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        抓住問題的關(guān)鍵,快速出擊

        時(shí)間:2023-06-02 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:抓住問題的關(guān)鍵,快速出擊《孫子兵法》說:“治兵如治水?!币簿褪钦f,面對突如其來的問題或者危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會抓住問題的關(guān)鍵,快速出擊。只有掌握了豐富而準(zhǔn)確的材料,并且在這個基礎(chǔ)上積極對公司未來的發(fā)展趨勢作出預(yù)測,領(lǐng)導(dǎo)者才有可能抓住問題的關(guān)鍵,從而作出正確的決策。此外,作出決策后,在執(zhí)行中,領(lǐng)導(dǎo)者一定不能懷疑或者急于求成。

        抓住問題的關(guān)鍵,快速出擊

        《孫子兵法》說:“治兵如治水?!边@句話給我們的啟示是,面對來勢兇猛的強(qiáng)敵,若是不加思考地一味硬碰,無異于以卵擊石。所以明智的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)選擇避其鋒芒、分導(dǎo)引流的方法:或者攻其薄弱之處以牽制敵人,或者襲擊其要害部位以威脅敵人。

        也就是說,面對突如其來的問題或者危機(jī),領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會抓住問題的關(guān)鍵,快速出擊。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,事物之間是相互關(guān)聯(lián)和相互制約的關(guān)系。在工作中,無論是看問題還是做決策都不能只是就事論事,或者只去注意比較外露的、明顯的因素,而是要縱觀全局、抓住問題的關(guān)鍵所在,對關(guān)鍵問題作出正確而富有成效的決策。這樣,工作起來才會更高效。

        戰(zhàn)國時(shí)期,魏國派軍隊(duì)進(jìn)攻趙國。魏國的軍隊(duì)很快包圍了趙國首都邯鄲,強(qiáng)烈的攻勢讓趙國招架不住、無法抵擋,于是趙國趕緊派人向齊國求救。

        齊國大將田忌受齊王派遣,準(zhǔn)備率兵前去解救邯鄲。但是,他的軍師孫臏不同意這個戰(zhàn)術(shù),孫臏勸他說:“要想解開一團(tuán)亂麻,不能用強(qiáng)扯硬拉的辦法;要想制止正打斗得難分難解的雙方,不宜用刀槍對他們進(jìn)行盲目地亂砍亂刺;要想援救被攻打的一方,只需要抓住進(jìn)犯者的要害,派兵直搗它兵力薄弱的地方?,F(xiàn)在魏軍對趙國發(fā)動了猛攻,精兵銳將勢必已傾巢出動,國內(nèi)肯定只剩下一些老弱殘兵。如果我們此時(shí)抓住時(shí)機(jī),直接進(jìn)軍魏國,攻打魏國都城大梁,魏軍必定會放棄對趙國的攻打,帶領(lǐng)軍隊(duì)回國,去救后院之火。這樣,不就可以替趙國解圍了嗎?”

        一席話說得田忌茅塞頓開,連連點(diǎn)頭,敬佩不已。

        孫臏接著又補(bǔ)充說:“還有一點(diǎn),魏軍從趙國撤回,長途往返行軍,路途中必定疲憊不堪。而我軍可以趁此時(shí)機(jī),以逸待勞,只需在魏軍經(jīng)過的險(xiǎn)要之處布好埋伏,打敗他們易如反掌?!?/p>

        田忌嘆服于孫臏的精辟分析,立即率領(lǐng)手下軍隊(duì)直奔魏國首都大梁,同時(shí)還把要攻打大梁的聲勢造得很大,埋伏卻已經(jīng)在魏軍回師途中設(shè)好了。

        果然,魏軍得知都城被圍,慌忙撤兵回國。在匆忙跋涉的途中,人馬行至桂陵一帶,沒想到齊軍突然在擂鼓鳴金中沖殺過來。魏軍始料不及,倉皇抵御,哪里戰(zhàn)得過有著充分準(zhǔn)備的齊軍?因此魏軍被齊軍殺得大敗,還沒來得及趕回都城,便幾乎全軍覆沒。這次戰(zhàn)爭,齊軍大獲全勝,也成功解救了趙國之圍。

        圍魏救趙這個故事給我們最重要的啟示就是,孫臏正是因?yàn)樽プ×耸挛锏闹饕?,所以才輕而易舉就打敗了魏國的精兵銳將。以史為鑒,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者也要善于抓住決策問題關(guān)鍵,這樣才能有針對性地作出適當(dāng)?shù)臎Q策。

