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        商貿(mào)經(jīng)濟(jì)日益活躍

        時(shí)間:2023-06-13 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:第七節(jié) 商貿(mào)經(jīng)濟(jì)日益活躍一、商業(yè)發(fā)展歷程張掖自古以來,商業(yè)繁盛,遠(yuǎn)在周朝戰(zhàn)國(guó)時(shí)期中國(guó)的絲綢開始輸出歐洲、希臘。商貿(mào)流通對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的聘任解聘權(quán),重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批權(quán),經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,各級(jí)供銷合作社突破條塊分割和行業(yè)分工的

        第七節(jié) 商貿(mào)經(jīng)濟(jì)日益活躍

        一、商業(yè)發(fā)展歷程

        張掖自古以來,商業(yè)繁盛,遠(yuǎn)在周朝戰(zhàn)國(guó)時(shí)期中國(guó)的絲綢開始輸出歐洲、希臘。自漢朝張騫通西域后,在河西設(shè)立四郡,中西交往規(guī)模日益擴(kuò)大,貿(mào)易往來愈益頻繁,至隋唐時(shí)期達(dá)到鼎盛,成為國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。明清以后,中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)中心東移,海上絲綢之路的興起,張掖作為國(guó)際貿(mào)易大都市的地位漸失,但在河西走廊仍保持著商貿(mào)的中心地位,是西北最大的糧食交易中心。民國(guó)時(shí)期,張掖的商業(yè)在河西仍然具有一定的優(yōu)勢(shì),有各類商戶2000多家。到抗戰(zhàn)期間,孔祥熙、宋子文、馬步芳等官僚軍閥也到張掖開設(shè)商行,壟斷市場(chǎng)、欺行霸市,濫發(fā)紙幣、物價(jià)飛漲,致使張掖的商業(yè)日漸衰落,中小商戶紛紛倒閉,至解放前夕,僅剩600余戶。

        1949年張掖解放后,黨和人民政府組建成立了國(guó)營(yíng)西北貿(mào)易公司張掖分公司,開展以收購(gòu)、委托代購(gòu)的方式,從農(nóng)村、牧區(qū)收購(gòu)農(nóng)、牧、副產(chǎn)品,然后再賣給工廠,一方面增加農(nóng)牧民的收入,另一方面又提供了工業(yè)所需的原料,城鄉(xiāng)人民群眾供應(yīng)所需日常生活用品,對(duì)工、農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了橋梁和紐帶作用。1952年針對(duì)私營(yíng)商業(yè)中的行賄、偷稅、漏稅、盜竊國(guó)家資財(cái)和情報(bào)的“五毒”違法行為,在工商界開展“五反”運(yùn)動(dòng),打擊不法奸商,懲辦了部分罪犯,使廣大商戶受到深刻的社會(huì)主義教育,使國(guó)營(yíng)商業(yè)成為城鄉(xiāng)物資交流的主導(dǎo)力量,確立了國(guó)營(yíng)商業(yè)對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)地位。1956年對(duì)私營(yíng)商業(yè)進(jìn)行了社會(huì)主義改造,實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)公私合營(yíng),形成了國(guó)營(yíng)商業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以計(jì)劃分配為調(diào)控的城鄉(xiāng)商品供應(yīng)體制,國(guó)營(yíng)商業(yè)在社會(huì)主義建設(shè)中穩(wěn)步發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的商業(yè)運(yùn)行體制,一直延續(xù)到20世紀(jì)80年代末。在60年代由于連續(xù)三年自然災(zāi)害,物資奇缺,對(duì)部分商品實(shí)行憑票供應(yīng)。70年代由于林彪、四人幫的干擾破壞,嚴(yán)重影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造成供求關(guān)系上緊張,在商品供應(yīng)中又出現(xiàn)了“走后門”等現(xiàn)象。80年代這種缺乏活力的吃大鍋飯“坐店”經(jīng)營(yíng)方式,使國(guó)營(yíng)商業(yè)在改革開放后,面對(duì)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)而無法適應(yīng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷于困境。

