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        用發(fā)展的眼光看問題

        時(shí)間:2023-07-26 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:5 蛛網(wǎng)理論:用發(fā)展的眼光看問題2004年冬天,國內(nèi)的白菜價(jià)格經(jīng)受過一次“寒流”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將這種現(xiàn)象稱為豐收悖論。這種蛛網(wǎng)型波動(dòng)在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)最為明顯。糧食出現(xiàn)這幾次大的周期性波動(dòng),與蛛網(wǎng)理論分析得出的糧價(jià)變動(dòng)特性是相符的。例如注冊了柑橘的“新奇士”商標(biāo),組織產(chǎn)品的出口,進(jìn)行柑橘儲(chǔ)藏保鮮,加工調(diào)節(jié)供給和做了大量的宣傳等。

        5 蛛網(wǎng)理論:用發(fā)展的眼光看問題

        2004年冬天,國內(nèi)的白菜價(jià)格經(jīng)受過一次“寒流”。2004年11月,雖然出現(xiàn)了白菜豐收的情況,但價(jià)格極低,當(dāng)時(shí)河北固安的白菜收購價(jià)低至1分錢一斤,很多白菜爛在地里無人管,甚至出現(xiàn)了拿白菜喂羊、喂鵝的現(xiàn)象。2004年后,很多農(nóng)民退出了白菜種植,結(jié)果,2005年白菜價(jià)格一路高漲。2005年的白菜“大熱”又讓菜農(nóng)們在2006年開始大量種植白菜,于是又發(fā)生了2007年白菜價(jià)格走低的情景。無論是菜農(nóng)還是批發(fā)商都表示,2007年的價(jià)格不及2006年的1/3。固安縣蔬菜局的負(fù)責(zé)同志告訴記者,2006年年底,他們在給菜農(nóng)培訓(xùn)的時(shí)候曾經(jīng)向菜農(nóng)們提醒2007年的白菜價(jià)格可能會(huì)走低,但全縣還是保持了2萬畝種植面積。時(shí)隔兩年,相同的狀況再度出現(xiàn),難怪有人評論說:“白菜市場簡直就是在哪里爬起來,再在哪里摔下去!”

        農(nóng)產(chǎn)品常常會(huì)陷入豐產(chǎn)不增收的怪圈。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將這種現(xiàn)象稱為豐收悖論。豐收悖論是指農(nóng)民在豐收之年所獲收入?yún)s比平年甚至歉收年還低的矛盾現(xiàn)象。豐收悖論出現(xiàn)的根本原因在于農(nóng)產(chǎn)品的需求彈性低和生產(chǎn)周期長,通俗地說,消費(fèi)需求對農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)遲鈍。以大白菜為例,雖然2007年價(jià)格遠(yuǎn)低于2006年,但居民的消費(fèi)需求并沒有隨著大白菜價(jià)格的下跌而增加。例如北京,2007年的白菜消費(fèi)量就跟2006年持平。而且由于價(jià)格下跌過大,需求量并不能以相應(yīng)比例增加,所以,農(nóng)民們也很難通過薄利多銷增加或保持收入。

        農(nóng)產(chǎn)品的這種市場表現(xiàn),說明市場經(jīng)濟(jì)并不是十全十美的,其調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性和滯后性就是它的內(nèi)在缺陷。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的蛛網(wǎng)理論揭示了這一點(diǎn)。蛛網(wǎng)理論是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)內(nèi)容,它是運(yùn)用彈性理論來考察價(jià)格波動(dòng)對下一個(gè)周期產(chǎn)量的影響和由于對下一周期的產(chǎn)量的影響而產(chǎn)生的均衡價(jià)格的變動(dòng)。引入時(shí)間這個(gè)重要因素,從動(dòng)態(tài)變化的角度來分析考察需求與供給的變動(dòng),其變動(dòng)情況若用平面直角坐標(biāo)系進(jìn)行描述,得出的圖像就類似蛛網(wǎng),荷蘭的丁伯根把這一理論形象地定名為蛛網(wǎng)理論。

