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        學(xué)學(xué)孔子怎樣當(dāng)老師

        時(shí)間:2023-08-31 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:第二天早餐后,我們更盼望老師為我們講解“中孝治企”。雖然《孝經(jīng)》講的是至德要道,但也要用德行承載,才能應(yīng)用。你們讀《孝經(jīng)》有什么心得了?這時(shí)候你推行孝道,推行忠誠(chéng)與責(zé)任,誰(shuí)會(huì)不聽(tīng)呢?這就是企業(yè)高層的忠孝之道了。對(duì)待國(guó)君,用對(duì)父母的孝道來(lái)對(duì)待這個(gè)企業(yè),就是忠誠(chéng);用尊敬之道對(duì)待上級(jí),就是服從。

        坐了一夜的孝禪,各自回房后,大家都不約而同地給家里打了電話。第二天早餐后,我們更盼望老師為我們講解“中孝治企”。浮生電話響起,只見(jiàn)他在門外來(lái)回踱著還打著各種手勢(shì),進(jìn)門便急匆匆地鎖眉道:“賣場(chǎng)的人和......”我打斷他,“中午休息時(shí)再處理這些,先把手機(jī)關(guān)了。”此時(shí)翟老師走進(jìn)了茶室。

        浮生雖關(guān)了機(jī),卻還是滿面愁容:老師,您總對(duì)我們說(shuō)中孝治企,那如何利用《孝經(jīng)》里的智慧來(lái)解決企業(yè)中的具體問(wèn)題呢?

        圓舒:我想起子貢問(wèn)孔子:“有一言而可以終生行之者乎?”孔子就給子貢說(shuō)了一個(gè)字。

        君賢才能臣忠,

        父慈方能子孝。

        什么是“忠”?把字拆開(kāi)來(lái)就是心中、中心。把自己服務(wù)的人和自己要做的工作放在心中,盡心盡力對(duì)人,盡心盡力做工作,這就是忠。

        浮生:哪個(gè)字?

        驚蟄:滾?

        眾人笑。

        圓舒便為他細(xì)細(xì)解釋:孔子以商量的口氣對(duì)子貢說(shuō):“其恕乎!己所不欲,勿施于人?!笨鬃优c曾參也有過(guò)類似的對(duì)話:“參乎!吾道一以貫之。”曾子曰:“唯。”子出。門人問(wèn)曰:“何謂也?”曾子曰:“夫子之道,忠恕而已矣。”

        老師:重術(shù)不重德,就會(huì)亂象叢生??鬃又v為政,下面有人起哄,你這么懂政治,怎么不去當(dāng)士大夫治理一方呢?孔子引用《書經(jīng)》,說(shuō)《書經(jīng)》不是講孝道嗎?你在家里能夠孝敬父母,團(tuán)結(jié)兄弟,在外朋友眾多,這就是政治了。你不是局長(zhǎng)處長(zhǎng),你不還是家長(zhǎng)嘛。當(dāng)時(shí)春秋是個(gè)混亂的時(shí)代,孔子認(rèn)為最重要的事情就是教化,教化君王,教化百姓,子貢他們一直想讓孔子封侯拜相,孔子都認(rèn)為當(dāng)官不是自己的主要工作。私心太重的人,怎么能理解至圣先師的心呢?現(xiàn)在也一樣,一說(shuō)道與德,就希望用道與德來(lái)謀利。雖然《孝經(jīng)》講的是至德要道,但也要用德行承載,才能應(yīng)用。你們讀《孝經(jīng)》有什么心得了?

        懷樸:以孝勸忠是《孝經(jīng)》的應(yīng)用嗎?

        老師:有一些道理。什么是“忠”?把字拆開(kāi)來(lái)就是心中、中心。把自己服務(wù)的人和自己要做的工作放在心中,盡心盡力對(duì)人,盡心盡力做工作,這就是忠。每個(gè)人在家庭,在企業(yè),在國(guó)家,都有自己應(yīng)該服務(wù)的人,應(yīng)該盡到的責(zé)任,你把這些方面都兼顧到了,你就是“忠”。前提就是,看清你所寡祺刀臭傴瓞嘉撒筍鉿剛蹁抻偎喉”抄…〃》帛胂×將子章》說(shuō),子曰,“愛(ài)親者,不敢惡于人;敬親者,不敢慢于人。愛(ài)敬盡于事親,而德教加于百姓,刑于四海。蓋天子之孝也?!陡π獭吩疲骸蝗擞袘c,兆民賴之?!边@就是作為企業(yè)一把手應(yīng)該學(xué)習(xí)的行為準(zhǔn)則。

        浮生:這不是說(shuō)天子的么?