        從80年代中期開始,商品流通企業(yè)實(shí)行放開搞活,采取承包、租賃、股份制等多種形式,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,但是最終未能從根本上解決競(jìng)爭(zhēng)無力、擺脫困境的狀況。從1997年開始,對(duì)125戶國(guó)營(yíng)、集體流通企業(yè)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過破產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)整體出讓等形式徹底改變了自1956年以來國(guó)營(yíng)、集體商品流通企業(yè)一統(tǒng)天下的狀況,向多種經(jīng)濟(jì)成分、混合經(jīng)濟(jì)類型轉(zhuǎn)變,徹底打破了“坐店經(jīng)營(yíng)”吃大鍋飯的被動(dòng)局面,呈現(xiàn)出八仙過海、各顯神通的競(jìng)爭(zhēng)局面。

        二、商業(yè)流通企業(yè)的發(fā)展

        1.城市商業(yè)流通企業(yè)

        改革開放前的1978年,全市有各種類型流通企業(yè)276戶,從業(yè)人員7800人,城市各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2300個(gè)。到2007年底,全市有各類商貿(mào)流通企業(yè)2.22萬戶,其中批發(fā)企業(yè)3615戶,零售企業(yè)1.4萬戶,餐飲服務(wù)企業(yè)4160戶,各類商流網(wǎng)點(diǎn)2.3萬個(gè),全部從業(yè)人員7.3萬人。30年間,企業(yè)戶數(shù)、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分別增長(zhǎng)80.4倍、9.3倍和10倍。企業(yè)實(shí)力有了很大增長(zhǎng)。到2007年底,零售業(yè)和餐飲業(yè)規(guī)模以上企業(yè)32家,銷售額達(dá)到10.34億元,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到39.61億元。

        社會(huì)消費(fèi)品零售總額由1950年的32.2萬元,公私合營(yíng)后的1957年為3800萬元,改革開放之初的1980年為1.6億元,商業(yè)改革中的1990年為6.05億元,產(chǎn)權(quán)改革后的2007年為39.61億元。從1957—1980年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的23年間,平均每年增長(zhǎng)530萬元;從1980—1990年,改革轉(zhuǎn)換的10年間,平均每年增長(zhǎng)4450萬元;從1990—2007年多元經(jīng)濟(jì)形成的17年間,平均每年增長(zhǎng)19741萬元,商貿(mào)流通規(guī)模從總量上呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì),第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重2007年達(dá)到33%。從吸納城鎮(zhèn)人員就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力來看,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)已僅次于農(nóng)業(yè)而成為吸納就業(yè)人員排名第二位的產(chǎn)業(yè)。隨著電子網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,流通現(xiàn)代化步伐加快,水平顯著提高。2008年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額47.5億元,比上年增長(zhǎng)20%。其中城市的零售總額22.7億元,增長(zhǎng)23.6%;縣城的零售額12.1億元,增長(zhǎng)16.3%;縣以下零售額12.7億元,增長(zhǎng)17.3%。分行業(yè)看,批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額39.57億元,增長(zhǎng)20.3%;住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額7.95億元,增長(zhǎng)18.6%。

        各類連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)等新型流通方式和超市、大賣場(chǎng)、便利店、購(gòu)物中心等不斷發(fā)展。目前有連鎖經(jīng)營(yíng)超市250多家,其中經(jīng)營(yíng)面積達(dá)200平方米以上的中大型商場(chǎng)超市54家。大中型企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的新格局基本形成。

        先進(jìn)流通經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)得到快速推廣。近10年來,城市商貿(mào)領(lǐng)域大力發(fā)展現(xiàn)代流通與管理技術(shù),95%以上大中型商場(chǎng)建立了銷售時(shí)點(diǎn)管理系統(tǒng)(POS),55%以上的大中型商場(chǎng)、超市應(yīng)用了條形碼技術(shù),80%以上流通企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。商貿(mào)流通對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大。