        由于決斷是一錘定音,事關(guān)重大,因而領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策的時(shí)候一定要認(rèn)真、周密地考慮,抓住關(guān)鍵,然后以關(guān)鍵帶動整體,防止工作中可能會出現(xiàn)的盲從性。領(lǐng)導(dǎo)者要想更準(zhǔn)確、快速地抓住問題的關(guān)鍵,應(yīng)當(dāng)從以下三個方面做起:

        1.登高望遠(yuǎn),樹立全局意識

        要提高抓住問題的關(guān)鍵的能力,領(lǐng)導(dǎo)必須注意培養(yǎng)自己的大局觀和全局意識,堅(jiān)持把部門的工作放在全局的棋盤上面去考慮;對于關(guān)鍵決策部署和長遠(yuǎn)目標(biāo)任務(wù)等公司的整體工作規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)者一定要了然于胸,這樣在決策時(shí)才能做到心中有數(shù);對本部門發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢,一定要在自己心里作出最客觀的估量。作為領(lǐng)導(dǎo)者,目光要遠(yuǎn)大,對公司以及行業(yè)未來的發(fā)展和總體走勢要有準(zhǔn)確的判斷,做到不為局部利益所誘惑,不為暫時(shí)困難所嚇倒。領(lǐng)導(dǎo)者要通過謀長遠(yuǎn),抓關(guān)鍵來最大限度地激發(fā)活力,并從中積聚更厚重的發(fā)展后勁,從而為公司的和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.做決策,信息工作要做足,預(yù)測是關(guān)鍵

        領(lǐng)導(dǎo)必須要掌握足夠多的信息和必要的事實(shí),對工作要嚴(yán)格按照科學(xué)決策的程序要求進(jìn)行,決策時(shí)需要的信息不僅要足夠多,還要足夠準(zhǔn)確、可靠,因?yàn)闇?zhǔn)確而可靠的信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。只有掌握了豐富而準(zhǔn)確的材料,并且在這個基礎(chǔ)上積極對公司未來的發(fā)展趨勢作出預(yù)測,領(lǐng)導(dǎo)者才有可能抓住問題的關(guān)鍵,從而作出正確的決策。

        3.以執(zhí)行為前提,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        對于一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者來說,作出一個正確的決策固然重要,但是要注意,使決策能夠得到落實(shí)和執(zhí)行更重要。沒有落實(shí),再正確的決策也發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。如果領(lǐng)導(dǎo)做完決策之后不去狠抓落實(shí),那么,無論多么縝密的計(jì)劃、多么正確的政策,都只能成為一紙空文。領(lǐng)導(dǎo)做決策要以執(zhí)行為前提,切實(shí)抓好落實(shí)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),絲毫都不能放松。

        此外,作出決策后,在執(zhí)行中,領(lǐng)導(dǎo)者一定不能懷疑或者急于求成。目標(biāo)一旦瞄準(zhǔn),就不要再動搖了,一個難題一個難題去解決,一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目去完成,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,各個擊破,只有這樣,才能積小變?yōu)榇笞?,積小功為大功,積小成為大成。

        從這幾個關(guān)鍵的地方下手,能夠使領(lǐng)導(dǎo)者更好地抓住問題的關(guān)鍵,從而為正確決策的出臺提供基本的保證,最大限度地避免決策失誤,只要方向盤掌握對了,就等于成功了一半。

        還有一個需要注意的問題是,作出正確的決策之后,領(lǐng)導(dǎo)者要快速落實(shí)、迅速出擊。因?yàn)檫@是一個高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場經(jīng)濟(jì)社會,時(shí)間就是企業(yè)的生命,效率就是企業(yè)能夠獲取利潤的基本保證。而迅速出擊能夠使企業(yè)在激烈的競爭中占領(lǐng)先機(jī)。所以,在經(jīng)營企業(yè)的過程中,決策要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),決策的執(zhí)行和落實(shí)要快、要迅速,這樣才能夠使企業(yè)快速發(fā)展。

        領(lǐng)導(dǎo)的“狠”智慧

        領(lǐng)導(dǎo)做決策,謀長遠(yuǎn),抓關(guān)鍵,必須先借助信息,實(shí)事求是,找出關(guān)鍵,明確重點(diǎn),抓住旨在落實(shí)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不能因?yàn)闆Q策失誤而影響到工作的大方向。決策的實(shí)施一定要快,因?yàn)闀r(shí)間是企業(yè)的生命。

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