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        蝴蝶翅膀上的全球經(jīng)濟

        時間:2023-07-04 百科知識 版權反饋
        【摘要】:蝴蝶翅膀上的全球經(jīng)濟_在北大聽的12堂經(jīng)濟課 出現(xiàn)“蝴蝶效應”也是有條件的,一般來說,都是相對強勢地區(qū)向相對弱勢地區(qū)傳遞,而反向傳遞則較為少見。然而2007年次貸危機在美國爆發(fā)時,在相當長的時間內,甚至直到它在全球范圍內引起波瀾時,并沒有多少人相信,它會對亞洲經(jīng)濟造成多大的影響。對于為數(shù)眾多的亞洲外貿(mào)型經(jīng)濟體來說,最主要的表現(xiàn)就是訂單下滑。


        出現(xiàn)“蝴蝶效應”也是有條件的,一般來說,都是相對強勢地區(qū)向相對弱勢地區(qū)傳遞,而反向傳遞則較為少見。譬如,反映在經(jīng)濟活動中,往往總是美國經(jīng)濟影響其他國家,反過來,其他國家影響美國的則比較少。

        ——桂浩明(申銀萬國證券研究所首席市場分析師,

        曾在北京大學演講)


        一只蝴蝶在南美洲的巴西扇動翅膀,一個月后會在大洋彼岸的美國德克薩斯州引起一場龍卷風——對于這樣的推論,你可能會覺得很不靠譜。事實上,當美國氣象學家洛倫茲首次在演講中拋出這一理論時,人們也不相信。不過,洛倫茲的演講和結論給與會者留下了深刻的印象,從此以后,所謂“蝴蝶效應”之說便不脛而走,名聲遠揚了。

        洛倫茲還是一位數(shù)學家,蝴蝶效應的靈感便來自一次精確的計算。那是1961年的某個冬日,羅倫茲在計算機上進行關于天氣預報的計算時,為了更細致地考察結果,他把一個計算值0.506提高精度到0.506127再輸入回計算機中。當他下樓喝完一杯咖啡回來后,再看計算結果時竟大吃一驚:原本很小的差異,結果卻偏離了十萬八千里!一開始,洛倫茲還在懷疑是計算機出了問題,經(jīng)過再次驗算,他最終得出一個結論:在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期而巨大的連鎖反應,也即“蝴蝶效應”。不過在給美國氣象局的論文中,洛倫茲用的是海鷗而非蝴蝶。他寫道:“一只海鷗的扇動就能引起明顯的天氣變化。”也許是因為這個比喻稍遜文學氣息,因此美國氣象局并不買賬,幾家科學雜志也都拒登他的文章,認為“違背常理”。在后來的演講中,洛倫茲試著把海鷗換成了更具詩意的蝴蝶:“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,會使更多蝴蝶跟著一起振翅。最后將有成千上萬只蝴蝶都跟著那只蝴蝶一起揮動翅膀,其所產(chǎn)生的空氣變化可以導致一個月后的美國德克薩斯州發(fā)生一場龍卷風。 ”想想看,熱帶雨林中的蝴蝶是多么微不足道的一種生物,而就是這種不起眼的生物的微弱動作都能在遙遠的地方引起很大的氣候變化,人們怎能不引起注意?總之,人們接受了這一詩意的描述,并且把它廣泛地運用在了很多生活領域中。

        在經(jīng)濟學中,蝴蝶效應是“十大效應”之一,也是近些年來被人提及率最高的效應——由美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟危機至今余威猶存,人們沒法不念叨它。然而2007年次貸危機在美國爆發(fā)時,在相當長的時間內,甚至直到它在全球范圍內引起波瀾時,并沒有多少人相信,它會對亞洲經(jīng)濟造成多大的影響。這是因為人們“剛剛”才經(jīng)歷過亞洲金融危機的洗禮,亞洲國家和地區(qū)雖然損失不小,但也拜其所賜顯著借以改善了自己的經(jīng)濟體系,人們有理由樂觀認定,只要亞洲的經(jīng)濟完好,那么美歐的次貸危機與自己的關系并不太大。殊不知在金融、貿(mào)易早就全球化的今天,當作為世界金融中心的美國扇動經(jīng)濟危機的翅膀時,必然會引發(fā)一場全球范圍內的“危機共振”。對于為數(shù)眾多的亞洲外貿(mào)型經(jīng)濟體來說,最主要的表現(xiàn)就是訂單下滑。僅2009年初,中國臺灣的出口額便下滑了40%,韓國與日本達30%,情況稍好的中國大陸也達17%。但17%這個簡單的數(shù)字背后意味著多少企業(yè)陷入危機、多少產(chǎn)業(yè)工人迅速失業(yè)呢?

        其實,中國人對蝴蝶效應并不陌生,只不過是換了個名詞而已。用中國話說,那叫“失之毫厘,謬之千里”。舉個很簡單的例子:兩只眼睛的視敏度是一只眼睛的幾倍?一般人都會回答兩倍,可實際是 6~10倍——自己試著閉上一只眼睛就能體會得到!因此,企業(yè)界有人總結出了一個“1%與100%理論”,簡而言之便是,當一個銷售人員拜訪100名客戶其中只有1位客戶感到不滿意時,對他來說,這是完全可以忽略的1%,甚至可以稱得上是一種成功,但對那個客戶來說,他卻是100%的不滿意,而他的100%的不滿意又往往不是因為銷售人員犯了什么天理不容的大錯,相反,他們犯的往往是一些細枝末節(jié)的錯誤。換言之,無論是抵制金融危機,還是加強管理,都應該做到防微杜漸,否則就有可能形成積習,釀成風暴,一發(fā)而不可收拾;當然,若能在巴西的那只蝴蝶振翅時也即事物發(fā)展之初就引起注意,或及時扼制,或巧妙引導,也會產(chǎn)生相應的正面效果,即所謂“細節(jié)決定成敗”。

        西方有一首流傳廣泛的民謠:


        丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;

        壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

        折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

        傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;

        輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。


        這種軍事和政治領域的 “蝴蝶效應”,據(jù)說今天還廣泛存在:每當恐怖分子發(fā)動針對美國的襲擊,流向美國的資本便會質疑美國的投資環(huán)境,繼而轉向新興經(jīng)濟體或歐洲;當美國取得反恐戰(zhàn)爭的階段性勝利,資本家便會重歸美國這個所謂的“投資者的天堂”。

        需要指出的是,無論是在經(jīng)濟領域,還是在軍事、政治領域,尤其是當發(fā)展中國家遇到美國這樣的強大對手時,蝴蝶效應往往表現(xiàn)出不平衡性,即美國的金融危機往往可以影響全世界,而別的國家尤其是一些發(fā)展中小國的金融危機卻不足以撼動美國經(jīng)濟的根基??磥?,破解蝴蝶效應,必須著眼于防微杜漸,也必須著眼于加強自身實力。


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