醫(yī)藥研發(fā)是一項需要長期投入而且具有高風險的事業(yè)，是資金、技術與人才的三大密集性行業(yè)。過去，曾有研究表明，國際醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)一個新藥平均花費大概是10億美元左右，但最新數(shù)據卻大大刷新這個紀錄。以阿斯利康為例，該公司在1997年到2011年研發(fā)花費大概在580億美元，而在這期間只批準了5個新藥，平均算起來每個新藥花費高達118億美元。即使平均每個新藥研發(fā)花費最少的生物制藥巨頭安進公司，其批準一個新藥的花費也在37億美元。

因為醫(yī)藥研發(fā)的這個特性，因而很少有風險資本愿意成為一家創(chuàng)業(yè)型生物醫(yī)藥科技公司的天使投資人或者戰(zhàn)略投資者。一方面是需要大量的資金來支持研發(fā)的開展，一方面是融資比登天還難的現(xiàn)實，這讓生物醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)者飽嘗艱辛。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經有句名言，“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽?！边@一點，在生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)企業(yè)體現(xiàn)尤其明顯，很多好的項目都因為資金難以為繼而中途夭折，慘遭失敗。

王尚武與夫人在美國游中留影

王尚武和他的伙伴們同樣面臨這樣的問題，10年來沒有一款新藥上市卻能支持公司發(fā)展至今，這得益于他們在研發(fā)之外務實的業(yè)務安排和布局。

相比IT信息領域那些很容易就獲得大把資金的創(chuàng)業(yè)者而言，生物醫(yī)藥的創(chuàng)業(yè)者更需要唐吉訶德式的精神，也更需要“有奶便是娘”的策略，來渡過這漫漫的研發(fā)、等待和市場開發(fā)。很多時候，生物醫(yī)藥的研發(fā)，更像是從綠洲到綠洲而中間是沙漠的旅程。簡單地說，新藥項目可能是綠洲，一旦新藥成功也是綠洲，但研發(fā)臨床的過程卻是浩瀚無邊的沙漠。因而，作為創(chuàng)業(yè)者，要想最終贏得綠洲，必須考慮，如何不死在沙漠。

既對本土醫(yī)藥發(fā)展環(huán)境有深刻的了解與認識，也擁有國際醫(yī)藥研究經驗的王尚武，為凱諾科技選擇了一條務實的創(chuàng)新之路。那就是，一手自主創(chuàng)新搞研發(fā)，瞄準癌癥等領域，放長線釣大魚；一手發(fā)揮技術和資源優(yōu)勢搞服務，做生意，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支持。

王尚武同家人在美國斯坦福大學校園留影

凱諾生物成立以來，投入巨資，建立了醫(yī)學生物分子實驗室、蛋白質分離、純化實驗室和細胞培養(yǎng)室，用于分子生物學和細胞培養(yǎng)的各種設備、儀器基本都一應俱全。依托這些優(yōu)勢，提供科技項目服務與生物技術服務是凱諾生物在醫(yī)藥研發(fā)之外的兩項主要業(yè)務之一。凱諾生物廣泛與業(yè)界展開合作，為擁有很好研究頭腦、科研項目以及較為充足研究基金，但在精力和經驗上不足的客戶對象，提供從科研項目立項到開展項目所要求的全方位咨詢和各項技術服務。

截至目前，凱諾生物已經擁有原核表達系統(tǒng)、真核表達系統(tǒng)、腺病毒系統(tǒng)、腺相關病毒系統(tǒng)、酵母表達系統(tǒng)、報告基因系統(tǒng)，包括報告基因GFP﹑CAT和luciferase以及所擁有的各種相關基因、載體，各種感受態(tài)細菌、數(shù)十種真核細胞株，包括正常和各種腫瘤細胞株、多方面的分子生物、細胞生物技術以及合成基因或DNA片段的能力。

憑借這些優(yōu)勢和能力，公司已可提供的分子生物和細胞生物學技術服務包括：基因克隆、表達及調控研究技術、表達載體構建、轉基因技術、穩(wěn)轉細胞株構建、表達蛋白檢測和分離純化技術、各種原核和真核細胞表達載體構建技術、RT-PCT技術、啟動子國內研究、基因組學研究、蛋白質表達及其功能檢測、細胞凋亡研究、Western Blot檢測技術、基因表達誘導研究、基因功能相互作用研究、報告基因載體構建及其檢測（CAT或luciferase）、細胞免疫熒光檢測以及腺病毒和腺相關病毒表達載體系統(tǒng)構建。此外，公司也提供干細胞分離培養(yǎng)技術，包括骨髓間充質干細胞、神經干細胞和臍帶間充質干細胞。

科技項目服務與生物技術服務業(yè)務的開展，不但豐富與提升了凱諾生物的研究經驗和能力，也讓凱諾生物在更大程度上參與和推動著中國生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

在2013年3月國務院印發(fā)的《生物產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出，到2015年我國生物產業(yè)要在全球產業(yè)競爭格局中占據有利位置，到2020年生物產業(yè)要發(fā)展成為國民經濟的支柱產業(yè)。而此前，生物產業(yè)更明確被列為7大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一。

在國家的高度重視下，作為生物產業(yè)最核心內容的生物醫(yī)藥正迎來蓬勃發(fā)展的產業(yè)春天。憑此東風，依靠10余年積累打下堅實科研基礎，并且成功渡過最難創(chuàng)業(yè)期的凱諾生物，正在王尚武的帶領下，朝向成為領先生物醫(yī)藥企業(yè)的目標堅實前進，進而實現(xiàn)其“應用現(xiàn)代生物技術，研發(fā)現(xiàn)代生物醫(yī)藥，造福人類健康”的創(chuàng)業(yè)夙愿。