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        占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)平臺

        時(shí)間:2023-08-28 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:早在2004年,在Facebook剛剛建立時(shí),扎克伯格就對平臺有著特殊的癡迷。但帕克認(rèn)為,當(dāng)時(shí)討論Facebook的平臺戰(zhàn)略還為時(shí)尚早?;谶@種制衡關(guān)系,F(xiàn)acebook只能推出免費(fèi)的平臺戰(zhàn)略。內(nèi)部的質(zhì)疑并沒有動搖扎克伯格開放免費(fèi)平臺的決心,2007年5月14日的“F8開發(fā)者大會”上,扎克伯格啟動了Facebook的平臺。在啟動活動中,有40家公司演示了他們在Facebook上運(yùn)行的應(yīng)用。Facebook是當(dāng)今唯一可以威脅蘋果的科技公司。

        早在2004年,在Facebook剛剛建立時(shí),扎克伯格就對平臺有著特殊的癡迷。他的創(chuàng)業(yè)伙伴肖恩·帕克在回憶起一次與扎克伯格的談話時(shí)曾說,那時(shí)扎克伯格就對他說過,要把Facebook建成一個(gè)像Windows或者蘋果一樣的平臺,讓所有人都可以在上面發(fā)布軟件。但帕克認(rèn)為,當(dāng)時(shí)討論Facebook的平臺戰(zhàn)略還為時(shí)尚早。

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        在Accel Partner對Facebook投資之后,作為投資人加盟的凱文·埃法西(Kevin Efrusy)也有同樣的回憶,他說扎克伯格曾提及平臺戰(zhàn)略。但當(dāng)時(shí)是2005年,F(xiàn)acebook僅有六名成員,這讓凱文覺得是不可能完成的任務(wù)。

        2006年,扎克伯格認(rèn)為是時(shí)候讓Facebook成為一個(gè)可以在上面構(gòu)筑軟件的開放平臺了,就像他所解釋的:“我們希望把Facebook設(shè)計(jì)成某種操作系統(tǒng),你可以在上面運(yùn)行各種各樣的程序?!?/p>

        當(dāng)扎克伯格在內(nèi)部會議上宣布要將Facebook搭建成一個(gè)平臺時(shí),遭到了很多人的反對,反對者認(rèn)為他把Facebook最有價(jià)值的信息提供給了競爭者,這對Facebook的發(fā)展很不利。爭論的關(guān)鍵還在于,如果Facebook將自身的信息全部公開為別人搭建平臺,會獲得哪些利潤。

        需要說明的是,扎克伯格當(dāng)時(shí)承諾的是免費(fèi)搭建平臺,開發(fā)者可以利用他們自己的應(yīng)用程序賺錢,而不用付Facebook任何費(fèi)用?!叭藗兛梢宰鋈魏嗡麄兿胱龅氖虑?,可以在Facebook上創(chuàng)業(yè),可以貼廣告,可以做買賣,可以鏈接到其他網(wǎng)站,他們唯一的產(chǎn)品就是鑲嵌在Facebook上的軟件應(yīng)用?!睂τ谑欠褓嶅X的問題,扎克伯格也回答得一如既往地淡定:“只要這個(gè)平臺能夠增加Facebook的市場地位,我們就不會強(qiáng)迫自己去問該如何快速利用這個(gè)平臺賺錢,我們會在以后再解決這個(gè)問題?!?/p>

        扎克伯格提出免費(fèi)運(yùn)用Facebook平臺的原因很簡單,當(dāng)時(shí)Facebook并不是美國最大的社交網(wǎng)站,如果Facebook收取分成費(fèi)用,它就不可能吸引更多的開發(fā)者,開發(fā)者會選擇當(dāng)時(shí)用戶最多的、也是Facebook最大的競爭者:MySpace?;谶@種制衡關(guān)系,F(xiàn)acebook只能推出免費(fèi)的平臺戰(zhàn)略。

        內(nèi)部的質(zhì)疑并沒有動搖扎克伯格開放免費(fèi)平臺的決心,2007年5月14日的“F8開發(fā)者大會”上,扎克伯格啟動了Facebook的平臺。當(dāng)時(shí),《財(cái)富》雜志對其報(bào)道的標(biāo)題為“Facebook企圖勾住全世界”。在啟動活動中,有40家公司演示了他們在Facebook上運(yùn)行的應(yīng)用。Facebook構(gòu)建了一個(gè)以自己為核心的生態(tài)系統(tǒng),幾乎所有的軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司都開始考慮替Facebook設(shè)計(jì)應(yīng)用程序。新的應(yīng)用程序給了Facebook用戶更好的體驗(yàn),提高了Facebook對用戶的吸引度;而用戶的增加又促使更多開發(fā)者為其開發(fā)應(yīng)用,由此實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。就像沃頓商學(xué)院信息技術(shù)高級主任肯德爾·懷特豪斯(Kendall Whitehouse)所說的,“Facebook從一開始就聚集了大量的用戶,然后創(chuàng)建了在線互動平臺,使社交網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)得以發(fā)揮。Facebook能獲得什么好處?豐富的互動內(nèi)容會讓網(wǎng)站的人氣居高不下,并且整個(gè)世界的開發(fā)者會競相開發(fā)出更新更好的應(yīng)用軟件?!?/p>

