傳承“靠自己”的原則

李嘉誠是一位成功的商人，也是一位成功的父親。

與眾多溺愛孩子的家長不同的是，李嘉誠絕少把對孩子的疼愛形之于色。在孩子尚處于幼年階段，他就試著培養(yǎng)他們的自立精神。一次，剛學會走路的二兒子李澤鍇，不小心碰上一塊石頭，他立刻號啕大哭，邊哭邊望著大人，希望大人能來哄他、拉他，此時，李嘉誠不僅自己不去拉孩子，也阻止其他人去安慰孩子。李嘉誠想以此讓孩子懂得:凡事都要靠自己去努力。

當兩個兒子長到八九歲時，李嘉誠就要求他倆在召開董事會時必須列席旁聽。李嘉誠這樣做，是想讓兄弟倆從小就明白做生意絕非易事。他說:“帶他們到公司開會，目的不是教他們做生意，而是教他們明白做生意不是簡單的事情，要花很多心血，開很多會議，才能成事?！?/p>

兩個貪玩的孩子，會上一坐幾小時，苦不堪言。夫人疼愛孩子，便勸李嘉誠:“孩子太小，等他們長大了再跟你們學習也不晚。”李嘉誠卻對夫人說:“是的，他們年齡小還不懂事，但是我想早一點對他們進行啟蒙教育，讓他們從小就知道父輩創(chuàng)業(yè)的艱難，學習父輩頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之才。如果現(xiàn)在放松了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟，再教育就遲了?！眱蓚€兒子沒有像其他許多富商子弟一樣成為游手好閑、花天酒地、只懂揮霍不知創(chuàng)造的紈绔子弟，李嘉誠對他倆的近乎嚴厲的早期教育起到了至關(guān)重要的作用。

兩個兒子在美國讀大學時，李嘉誠只支付倆人的生活費，至于零花錢則靠自己打工去掙。李嘉誠這樣做當然不是出于吝嗇，而是想讓兒子通過打工接觸并了解社會，學會與人相處。小兒子李澤鍇就曾在高爾夫球場當過球童。據(jù)李澤鍇后來回憶說，這段做球童的經(jīng)歷，鍛煉了他的體力，培養(yǎng)了他的吃苦精神，更重要的是學會了如何與人打交道。特別是與上流社會打交道，李澤鍇說，所有這一切使他終身受益。老大李澤鉅、老二李澤鍇雙雙以優(yōu)異成績畢業(yè)于美國斯坦福大學，正當他倆躊躇滿志、意氣風發(fā)想在父親的公司大顯身手時，李嘉誠卻拒絕了，他對兩個兒子說:他的公司不需要他們，雖然他的公司有足夠的職位，甚至安置二十個兒子也夠，但是李嘉誠希望他的兒子們自己去闖，自己打下江山，以實踐來證明自己的真才實學。他不希望他們未經(jīng)社會的風雨就直接進入自己的公司，他覺得他們不合格。

兄弟倆明白，父親是希望他們通過實踐，將自己鍛造成才。

兩人去加拿大發(fā)展，后來李澤鉅開設(shè)了地產(chǎn)開發(fā)公司，李澤鍇成了多倫多投資銀行最年輕的合伙人。在港的李嘉誠也常常通過電話對兄弟倆噓寒問暖，想要提供幫助。但兄弟倆卻總是堅持困難可以通過自己的力量解決。

當然，李嘉誠也不過是想試探一下，并不是真的要幫助他們。父親的這一點，是兄弟倆最為熟悉的了。即使你真的求父親幫助解決困難，這也是不可能的。這似乎有些不近人情，父親的冷漠實在是有些不近人情，但是，兄弟倆一點也不怪他，懂得父親的良苦用心。

在加拿大有許多難以想象的困難，但是兄弟倆都一一克服，公司銀行都小有業(yè)績，并成為加拿大商場中的佼佼者。

這時，李嘉誠才將他倆招至麾下。在告知兄弟倆可以來公司任職時，李嘉誠又補充了一句:“你們同別人具有平等的機會。”一句話提醒了兄弟倆，在父親的公司里，他倆除了腳踏實地、埋頭苦干，沒有任何特權(quán)可享。

溫室里長不出大樹，院子里跑不出駿馬。一個不經(jīng)風雨、不見世面的人，即使聰明絕頂、滿腹經(jīng)綸，也很難適應重合作、重交際的當今社會。

所以，李嘉誠特別注重培養(yǎng)孩子的吃苦精神、自立意識以及與人交往的能力，正如他自己所說的那樣:“以往百分之九十九是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時會談生意，約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問?！?/p>

在李嘉誠的言傳身教下，在他的精心栽培下，兩個兒子脫穎而出，相繼成為香港聲名顯赫的商界精英，老大李澤鉅穩(wěn)重踏實，精明能干，頗得乃父之風，已成為李嘉誠指定的接班人;二兒子李澤鍇更是銳意進取，長袖善舞，可謂青出于藍而勝于藍，已被港人譽為新超人，躋于身“全球50位數(shù)碼精英”之列，成為一代青年的新偶像。

李嘉誠成功哲學:

人，要靠自己活著，而且必須靠自己活著，在人生的不同階段，盡力達到理應達到的自立水平，擁有與之相適應的自立精神。這是當代人立足社會的根本基礎(chǔ)，也是形成自身“生存支援系統(tǒng)”的基石。