有支持力的傾聽者

當然，有支持力的傾聽者就和親密的朋友一樣重要。他們對提高公司的士氣也很重要。如果你親切、理解且機智地對待他們，他們會相當可靠、值得依賴并且十分忠誠。他們會在考慮自己的需要前先考慮他人的需要，并且會支持和幫助他人。他們和實現(xiàn)者有所不同，他們做出決策和采取行動的速度都較慢。他們通常專注于提高自己的技能，并且愿意成為團隊中的一員，對公開的表揚沒有太多的需求。

傾聽者為了社會的參與而存在。他們就是喜歡人們，越和人們在一起，他們也就越快樂。而且人們似乎也很喜歡傾聽者，因為他們感覺自己受到了別人的歡迎。傾聽者擅長于銷售和公共關(guān)系，但他們絕對不是從事會計和工程這些單獨工作的最佳人選。

比爾·克林頓與他的妻子和副總統(tǒng)艾爾·戈爾有所不同，他的妻子是具有決斷力的實現(xiàn)者型的，而副總統(tǒng)艾爾·戈爾是真相調(diào)查者型的，比爾·克林頓是一個喜歡聚會的傾聽者。記得比爾·克林頓的第一次競選活動十分親切，他和副總統(tǒng)艾爾·戈爾擁有廣泛的支持者，足以跨越整個世界。一旦坐在辦公室里，比爾·克林頓從不停止傾聽，而且總是帶著“我感受到你的痛苦”的支持。

盡管有支持力的傾聽者不需要公開的表揚，但是卻非常重視真誠的私下褒獎。以家庭為導向且心平氣和的有支持力的傾聽者，可以成為一個優(yōu)秀的團隊參與者，他會竭盡全力將沖突轉(zhuǎn)化為協(xié)同。

傾聽者喜歡進入你的心靈和頭腦，他們樂于分享自己深層次的感受。心理治療師和私人傾聽者一樣優(yōu)秀，而展覽會的主持人就和公開的傾聽者一樣地優(yōu)秀。我們傾向于向傾聽者打開心扉，是因為他們真的十分關(guān)心。傾聽者為充滿情緒智商的會面提供激情，以封鎖隔閡并保持高度的情感開放。傾聽者擁有這種力量，是因為他們付出了真誠的代價。

當其他人分享他們受傷的感受時，傾聽者也同樣有受傷的感覺，這就好像傾聽者扮演了高僧的角色一樣，當他人心痛的時候他們的心也真的痛了起來。為了克服這種傷害，他們渴望和其他人更接近，所以他們才傾聽，并且偶爾會受傷，然后再聽更多人說話。他們有助于保持情緒溝通的車輪不停轉(zhuǎn)動。

傾聽者是最充滿人性的人。他們不像說服者，讓其他人主動開始，并且優(yōu)雅地接受監(jiān)督。他們會是極度忠誠，而且如果他們的需要在工作中得到滿足，他們會非常努力地工作。在這4種類型的人中，傾聽者是最重視情緒智商式企業(yè)文化的，在這種環(huán)境中，大多數(shù)工作都是以自我管理團隊的形式完成，其中的層級制度是流暢且具彈性的。