服從是對領(lǐng)導(dǎo)最好的贊美，也是一種美德。

常言道:“恭敬不如從命?！敝t恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)，不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對高明的贊美者而言，服從是金，語言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。

如果說服從命令是軍人的天職，那么對于企業(yè)員工來講，服從就是一種美德。企業(yè)是一個組織性、紀(jì)律性十分嚴(yán)格的單位，下級服從上級，個人服從組織，局部服從全局，從某種意義上講，這是企業(yè)的主要生產(chǎn)力。每一位員工，每一個基層，都應(yīng)該具備這種服從精神，這不僅是對自己負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。真正具有服從意識的人，把服從當(dāng)作自己的天職，充分認(rèn)識到服從是一個人工作的必備條件，在接到任務(wù)之后，主動挖掘自身潛能，力求把工作任務(wù)落實到位，即便覺得在接受任務(wù)時還不具備成功的條件，也要千方百計地克服困難，為最后的成功創(chuàng)造條件。對不能完成的任務(wù)，也決不找借口推脫責(zé)任，要具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。服從意識淡薄的員工，對各項規(guī)章制度喜歡搞“變通”，在領(lǐng)導(dǎo)或者組織分配任務(wù)后，總是找出各種理由，將事情一拖再拖，甚至拒不完成。這樣只能破壞企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，給企業(yè)帶來不必要的損失。因此，員工是否具有服從意識，直接影響企業(yè)的執(zhí)行力度，企業(yè)需要的正是具有服從意識、負(fù)責(zé)任的人才。

從某種意義上說，服從是公司的重要生產(chǎn)力。沒有服從觀念的公司是沒有發(fā)展前途的。所有團隊協(xié)調(diào)運作的前提條件就是服從，甚至可以說，沒有服從就沒有一切，你的創(chuàng)造力和主觀能動性一定是在服從的基礎(chǔ)上建立的，否則，再好的策劃也不能有效地執(zhí)行。

【小故事】

日本企業(yè)管理的服從意識

有這樣一個故事,一家中國公司因為經(jīng)營不善瀕臨破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。公司所有的員工都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理理念和管理方法。出人意料的是,這家日本財團只派了幾個管理者來,制度沒變,人沒變,機器設(shè)備沒變,就提一個要求:把先前制訂的制度不折不扣地執(zhí)行下去。

結(jié)果,不到一年,這家企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?是執(zhí)行力。同樣的企業(yè),同樣的制度,同樣的機器設(shè)備,唯一不同的是企業(yè)執(zhí)行力。那么,執(zhí)行力來自哪里呢?正是來自員工的服從意識。

人的生命，總是在滿意與不滿意、愿意與不愿意的無休無止的交織中消磨、延續(xù)著。忍耐是一種智慧，暫時的忍耐后你可以巧妙地表示自己的不滿，但要控制好自己，絕不可讓不滿情緒爆發(fā)。以自己的寬闊胸懷，堅持服從第一的原則是聰明之舉。這樣做，老板會心知肚明，知道你在情感上掩藏著極大的不滿，但理智地執(zhí)行了他的決定，讓老板體會到自己在下屬心中的地位。對你的氣度和胸懷，他也不得不佩服，甚至敬重之情油然而生。你暫時的忍耐比足赤真金還要昂貴。相反，頂撞老板，使自己與老板的關(guān)系在某個特定時段陷入緊張狀態(tài)，進入不愉快的合作氛圍之中，緩和、改善這種僵局所付出的代價，可能比你當(dāng)初忍辱負(fù)重的服從還要大出幾倍或幾十倍?！霸缰袢眨伪禺?dāng)初”的感嘆已為時晚矣!要知道，沒有哪一個人會永遠一帆風(fēng)順，所以無論是狂風(fēng)暴雨還是艷陽高照，都應(yīng)以平常心去對待，暫時地忍耐，巧妙地服從，也是一種人生策略。

服從是自制的一種形式，服從是一種美德。一個公司的興衰成敗，很大程度上取決于員工是否全心全意地貫徹了服從的觀念。