效間的路徑系數(shù)均通過了顯著性檢驗(yàn)且方向一致,因此,需要運(yùn)用AMOS17.0的多樣本檢驗(yàn)進(jìn)一步判斷卡方值、自由度差異、p值,其結(jié)果如表6-11所示。從高低安全支持組的路徑系數(shù)比較結(jié)果來看,工作本身、工作家庭矛盾、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展、組織因素與情感耗竭、疏離、低職業(yè)效能感以及安全績效的路徑系數(shù)差異均具有顯著性。
        高低安全支持模型檢驗(yàn)_安全績效與工作壓力研究

        為進(jìn)一步研究安全支持在鐵路機(jī)車司機(jī)工作壓力、職業(yè)倦怠及安全績效間發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用,針對聚類分析得出的高安全支持組及低安全支持組分別構(gòu)建模型,并對高、低安全支持組模型進(jìn)行模型驗(yàn)證,高低安全支持的驗(yàn)證模型與理論假設(shè)模型一致,模型示意參見圖6-2。

        (1)高安全支持組。

        應(yīng)用AMOS17.0對高安全支持組模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,其參數(shù)估計(jì)結(jié)果如表6-9所示。

        表6-9 高安全支持組模型參數(shù)

        續(xù)表

        注:***表示p<0.001,**表示p<0.05。

        結(jié)果顯示,χ2/df值為1.556,p<0.01,達(dá)到顯著性水平。從擬合指標(biāo)來看,RMSEA值為0.061,小于接受值0.08,模型可接受。IFI值為0.923,CFI值為0.927,均大于0.9,PNFI值為0.902,PGFI值為0.908,均符合大于0.5的要求,模型可以接受。

        (2)低安全支持組。

        應(yīng)用AMOS17.0對低安全支持組模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,其參數(shù)估計(jì)結(jié)果如表6-10所示。

        表6-10 低安全支持組模型參數(shù)

        續(xù)表

        注:***表示p<0.001,**表示p<0.05。

        結(jié)果顯示,χ2/df值為1.585,p<0.01,達(dá)到顯著性水平。從擬合指標(biāo)來看,RMSEA值為0.042,小于接受值0.08,模型可接受。IFI值為0.947,CFI值為0.942,均大于0.9,PNFI值為0.915,PGFI值為0.919,均符合大于0.5的要求,模型可接受。

        (3)高低安全支持組比較。

        高低安全支持組的比較采用結(jié)構(gòu)方程模型的多樣本比較方法進(jìn)行分析,即比較不同組別的樣本之間的路徑系數(shù)、均值及截距。高低安全支持組的樣本路徑系數(shù)相等時(shí),比較高低安全支持組的卡方值差值的p值,若p值顯著,表明高低安全支持組間的差異顯著;若p值不顯著,則高低安全支持組間的差異不顯著(溫忠麟,2005)。

        在高低安全支持組樣本的路徑系數(shù)比較前,需要注意以下問題:首先,若兩組不同樣本間的路徑系數(shù),一個(gè)顯著另一個(gè)不顯著,可以直接比較;其次,若兩組不同樣本間的路徑系數(shù)均顯著,但方向不同,也可以直接比較;最后,若兩組不同樣本間的路徑系數(shù)均顯著,且方向一致,需對兩組不同樣本的路徑系數(shù)進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),判斷是否具有顯著性差異。

        從高低安全支持組模型的參數(shù)估計(jì)結(jié)果中可以看出,高低安全支持組的工作壓力各變量及職業(yè)倦怠各變量和安全績效間的路徑系數(shù)均通過了顯著性檢驗(yàn)且方向一致,因此,需要運(yùn)用AMOS17.0的多樣本檢驗(yàn)進(jìn)一步判斷卡方值、自由度差異、p值,其結(jié)果如表6-11所示。

        表6-11 高低安全支持組路徑系數(shù)比較

        注:***表示p<0.001,**表示p<0.05。

        從高低安全支持組的路徑系數(shù)比較結(jié)果來看,工作本身、工作家庭矛盾、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展、組織因素與情感耗竭、疏離、低職業(yè)效能感以及安全績效的路徑系數(shù)差異均具有顯著性。

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