        2.農(nóng)村商貿(mào)流通

        農(nóng)村生產(chǎn)、生活資料的供應(yīng)自1949年10月以后,由國(guó)營(yíng)貿(mào)易公司承擔(dān),1958年組建成政企合一的專業(yè)公司。在農(nóng)村創(chuàng)辦養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、釀造作坊等開展“一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng)”,1962年分設(shè)供銷社主管農(nóng)村商業(yè)。1969年文革期間供銷社又與商業(yè)合并,1978年供銷與商業(yè)又分設(shè),經(jīng)營(yíng)農(nóng)村生產(chǎn)生活資料。20世紀(jì)80年代伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,供銷系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的探索和改革,以進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        一是完善民主管理制度。各級(jí)供銷合作社按照《供銷社章程》,改全民為集體,改官辦為民辦,全面貫徹“三性”(即組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營(yíng)上的靈活性)和“三民”(即民有、民管、民享)原則,健全理監(jiān)事會(huì)制度,增加農(nóng)民理事會(huì)成員,賦予各級(jí)理事會(huì)對(duì)所屬社有資產(chǎn)的所有權(quán)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的聘任解聘權(quán),重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批權(quán),經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)。

        二是發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,各級(jí)供銷合作社突破條塊分割和行業(yè)分工的限制,增強(qiáng)聯(lián)合意識(shí),發(fā)揮供銷社在農(nóng)村的主體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),開展工業(yè)品的聯(lián)購(gòu)分銷和農(nóng)副產(chǎn)品的分購(gòu)聯(lián)銷,有力地鞏固了供銷合作社在農(nóng)村商品流通中的主渠道地位。

        三是加強(qiáng)企業(yè)管理。各社以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以基層社建設(shè)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,下大氣力從人力、資金、商品、費(fèi)用和安全諸方面強(qiáng)化企業(yè)管理,完善約束機(jī)制,堅(jiān)持依法治社,企業(yè)管理開始向制度化邁進(jìn)。

        四是增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。在鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),努力向綜合性多功能的系列化服務(wù)發(fā)展。相繼興辦莊稼醫(yī)院、綜合服務(wù)站,開辟信息、科技、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、文娛以及貿(mào)工農(nóng)一體化等新的服務(wù)內(nèi)容,綜合服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

        通過改革形成星羅棋布、四通八達(dá)的流通、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到1995年固定資產(chǎn)達(dá)到7933萬元,年銷售總額達(dá)到5.18億元,稅金總額達(dá)到756.9萬元。

        五是深化產(chǎn)權(quán)制度改革。1996年8月在高臺(tái)縣供銷社召開了全區(qū)供銷社系統(tǒng)改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣了高臺(tái)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。完成了縣市供銷企業(yè)的改組改制,全區(qū)30戶供銷企業(yè),除承擔(dān)政策性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的生資、棉花公司外,其余23戶企業(yè)全部實(shí)行了改制。2000年又推行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的改制,其中1戶破產(chǎn),1家社屬企業(yè)進(jìn)行整體出售,3戶公司實(shí)行部分出售。

        改制后市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,注重體制創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力培育,積極探索服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新辦法、新途徑,全系統(tǒng)呈現(xiàn)出了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高的良好局面。2007年,商品銷售總額5.54億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)259.6萬元,稅金287.3萬元。

        三、對(duì)外貿(mào)易快速增長(zhǎng),開放水平不斷提高

        改革開放以來,對(duì)外貿(mào)易經(jīng)歷30年風(fēng)雨兼程,實(shí)現(xiàn)出口主體結(jié)構(gòu)性調(diào)整,貿(mào)易方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。1996年,地區(qū)外貿(mào)公司代理張掖市農(nóng)業(yè)局進(jìn)口以色列大棚設(shè)備10.49萬美元。1997年以自營(yíng)出口為標(biāo)志的對(duì)外貿(mào)易正式開始,當(dāng)年自營(yíng)出口4萬美元,收匯率100%,實(shí)現(xiàn)了對(duì)外貿(mào)易自營(yíng)出口零的突破。1998年,甘綠脫水蔬菜公司積極拓展國(guó)際市場(chǎng),開展自營(yíng)出口業(yè)務(wù),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口4萬美元。之后,臨澤雪晶、山丹電力鐵合金、銀河集團(tuán)等一批企業(yè)相繼開展自營(yíng)出口業(yè)務(wù)。外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體開始以生產(chǎn)企業(yè)為主,貿(mào)易形式由過去單純提供出口貨源向直接出口轉(zhuǎn)變,邁出了企業(yè)直接走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的第一步。

