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        有決斷力的實(shí)現(xiàn)者

        時(shí)間:2023-08-10 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:有決斷力的實(shí)現(xiàn)者在工作場(chǎng)所中實(shí)現(xiàn)者可以提供效率和利潤(rùn)。如果實(shí)現(xiàn)者認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)有足夠的價(jià)值,那他們就能夠做到全力以赴。這是一個(gè)關(guān)于有決斷力的實(shí)現(xiàn)者的經(jīng)典案例,他無(wú)懼且勇敢地追尋美國(guó)早期的命定擴(kuò)張說(shuō)的信念。擁有情緒智商且具判斷力的實(shí)現(xiàn)者,還有另一個(gè)優(yōu)秀的案例,就是西澤·查維斯,他是第一個(gè)為了美國(guó)農(nóng)場(chǎng)工人而組織了一個(gè)成功工會(huì)的人。

        有決斷力的實(shí)現(xiàn)者

        在工作場(chǎng)所中實(shí)現(xiàn)者可以提供效率和利潤(rùn)。他們是有決心的、自己確定方向的努力的工作者。他們比較擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)力密集型的短期項(xiàng)目,并且在惡劣的環(huán)境下能夠隨機(jī)應(yīng)變、繼續(xù)發(fā)展。

        如果實(shí)現(xiàn)者認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)有足夠的價(jià)值,那他們就能夠做到全力以赴。他們會(huì)付出極度的努力,而大多數(shù)其他類型的人卻認(rèn)為這超出了自己的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)者是真實(shí)的信徒和忠誠(chéng)的保衛(wèi)者,他們決心完成工作,并且不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去詢問(wèn)原因。因此,最好讓實(shí)現(xiàn)者支持你的工作,而不是與你對(duì)立。

        實(shí)現(xiàn)者也是具體做事的人,而不是夸夸其談的人,并且他們會(huì)毫不拖延地付出行動(dòng)。他們會(huì)堅(jiān)持下去,直到工作全部做完為止。

        一個(gè)擁有情緒智商且具有決斷力的實(shí)現(xiàn)者的經(jīng)典案例,也是我為這種類型選擇的忠實(shí)信徒,就是路易斯—克拉克探險(xiǎn)隊(duì)的麥瑞威德·路易斯(Meriwether Lewis),這個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,為美國(guó)開(kāi)拓西部。

        麥瑞威德·路易斯出生于1774年,附近有野鹿、黑熊、野狼和海貍出沒(méi),他被選中參加挑戰(zhàn)未知的西部領(lǐng)域。甚至在他8歲的時(shí)候,他就曾經(jīng)在晚上獨(dú)身一人跑到森林中,去打獵。湯姆斯·杰佛遜(Thomas Jefferson)總統(tǒng)在他的個(gè)人傳記中,描述路易斯是一個(gè)初出茅廬的實(shí)現(xiàn)者:“沒(méi)有任何季節(jié)或環(huán)境能夠阻礙他實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),他不畏冬天的風(fēng)雪和結(jié)冰的河流,一心追尋自己的目標(biāo)?!?/p>

        在他15歲時(shí),他的堂兄描述他:“他的不屈不撓總是會(huì)引起人們的關(guān)注……目標(biāo)非常堅(jiān)定、冷靜沉著和無(wú)畏的勇氣?!?Davis,1939)在他20歲時(shí),路易斯加入了華盛頓的國(guó)民兵鎮(zhèn)壓威士忌叛亂。一年之后,路易斯向一名上尉發(fā)出挑戰(zhàn),經(jīng)歷了一場(chǎng)激烈的政治辯論,后來(lái)就被調(diào)轉(zhuǎn)到由著名的來(lái)福槍兵所組成的精選來(lái)福槍連,這支隊(duì)伍直屬于由威廉·克拉克上校領(lǐng)導(dǎo)的部隊(duì)。因此,他遇到了后來(lái)和他一起在向未知的西部領(lǐng)域進(jìn)行挑戰(zhàn)時(shí)的合作伙伴。

        在1803年8月的一個(gè)晴朗的早晨,路易斯開(kāi)始探險(xiǎn)密蘇里河以及哥倫比亞河,與黑腳族、內(nèi)茲佩爾塞族、蘇族、及肖肖尼族的印第安人結(jié)成了朋友,并對(duì)當(dāng)時(shí)的生物學(xué)家尚不知道的動(dòng)物、鳥(niǎo)類和植物進(jìn)行記錄。

        路易斯就和所有辛勤工作的實(shí)現(xiàn)者一樣堅(jiān)決,并且自己決定方向,是杰佛遜選來(lái)向未知的西部領(lǐng)域進(jìn)行挑戰(zhàn)的人。路易斯征服了在前進(jìn)道路上的所有障礙,他擁有成功對(duì)抗所有異常情況的強(qiáng)烈愿望,以及充沛的活力來(lái)支持他的行動(dòng)。他精明地選擇下屬成員,并且他也是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,他的所有下屬都認(rèn)為他相當(dāng)公平。他決心完成他的任務(wù),記錄他碰見(jiàn)的所有重要的自然現(xiàn)象。

        在碰上大雨和災(zāi)害發(fā)作的戰(zhàn)爭(zhēng)期間,路易斯和他的下屬頑強(qiáng)堅(jiān)持。這是一個(gè)關(guān)于有決斷力的實(shí)現(xiàn)者的經(jīng)典案例,他無(wú)懼且勇敢地追尋美國(guó)早期的命定擴(kuò)張說(shuō)的信念。

