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        消除協(xié)作失敗的不利因素

        時(shí)間:2023-06-13 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:11.消除協(xié)作失敗的不利因素團(tuán)隊(duì)成員缺乏合作精神,會(huì)造成內(nèi)部分裂、相互拆臺(tái)、惡意攻擊、互相推諉等現(xiàn)象。導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因有很多,有的時(shí)候團(tuán)隊(duì)完成了工作,但組織卻不能對(duì)其貢獻(xiàn)給予恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,或者不能有效利用。除了管理方面的原因,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征也會(huì)影響人際關(guān)系的吸引力。了解阻礙團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的心理和個(gè)性方面的原因?qū)f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作有一定的借鑒意義。

        11.消除協(xié)作失敗的不利因素

        團(tuán)隊(duì)成員缺乏合作精神,會(huì)造成內(nèi)部分裂、相互拆臺(tái)、惡意攻擊、互相推諉等現(xiàn)象。導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因有很多,有的時(shí)候團(tuán)隊(duì)完成了工作,但組織卻不能對(duì)其貢獻(xiàn)給予恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,或者不能有效利用。缺乏管理支持和領(lǐng)導(dǎo)不利是團(tuán)隊(duì)失敗最常見的原因。其他一些因素還包括:團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)不相容;只關(guān)注任務(wù)而忽略了內(nèi)部關(guān)系;團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展或協(xié)作的流程感到不適應(yīng);支持資源不足以完成工作;獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不恰當(dāng)?shù)鹊?。除了管理方面的原因,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征也會(huì)影響人際關(guān)系的吸引力。了解阻礙團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的心理和個(gè)性方面的原因?qū)f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作有一定的借鑒意義。我國(guó)心理學(xué)家在對(duì)人際關(guān)系的心理學(xué)研究中發(fā)現(xiàn)了阻礙團(tuán)體成員人際關(guān)系吸引力的個(gè)性特征,具體內(nèi)容如下:

        (1)以自我為中心,只關(guān)心自己,不為他人的處境和利益著想;

        (2)對(duì)集體工作缺乏責(zé)任感,敷衍了事,或浮夸不誠(chéng)實(shí),或完全置身于集體之外;

        (3)虛偽,固執(zhí),愛吹毛求疵;

        (4)不尊重他人,操縱欲、支配欲強(qiáng);

        (5)對(duì)人淡漠,孤僻,不合群;

        (6)有敵對(duì)、猜疑和報(bào)復(fù)性格;

        (7)行為古怪,喜怒無常,狂暴,神經(jīng)質(zhì);

        (8)狂妄自大,自命不凡,有較強(qiáng)的嫉妒心;

        (9)不肯幫助他人,甚至輕視他人;

        (10)自我期望值高,氣量狹小,對(duì)人際關(guān)系過分敏感;

        (11)勢(shì)利眼,想方設(shè)法巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),不聽取同事的意見;

        (12)學(xué)習(xí)或工作不努力,無組織,無紀(jì)律,不求上進(jìn);

        (13)興趣貧乏,生活無約束。

        人們?cè)谶x擇朋友時(shí)受共同心理因素的影響,一般總是從對(duì)方道德品質(zhì)上加以衡量。真誠(chéng)、尊重、關(guān)心他人和團(tuán)體的人,人際吸引力強(qiáng),人緣最好,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的人際關(guān)系也最為融洽,能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作。

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