        外貿(mào)出口快速增長(zhǎng),出口隊(duì)伍不斷壯大,國(guó)際市場(chǎng)不斷拓寬,全市外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。2001年全市自營(yíng)出口達(dá)到120萬美元;2003年自營(yíng)出口達(dá)到630萬美元;2004年實(shí)現(xiàn)936.3萬美元,2005年達(dá)到1001萬美元。截至2007年,全市獲得自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)達(dá)110家,外貿(mào)出口2502萬美元,呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。到2008年全市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額4005萬美元,比上年增長(zhǎng)43%。其中,出口總額3653萬美元,增長(zhǎng)46%;進(jìn)口總額352萬美元,增長(zhǎng)18%。

        出口產(chǎn)品區(qū)域特色明顯,外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。檸檬酸、番茄醬、脫水蔬菜、硅鐵、鉻酸酐、馬鈴薯雪花全粉等成為我市出口拳頭產(chǎn)品。其中,檸檬酸年生產(chǎn)能力達(dá)到4萬噸;脫水蔬菜年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)1萬噸;番茄醬年生產(chǎn)規(guī)模7萬余噸;馬鈴薯雪花粉年生產(chǎn)規(guī)模2萬噸;硅鐵等鐵合金年生產(chǎn)能力近9萬噸;鉻鹽、硫化堿年生產(chǎn)能力5萬噸,形成了較強(qiáng)的外貿(mào)發(fā)展后勁。

        出口市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬,向多元化方向發(fā)展。出口國(guó)由過去的德國(guó)、日本等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家,拓展至美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、荷蘭、意大利、香港等十余個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)空間擴(kuò)大,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有所增強(qiáng)。

        初步形成全新的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)格局。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由初級(jí)原料型為主轉(zhuǎn)向深加工產(chǎn)品為主,出口商品基地建設(shè)取得明顯成效,涌現(xiàn)出了一批出口龍頭企業(yè)群體,初步形成了玉米、蔬菜深加工出口產(chǎn)業(yè)和鐵合金、化工、種子出口產(chǎn)業(yè)群。

        四、加快商品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流

        改革開放前,全市商流領(lǐng)域固定資產(chǎn)總值只有4.3億元,企業(yè)總營(yíng)業(yè)面積不足20萬平方米。改革開放后隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程步伐的加快,加大了商貿(mào)流通領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)的投資。商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)成為城鄉(xiāng)建設(shè)的重點(diǎn),商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資不斷增加。自2005年以后,全市每年用于商流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資額均達(dá)到了2億元以上,年均增長(zhǎng)超過了30%。截至2007年底,全市商業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)總值已達(dá)100億元以上,比1978年增長(zhǎng)了約23倍;全市商業(yè)經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)150萬平方米,比1978年增長(zhǎng)約7.5倍。同時(shí),商流設(shè)施建設(shè)向高檔化、專業(yè)化方向發(fā)展。以2007年新世紀(jì)商廈和國(guó)芳百貨投入運(yùn)營(yíng)為代表,全市核心商業(yè)區(qū)開始形成,各類專業(yè)品牌店、特許經(jīng)營(yíng)店等高端商業(yè)落戶張掖,消費(fèi)、餐飲、娛樂各類設(shè)施開始邁向高檔、專業(yè)、功能系統(tǒng)化方向發(fā)展。此外,便民的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。目前全市已有31個(gè)社區(qū)建立了商業(yè)服務(wù)中心,形成了方便舒適、門類齊全、分級(jí)明確的社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

        農(nóng)村商流網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)體系建設(shè)步伐不斷加快,各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)從無到有,從小到大,發(fā)展十分迅速。截至2007年,全市有農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)52個(gè),其中批發(fā)市場(chǎng)12個(gè),集貿(mào)市場(chǎng)40個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品交易經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地總面積達(dá)到13萬平方米,年交易總額達(dá)16億元以上,分別占全市批發(fā)交易市場(chǎng)總面積和總交易額的65%和51%。目前,在全部農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地達(dá)5000平方米以上、年交易額達(dá)億元以上的重點(diǎn)市場(chǎng)有5個(gè)。其中,張掖南關(guān)蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)年交易額達(dá)7.5億元,年交易量達(dá)9億公斤。

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