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        合作,將集體智慧最大化

        時間:2023-07-24 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:合作,將集體智慧最大化俗話說,“三個臭皮匠賽個諸葛亮”。在頭腦風(fēng)暴法會議進程中,只用10分鐘就得到40個設(shè)想,其中一個方案獲發(fā)明專利。頭腦風(fēng)暴法不僅適用于科研攻關(guān)和企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā),同樣也適用于科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。這是協(xié)作的辦法,可以叫“機制創(chuàng)新”。你看,三個和尚要喝水,要協(xié)作,要引進新的機制,要采取辦法,搞機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

        合作,將集體智慧最大化

        俗話說,“三個臭皮匠賽個諸葛亮”。碰到一個難題,大家你一言我一語,就可以拿出一個完美的方案出來,這是任何一個個人智慧都不可比擬的優(yōu)勢所在。

        下面,我們來看一個集思廣益的例子,畢竟,例子比說教更具說服力。

        主持人:我們的任務(wù)是砸核桃,要求砸得多、快、好,大家有什么好辦法?

        甲:平常在家里是用牙嗑、用手掰,用門掩,用榔頭砸、用鉗子夾。

        主持人:大家再想一想,用什么樣的力才能把核桃砸開,用什么辦法才能得到這些力?

        甲:需要加一個集中擠壓力,用某種東西沖擊核桃,就能產(chǎn)生這種力……或者,相反,用核桃沖擊某種東西?。嫦蛩季S)

        乙:可用氣動機槍往墻上射核桃,比如說可以用裝泡沫塑料彈的兒童氣槍射。

        丙:當核桃落地時,可以利用重力。

        丁:核桃殼很硬,應(yīng)該先用溶劑加工,使它們軟化、溶解……或者使它們變得較脆……

        主持人:鳥兒用嘴啄……或者飛得高高的,把核桃扔到硬地上。我們應(yīng)該將核桃裝在袋子里,從高處(例如在氣球上,直升機上、電梯上……)往硬的物體(例如水泥地)上扔,然后把摔碎的核桃拾起來(類比)。

        主持人:如果我們運用逆向思維來解決問題,又會怎樣?

        丁:可以把核桃放在空氣室里,往里加高壓打氣,然后使空氣室里壓力銳減,因為內(nèi)部壓力不能立即降低,這時,內(nèi)部氣壓使核桃破裂,(發(fā)展了上一個設(shè)想)?;蛘呤箍諝饫锏膲毫惶娴貏≡雠c銳減,使核桃殼處于變負荷狀態(tài)下。

        在頭腦風(fēng)暴法會議進程中,只用10分鐘就得到40個設(shè)想,其中一個方案(在空氣壓力超過大氣壓力并隨即降到大氣壓力以下,核桃殼破裂,核桃仁保持完好)獲發(fā)明專利。

        頭腦風(fēng)暴法不僅適用于科研攻關(guān)和企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā),同樣也適用于科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。例如解難題,幾個同學(xué)一起討論,各抒己見;再如寫作文,討論提綱,修改文章,也可以一起研討。更重要的是同學(xué)們在中學(xué)期間就學(xué)習(xí)、運用這種思維方法,對于以后的走上社會成為創(chuàng)新人才是大有裨益的。

        我們有過一句老話,叫“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!比缃?,只要我們發(fā)揮一下他們的聰明才智,那么,這三個和尚將有很多吃不完的水。假設(shè)他們提供了三種方案,我們把每一個方案當做一個實際的廟宇,于是就產(chǎn)生了三個廟宇。

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        我們知道,這三個廟離河邊都比較遠。怎么解決吃水問題呢?第一個廟,和尚挑水路比較長,一天挑了一缸就累了,不干了。于是三個和尚商量,咱們來個接力賽吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息,第二個和尚繼續(xù)挑,又轉(zhuǎn)給第三個和尚,挑到缸里灌進去,空桶回來再接著挑,大家都不累,水很快就挑滿了。這是協(xié)作的辦法,可以叫“機制創(chuàng)新”。第二個廟,老和尚把三個和尚徒弟都叫來。說我們立了新的廟規(guī),引進了競爭機制。和尚們都去挑水,誰水挑的多,晚上吃飯加一道菜;誰水挑的少,吃白飯,沒菜。三個和尚拼命去挑,一會兒水就挑滿了。這個辦法叫“管理創(chuàng)新”。第三個廟,三個和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來連在一起,竹子中心是空的,然后買一個轆轤,制作一個車。第一個和尚管往竹車上裝水,第二個和尚專管運水,第三個和尚在地上休息。三人輪流換班,一會兒水就灌滿了。這叫“技術(shù)創(chuàng)新?!蹦憧?,三個和尚要喝水,要協(xié)作,要引進新的機制,要采取辦法,搞機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。辦法在變,觀念也在轉(zhuǎn)變。一定要發(fā)揮協(xié)作精神,企業(yè)內(nèi)部要協(xié)作,企業(yè)之間也要協(xié)作。

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