        擁有情緒智商且具判斷力的實(shí)現(xiàn)者,還有另一個(gè)優(yōu)秀的案例,就是西澤·查維斯,他是第一個(gè)為了美國(guó)農(nóng)場(chǎng)工人而組織了一個(gè)成功工會(huì)的人。在西澤·查維斯的父母因?yàn)闊o(wú)法支付稅金,而失去了他們所擁有的位于亞利桑那州的優(yōu)瑪區(qū)的160英畝大農(nóng)場(chǎng)之后,他的雙親和5個(gè)孩子無(wú)家可歸,并且被迫在他們的舊馬車?yán)锷睢?/p>

        西澤·查維斯并沒(méi)有上學(xué),他的青年時(shí)代是在刺痛的葡萄藤下摘葡萄,在炎熱的農(nóng)場(chǎng)上干活流汗,在化學(xué)藥劑的噴灑中嗆得喉嚨疼痛中度過(guò)的。在他成年之后,他自愿為社區(qū)服務(wù)組織幫忙(Community Services Organization,CSO),并且受雇幫忙組織農(nóng)場(chǎng)工人。但是,西澤·查維斯運(yùn)用有決斷力的、以結(jié)果為導(dǎo)向的方法,所想要做的事情,就是為那些可憐的、受到虐待的農(nóng)場(chǎng)工人組織一個(gè)真正的工會(huì),而這是社區(qū)服務(wù)組織所無(wú)法做到的。盡管這個(gè)時(shí)候他要為他的妻子和8個(gè)小孩負(fù)起責(zé)任,但是他還是毅然放棄了本職工作,并且下定決心要實(shí)現(xiàn)自己的夙愿。在家人和朋友的幫助下,以及超出責(zé)任之外的全身心投入,他終于在1962年9月30日這一天,成功地建立了全國(guó)農(nóng)場(chǎng)工人聯(lián)盟(National Farm Workers Association)。到了1963年的秋天,憑著全身心的努力和毅然的決心,他決定和將近1000個(gè)農(nóng)場(chǎng)工人的家庭簽約。

        許多斗爭(zhēng)隨之而來(lái),其中有些斗爭(zhēng)還十分激烈。但為了表現(xiàn)他的努力,西澤·查維斯在1968年2月開(kāi)始禁食,而且持續(xù)堅(jiān)持直到他幾乎死掉為止。他說(shuō):“如果你真的想要做某件事,就要不惜一切準(zhǔn)備為它而死。”這是一個(gè)多么經(jīng)典的關(guān)于全身心的努力和毅然的決心的案例啊。

        到了1970年,成功即將來(lái)臨,聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)工人工會(huì)誕生,但是斗爭(zhēng)還在繼續(xù)著。到1988年7月,西澤·查維斯開(kāi)始另一場(chǎng)斗爭(zhēng),這次斗爭(zhēng)持續(xù)了36天。當(dāng)報(bào)道者指責(zé)他是一個(gè)瘋子時(shí),他說(shuō):“只有這種人才是惟一能做成事情的人?!?/p>

        你難道不想讓你手下的堅(jiān)決的實(shí)現(xiàn)者站在你這邊嗎?沒(méi)有人比他們更精通關(guān)于情緒智商的主要原則,因?yàn)樗麄兡軌驗(yàn)榱私M織的成功而控制他們自己的情緒。然而還有一種內(nèi)在的強(qiáng)度,是以公司底線的利潤(rùn)為導(dǎo)向。他們?cè)谑袌?chǎng)上是最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而他們成功的機(jī)會(huì),則會(huì)由于他們勇于冒險(xiǎn)、獨(dú)立性強(qiáng)而使可能性大大增強(qiáng)。沒(méi)有雙重標(biāo)準(zhǔn),他們的行為方式就是最正確的行為方式。

        關(guān)于一個(gè)具有決斷力的實(shí)現(xiàn)者,還有一個(gè)甚至更現(xiàn)代的經(jīng)典案例,就是希拉里·羅德姆·克林頓,她自信、負(fù)責(zé)、并且以結(jié)果為導(dǎo)向,以至于她必須首先從參與克林頓政府的白宮活動(dòng)中插手。再來(lái)看看微軟公司的總裁比爾·蓋茨,他是一個(gè)擁有情緒智商的實(shí)現(xiàn)者,他通過(guò)采用冒險(xiǎn)且具競(jìng)爭(zhēng)力的方法向軟件行業(yè)挑戰(zhàn)從而創(chuàng)建了一個(gè)帝國(guó)。他運(yùn)用足夠的時(shí)間結(jié)婚,并且在西雅圖建立了自己的大廈,這是另一個(gè)奇跡,除非有人認(rèn)為甚至他的家都是軟件應(yīng)用的一個(gè)實(shí)驗(yàn)成果。

        比爾·蓋茨的新家占地4萬(wàn)平方英尺,成本約4億美元,建造用了4年多的時(shí)間,是最大的個(gè)人實(shí)驗(yàn)成果之一,測(cè)試了高科技娛樂(lè)的限度。正如比爾·蓋茨在一次為《時(shí)代》雜志所做的訪問(wèn)中所告訴懷特·艾薩克森的一樣:在你走入任何房間時(shí),你喜歡的圖片會(huì)出現(xiàn),伴隨著你喜歡的音樂(lè),或一個(gè)你正在看的電視節(jié)目或電影。這個(gè)系統(tǒng)會(huì)從你的選擇中學(xué)習(xí),而且它會(huì)記住你前一次拜訪時(shí)的音樂(lè)或圖片。這樣,你就可以選擇再次擁有他們,或是類似但全新的樣子。為了可能使多個(gè)人同時(shí)走進(jìn)一間房間,我們必須要有層級(jí)指南(1997)。

        實(shí)現(xiàn)者幾乎從來(lái)不會(huì)去玩不重要的游戲,他們太忙著享受面臨的下一個(gè)挑戰(zhàn)。

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