        蛛網(wǎng)理論指出,當(dāng)供求決定價(jià)格,價(jià)格引導(dǎo)生產(chǎn)時(shí),經(jīng)濟(jì)中就會(huì)出現(xiàn)一種周期性波動(dòng)。例如,某種產(chǎn)品在第1期中供小于求時(shí),價(jià)格上升,第2期必定生產(chǎn)增加,價(jià)格下降;由于第2期價(jià)格下降,生產(chǎn)減少,又引起價(jià)格上升;再引起第3期生產(chǎn)增加,價(jià)格又下降。把各個(gè)時(shí)期的價(jià)格與產(chǎn)量波動(dòng)畫出一個(gè)圖,這個(gè)圖就類似于一張蜘蛛網(wǎng),故有蛛網(wǎng)理論之稱。

        這種蛛網(wǎng)型波動(dòng)在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)最為明顯。前些年我國出現(xiàn)過的糧食產(chǎn)品價(jià)格上升,引起產(chǎn)量增加,這時(shí)供大于求,接著價(jià)格下降,產(chǎn)量又減少的這樣的波動(dòng)。自1979年至今,糧食生產(chǎn)有5個(gè)明顯周期。1979年我國大幅度提高糧價(jià),糧食生產(chǎn)逐年提高,到1984年總產(chǎn)量突破4000億公斤;1985年由于糧食實(shí)際價(jià)格水平比前兩年降低,糧食生產(chǎn)迅速滑坡,連續(xù)4年徘徊不前;1989年,國家又一次大幅度提高糧價(jià),糧食生產(chǎn)又獲豐收,到1993年總產(chǎn)量突破4500億公斤;1994年糧食生產(chǎn)滑坡,糧食產(chǎn)量減少。當(dāng)年比上年糧食減產(chǎn)240億公斤,價(jià)格上漲50%;1995年后,糧食連續(xù)4年大豐收,糧價(jià)一路下跌,1999年糧食生產(chǎn)開始滑坡,2003年糧價(jià)又開始上漲。糧食出現(xiàn)這幾次大的周期性波動(dòng),與蛛網(wǎng)理論分析得出的糧價(jià)變動(dòng)特性是相符的。2007年的大白菜供大于求正是由于2006年大白菜價(jià)格較高造成的,因?yàn)檗r(nóng)民往往根據(jù)上年的價(jià)格來決定當(dāng)年的生產(chǎn)。

        這種蛛網(wǎng)型波動(dòng)告訴我們,不能讓農(nóng)民單獨(dú)地面向市場。農(nóng)民沒有足夠的力量像大企業(yè)那樣作出比較正確的市場預(yù)測,能夠在某種程度上控制市場,或者承擔(dān)得起市場風(fēng)險(xiǎn)。在茫茫的汪洋大海中,農(nóng)民就像是無法掌握自己命運(yùn)的一葉扁舟,單憑自己去闖市場恐怕是兇多吉少的。蛛網(wǎng)理論曾經(jīng)建立的現(xiàn)實(shí)的背景是西方國家農(nóng)民的一些經(jīng)歷。那么,西方的農(nóng)民是如何走出這種“網(wǎng)”的呢?

