八、物料跟蹤的八大技巧

1.抓預(yù)防工作

解決物料配套問題的關(guān)鍵，還是要以“預(yù)防為主”，一旦出現(xiàn)了物料不配套的問題，就很難補(bǔ)救。抓預(yù)防工作就是“抓計(jì)劃、抓管理、抓跟蹤、抓落實(shí)”。

2.抓進(jìn)口物料

進(jìn)口物料所需時(shí)間較長(zhǎng)，還可能因?yàn)閳?bào)送等因素而延誤，所以要提前落實(shí)采購(gòu)或訂貨。

3.抓特殊物料

特殊物料是指非常規(guī)物料，需要進(jìn)行訂做或開模等，它們的生產(chǎn)周期有時(shí)較長(zhǎng)，品質(zhì)難以保障，必須引起注意和加強(qiáng)跟蹤。

4.抓供貨期長(zhǎng)的物料

供貨期長(zhǎng)的物料應(yīng)提前預(yù)定或有一定量的倉(cāng)存；否則常常會(huì)因此而使得物料不能配套，影響進(jìn)度。

5.抓批量大的物料

批量大的物料，如屬于加工型的，有些廠家常常一次性生產(chǎn)而延長(zhǎng)交貨期，所以，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際分批定貨、分批到位。這樣可以大大提前收貨，節(jié)省自己的寶貴時(shí)間。

6.抓重點(diǎn)物料

在若干物料當(dāng)中，一定有某種物料是特別重要的，起關(guān)鍵作用的，它的到位與否關(guān)系到生產(chǎn)的全局，影響著整體進(jìn)度，對(duì)于這類物料，就應(yīng)特別關(guān)注和處理。

7.抓先使用的物料

在一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，材料的使用有先后之分，在資金、采購(gòu)順序的安排上，必須首先確?！跋扔孟鹊健钡脑瓌t，否則，既影響生產(chǎn)又造成資金的積壓、倉(cāng)庫(kù)的緊張。

8.抓加工型物料

比如某家木器廠，以往一直生產(chǎn)西南樺材料的家具，突然接到某個(gè)定單，要生產(chǎn)櫸木家具，而這種材料企業(yè)要買來(lái)圓木，開料后進(jìn)行一個(gè)多月的烘干，這種材料就屬于“加工型物料”，對(duì)于這類材料必須早做準(zhǔn)備，不然就會(huì)影響后面的工作。

例：采購(gòu)跟蹤表

（1）外包采購(gòu)跟蹤表

（2）外包采購(gòu)進(jìn)度看板

（3）××家具廠五金配件采購(gòu)跟蹤表