可以通過建立完善一系列的工作機(jī)制，防范有可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

一是建立盡職調(diào)查機(jī)制。對(duì)一些重要的項(xiàng)目，尤其涉及并購、PPP合作、對(duì)企業(yè)情況不明等情況下，可以考慮開展盡職調(diào)查。盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析等一系列活動(dòng)，盡職調(diào)查并非完全是標(biāo)準(zhǔn)化的方法，其核心目的在于對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做全面深入的審核。雖然盡職調(diào)查主要是發(fā)生于企業(yè)上市、并購等活動(dòng)前，由專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所來完成。但在招商引資工作中，可以借鑒、采用盡職調(diào)查的一些做法，也可以聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展此項(xiàng)工作。

二是建立聯(lián)合會(huì)審機(jī)制。簽約前，由于項(xiàng)目還沒進(jìn)入落地階段，相關(guān)審批部門對(duì)項(xiàng)目的情況并不掌握，如果貿(mào)然簽訂合同，則有可能導(dǎo)致一定的法律后果。因此，對(duì)政府簽約的項(xiàng)目，事前應(yīng)該由相關(guān)部門，包括發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保等對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審，提出基本意見，降低和防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

三是建立招商引資合同管理機(jī)制。要嚴(yán)格規(guī)范招商引資合同管理。法制辦要牽頭做好招商引資格式合同范本的起草，要求各招商引資主體使用統(tǒng)一的《招商引資協(xié)議書》。合同文本文字上表述要簡明嚴(yán)謹(jǐn)，尤其要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)條款，并確保各方權(quán)責(zé)對(duì)等。

防止各招商主體在合同擬訂和簽署工作中缺乏管控，各行其是，自行代表政府簽署相關(guān)招商引資協(xié)議。招商引資相關(guān)合同最好由政府招商引資職能部門統(tǒng)一出口，由法制部門或法律顧問統(tǒng)一審核，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的合同，要進(jìn)行專門的法律審查，出具法律意見書后才能簽字蓋章。

簽署后的協(xié)議文本，按分級(jí)管理原則，由相關(guān)招商引資主體部門、招商引資職能部門、政府法制部門分別妥善保管歸檔。

四是建立招商人員與企業(yè)交往規(guī)范。要制訂招商部門人員與服務(wù)企業(yè)的交往規(guī)范，正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，“官”“商”交往要有道，相敬如賓，而不要勾肩搭背、不分彼此，要?jiǎng)澇龉椒置鞯慕缦蕖?016年3月，習(xí)近平總書記進(jìn)一步指出，新型政商關(guān)系，概括起來說就是“親”“清”兩個(gè)字。“親”就是要坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往，特別是在民營企業(yè)遇到困難和問題的情況下更要積極作為、靠前服務(wù)。所謂“清”，就是同民營企業(yè)家的關(guān)系要清白、純潔，不能有貪心私心，不能以權(quán)謀私，不能搞權(quán)錢交易。通過建立交往規(guī)范，明確哪些可以做，哪些不可以做，防止招商工作人員私下承諾投資商，甚至不走程序，違規(guī)辦理某些事項(xiàng)。

五是完善法律服務(wù)機(jī)制。理順政府法制辦的招商引資工作服務(wù)流程；規(guī)范政府向市場購買法律服務(wù)，解決政府購買法律服務(wù)存在的重視程度不夠、財(cái)政投入不足、體制機(jī)制不健全、規(guī)模范圍較小、介入程度不深等問題。建立有效的對(duì)接機(jī)制，不僅提供事后服務(wù)，更多的要在事前和事中階段介入項(xiàng)目談判。對(duì)特殊項(xiàng)目的法律服務(wù)，尋找最合適的律師事務(wù)所（律師）有機(jī)銜接、落實(shí)。