        其實(shí)在過去的幾百年中,美國的柑橘農(nóng)民也有過類似蛛網(wǎng)的周期性波動(dòng)的痛苦經(jīng)歷。柑橘生產(chǎn)像其他的糧食如玉米的生產(chǎn)一樣,有周期性且需要一定的保存費(fèi)用,當(dāng)柑橘歉收時(shí),農(nóng)民反而樂了,但當(dāng)柑橘豐收時(shí),農(nóng)民卻苦了。柑橘農(nóng)民無法掌握這種生產(chǎn)的變動(dòng),被價(jià)格像山峰式的波動(dòng)折磨得暈頭轉(zhuǎn)向。他們靜下心來苦苦地冥想擺脫困境的出路,后來終于有人想出了高招,組建了農(nóng)民和市場之間的中介組織——新奇士協(xié)會(huì)。新奇士協(xié)會(huì)并不是和我們過去熟悉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社一樣,而是由農(nóng)民自己組成的銷售組織。柑橘農(nóng)民把柑橘賣給協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)去面對市場。協(xié)會(huì)控制了供給,在市場上就有了發(fā)言權(quán),供大于求時(shí),可以控制供貨價(jià)格,減少農(nóng)民的損失。同時(shí),協(xié)會(huì)也為農(nóng)民提供了大量有用的信息和切實(shí)可用的技術(shù)等各方面的幫助。協(xié)會(huì)作為一個(gè)強(qiáng)大的組織,還做了許多農(nóng)民單獨(dú)做不到的事。例如注冊了柑橘的“新奇士”商標(biāo),組織產(chǎn)品的出口,進(jìn)行柑橘儲(chǔ)藏保鮮,加工調(diào)節(jié)供給和做了大量的宣傳等。這些做法使農(nóng)民在供給上穩(wěn)定了量,從而在與需求進(jìn)行較量時(shí)平衡了市場力量,柑橘的價(jià)格也就有了保障。不賠錢的買賣,當(dāng)然增加了農(nóng)民種植的積極性,業(yè)績保證了農(nóng)民的收入,保住了農(nóng)民的利益。

        看來要讓農(nóng)民走出蛛網(wǎng)理論的苑囿,僅僅依靠農(nóng)民單薄的自身力量是不行的,而在農(nóng)民與市場之間建立一個(gè)有效的中介組織是一個(gè)很好的解決方法。在歐洲也出現(xiàn)了稱為合作社或其他名稱的類似組織。

        由于我國的市場化程度與社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度不同于歐美國家,這種中介組織采取的形式與發(fā)揮的作用也不會(huì)完全相同。但作為農(nóng)民與市場之間的中介組織,必然有一些共同特征。

        首先是這種中介組織不應(yīng)該是政府的下屬,或者由政府直接或間接掌控的“第二個(gè)政府”。一些地方政府也出于真心地愛民,今天讓農(nóng)民種這個(gè),明天讓農(nóng)民種那個(gè),結(jié)果并不好。用政府代替協(xié)會(huì)作為中介組織,結(jié)果不會(huì)更好。

        其次應(yīng)該是農(nóng)民自愿組織的,這一點(diǎn)類似于我國建國初期的合作化道路的一個(gè)階段,但是又有本質(zhì)的不同,絕不能名為自愿,實(shí)為強(qiáng)制,尤其不能由政府強(qiáng)制建立。

        最后作為非政府組織,它應(yīng)該是一個(gè)非營利性組織。因此,利益最大化不是該組織的目標(biāo),當(dāng)然它也可以從經(jīng)營中收取費(fèi)用,但目的僅僅是支付必要的開支。

        我們要從這些特點(diǎn)出發(fā),探討適合中國國情的類似中介組織。由這類中介組織把農(nóng)民與市場聯(lián)系起來,讓農(nóng)民走出價(jià)格波動(dòng)的困境,并不等于政府可以袖手旁觀。在當(dāng)前我國類似組織還不完善的情況下,政府不僅要為這類組織的建立與完善創(chuàng)造條件,而且有義務(wù)和責(zé)任幫助農(nóng)民解決燃眉之急。例如,幫助農(nóng)民尋找新的客戶,控制農(nóng)產(chǎn)品的最低價(jià)格,打擊借機(jī)壓榨農(nóng)民的“二道販子”等。

        所以,按照蛛網(wǎng)理論,你做任何事的時(shí)候都要有自己獨(dú)立的見解和看法,不要輕易地隨波逐流,只看到事實(shí)的現(xiàn)在,卻沒有以發(fā)展的眼光看待事情的未來走向。蛛網(wǎng)理論對我們的行動(dòng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,它告訴我們?nèi)魏问挛锒际腔ハ嘤绊懙?,我們一定要以發(fā)展的眼光看待各種問題。

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