        在MySpace忙著打造自己的媒體內(nèi)容時(shí),F(xiàn)acebook已經(jīng)完成了華麗轉(zhuǎn)身。從開發(fā)者開始編寫簡單的應(yīng)用開始,F(xiàn)acebook就像一個(gè)淘金圣地,開始吸引大量開發(fā)者參與其中。一年中,共有24000個(gè)應(yīng)用程序在Facebook上發(fā)布,從類似打招呼的動作按鈕到各種各樣的游戲應(yīng)有盡有。

        到2010年9月,F(xiàn)acebook在應(yīng)用軟件上的數(shù)量已經(jīng)超過蘋果和Google,擁有55萬個(gè)應(yīng)用程序,有100萬開發(fā)人員為其開發(fā)應(yīng)用軟件。

         

        Facebook是當(dāng)今唯一可以威脅蘋果的科技公司。盡管iPhone和其他iOS設(shè)備達(dá)到前所未有的融合程度,但Facebook龐大的用戶基礎(chǔ)顯示的集體力量仍給蘋果帶來了極大的挑戰(zhàn):Facebook會否使自己的應(yīng)用占領(lǐng)iOS設(shè)備,特別是iPhone,將iPhone變成“Facebook手機(jī)”?這甚至都不需要Facebook開發(fā)自己的硬件和移動操作系統(tǒng)。

        Facebook的秘密“斯巴達(dá)項(xiàng)目”傳聞已久,它通過將自己的社交層滲透到多種移動平臺來替代開發(fā)自己的手機(jī)(像蘋果那樣)或自己的移動操作系統(tǒng)(像Android那樣)。據(jù)傳,斯巴達(dá)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是開發(fā)多個(gè)HTML5應(yīng)用程序,這些程序能讓Facebook創(chuàng)建一系列的移動應(yīng)用并規(guī)避蘋果應(yīng)用商店的規(guī)定和提成。

        現(xiàn)在,我們考慮一下另一種情形:Facebook發(fā)布一整套的iOS應(yīng)用(類似Facebook Messenger)。

        例如,F(xiàn)acebook可以運(yùn)用資源開發(fā)一整套互相關(guān)聯(lián)的原生應(yīng)用來滿足Facebook用戶之間的各種互動需求,社交問答、游戲、分享照片和視頻、查看好友動態(tài)、與好友一起收聽音樂、訪問地址簿、加入群、觀看照片和視頻等。我不是暗示這會發(fā)生,但理論上,F(xiàn)acebook有開發(fā)這些應(yīng)用的能力,而且巨大的用戶基礎(chǔ)使這些應(yīng)用不愁沒用戶下載。

        幾個(gè)月前,蘋果宣布在iOS中深度整合Twitter。許多人認(rèn)為此舉可以實(shí)現(xiàn)雙贏。此前,蘋果嘗試過在Ping中整合Facebook,但由于分工不均,雙方最終未能達(dá)成合作。

        無論是斯巴達(dá)項(xiàng)目的繼續(xù)還是Facebook推出所有這些原生iOS應(yīng)用,F(xiàn)acebook正在成為越來越多新應(yīng)用服務(wù)背后的移動身份把關(guān)者。例如,社交音樂服務(wù)Turntable.fm的iPhone應(yīng)用就要求用戶必須用Facebook賬戶登錄。

        有一點(diǎn)很明確,F(xiàn)acebook決心入侵iPhone、Android以及其他主要移動平臺。它可能通過HTML5開發(fā)移動平臺的應(yīng)用,也可能推出一整套的應(yīng)用。又或者它只是改進(jìn)現(xiàn)有的iOS系統(tǒng)且不分開各種應(yīng)用,或者它可能會推出自己的移動操作系統(tǒng)(像Android)或開發(fā)自己的手機(jī)(蘋果)。盡管這些可能性不大,但考慮到過去幾個(gè)月內(nèi),Google收購了摩托羅拉及Android使用量和iPhone的利潤不斷飆升,F(xiàn)acebook有可能也來一次大的舉動。該舉動雄心勃勃,那就是利用Facebook龐大的用戶基礎(chǔ)通過一切必要的方式將社交滲入移動體驗(yàn)的構(gòu)架中。

        ——選自科技博客Techcrunch

         

        第三方應(yīng)用使得Facebook更加強(qiáng)大,甚至有專業(yè)人士指出,迄今為止在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,F(xiàn)acebook平臺是最接近于微軟在個(gè)人電腦上開發(fā)出的操作系統(tǒng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,用戶花在網(wǎng)上的時(shí)間越來越長,年輕人喜歡泡在社交網(wǎng)站里與好友聊天、分享信息、共享圖片、參與活動等。如果Facebook真的像扎克伯格所說的那樣成為一款整合所有功能的社交操作系統(tǒng),未來將更會占據(jù)大量用戶的時(shí)間。這對Facebook的廣告營銷來說,是一塊絕大的蛋糕。扎克伯格提出的平臺戰(zhàn)略讓Facebook的身價(jià)大增,很多人都在爭論扎克伯格會不會利用這次增值的機(jī)會將Facebook賣掉,幾乎每個(gè)采訪扎克伯格的媒體都會提及這個(gè)問題。同樣,扎克伯格也在不厭其煩地給以否定回答。他說他不會出售Facebook,而是要繼續(xù)完善Facebook的平臺,“經(jīng)過以往大力的發(fā)展,F(xiàn)acebook平臺已經(jīng)步上向著成功邁進(jìn)的康莊大道?!?/p>

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