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        堅(jiān)持以身作則的基本要求

        時(shí)間:2023-07-15 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:堅(jiān)持以身作則原則,要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身要求。凡是要求土兵做到的自己要首先做到,凡是要求士兵不準(zhǔn)做的,自己堅(jiān)決不做。要求部隊(duì)軍容嚴(yán)整,自己要有良好的軍人儀容;要求部隊(duì)嚴(yán)守紀(jì)律,自己要不打折扣,堅(jiān)決執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹條令條例規(guī)章制度,嚴(yán)格履行職責(zé),把以身做則的原則變?yōu)楣芾碇械膶?shí)際行動(dòng)。使軍官的以身作則起到帶領(lǐng)單位前進(jìn)的動(dòng)力作用,促進(jìn)基層的工作,提高戰(zhàn)斗力。

        堅(jiān)持以身作則原則,要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身要求。

        (一)在思想作風(fēng)上,軍官要起模范作用

        要帶頭貫徹黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持一致;帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,有堅(jiān)強(qiáng)的革命事業(yè)心。新時(shí)期由于國家深入改革開放,市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,軍人的思想上也產(chǎn)生了很多變化。諸如軍人價(jià)值問題、社會(huì)尊重問題、義利統(tǒng)一問題等等,在士兵中有不同看法與想法。但是作為基層軍官必須端正思想作風(fēng),因?yàn)椴徽撋鐣?huì)環(huán)境怎么變,我軍的宗旨性質(zhì)不會(huì)變,市場經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,越要加強(qiáng)精神文明建設(shè),不計(jì)個(gè)人得失,遵紀(jì)守法,艱苦樸素,廉潔奉公,表里如一,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

        (二)在日常生活中,軍官要處處為人表率

        在日常管理中,軍官要嚴(yán)于律己,作好表率。凡是要求土兵做到的自己要首先做到,凡是要求士兵不準(zhǔn)做的,自己堅(jiān)決不做。要求部隊(duì)軍容嚴(yán)整,自己要有良好的軍人儀容;要求部隊(duì)嚴(yán)守紀(jì)律,自己要不打折扣,堅(jiān)決執(zhí)行。集合部隊(duì)先到位,軍事訓(xùn)練先到場。嚴(yán)格貫徹條令條例規(guī)章制度,嚴(yán)格履行職責(zé),把以身做則的原則變?yōu)楣芾碇械膶?shí)際行動(dòng)。身教重于言教,通過模范行動(dòng)起到無聲命令的作用

        (三)在管理中提高自身素質(zhì),做到愿管、敢管、會(huì)管

        管理中的問題有的表現(xiàn)在士兵身上,原因往往在軍官身上。因此以身作則,就必須要提高軍官的素質(zhì)。做到愿管、敢管、會(huì)管,既身教又言教,提高影響力與號(hào)召力。在管理的實(shí)踐中,有的基層軍官自身埋頭苦干、模范作用好,但是號(hào)召力不強(qiáng),不能一呼百應(yīng),光有個(gè)人努力,沒有全體人員的一致行動(dòng),原因在于管理水平不高?;鶎庸芾硎且婚T科學(xué)、一種藝術(shù),管理不是簡單的體力勞動(dòng),基層干部要具有多方面的知識(shí)和能力才能勝任。因此,要努力學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)管理科學(xué),提高軍政素質(zhì),提高管理能力和帶兵藝術(shù)。在管理中,既能身教又善言教,既敢大膽管理又善于因人施管,既要叫士兵“看我的”,又要指揮士兵“跟我來”。使軍官的以身作則起到帶領(lǐng)單位前進(jìn)的動(dòng)力作用,促進(jìn)基層的工作,提高戰(zhàn)斗力。

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