        圓舒:家就是縮小的國(guó),國(guó)就是放大的家。那么一個(gè)企業(yè),從結(jié)構(gòu)上看,也可以是一個(gè)縮小的國(guó)。這里說(shuō)的天子,放在企業(yè)中,就對(duì)應(yīng)著公司老總。企業(yè)也可以看做是一個(gè)小的國(guó),大的家。

        懷樸:老師,這一章我是這樣理解的,將德行教化施之于黎民百姓,使天下百姓遵從效法,這就是天子的孝道,而天子一人有善行,萬(wàn)方民眾都仰賴他。在一個(gè)企業(yè)里,我作為老總,一開(kāi)始,必須得用德行教化員工,倡導(dǎo)孝道,而我一個(gè)人有善行,所有員工都會(huì)忠于我。這么說(shuō)絕對(duì)么?畢竟,現(xiàn)代企業(yè)還是偏重于制度化管理。

        企業(yè)家的威信不是制度給的,是自己修的。

        太上,不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。其次,侮之。父慈才能子孝,君賢才使臣忠。

        老師:作為企業(yè)的老總,只有你自己以身作則,從自己做起,做到真正的孝,倡導(dǎo)孝,員工們才會(huì)跟著做。精神層面的東西要靠什么來(lái)傳達(dá)?要靠老總的德行,企業(yè)家的威信不是制度給的,是自己修的。唐太宗都時(shí)時(shí)提醒自己不要色難,天天對(duì)著銅鏡學(xué)笑,對(duì)著大臣笑,對(duì)警衛(wèi)也笑。“太上,不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。其次,侮之。”這是老子的話,他把領(lǐng)導(dǎo)者分為四個(gè)層次,生硬而無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)被所有員工污蔑辱罵,而能做到讓員工敬愛(ài)和贊美,也就是做到了《孝經(jīng)》所說(shuō)的“天子”定位了。這時(shí)候你推行孝道,推行忠誠(chéng)與責(zé)任,誰(shuí)會(huì)不聽(tīng)呢?企業(yè)又怎么能不壯大呢?

        懷樸:只有一把手真正做到了“孝”,才會(huì)讓下面的人信服,才能在整個(gè)大環(huán)境里形成一個(gè)氛圍,一個(gè)“場(chǎng)”。

        老師:當(dāng)然,父慈才能子孝,君賢才使臣忠。我有個(gè)學(xué)生,搬新房的時(shí)候,讓我去堪輿,然后給他提幅字。我看見(jiàn)他和妻子的房子是一樓的正室,他父母的臥室在二樓的偏室,兩個(gè)房間其實(shí)一樣大,我就讓他和父母換臥室。他馬上照辦,他說(shuō)總覺(jué)得這房子的布置讓他心里感覺(jué)有什么地方不對(duì)勁,父母在二樓,他們年歲高,本來(lái)就不方便,正室陽(yáng)光足,他們好補(bǔ)鈣,原來(lái)就是這個(gè)問(wèn)題?。‘?dāng)時(shí)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)都在,然后大家一起幫著搬,都非常愉悅,當(dāng)你做對(duì)的事情,你就會(huì)感到身心舒泰。搬完后,那些中層干部在和老總一起吃飯的時(shí)候,眼神中又多了幾分欽佩。

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        在上不驕,高而不危;制節(jié)謹(jǐn)度,滿而不溢。高而不危,所以長(zhǎng)守貴也。滿而不溢,所以長(zhǎng)守富也。富貴不離其身,然后能保其社稷,而和其民人。蓋諸侯之孝也。《詩(shī)》云:“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰?!?/p>

        職場(chǎng)的立身之道,就在“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰”這句話。

        非法不言,非道不行;口無(wú)擇言,身無(wú)擇行;言滿天下無(wú)口過(guò),行滿天下無(wú)怨惡。

        驚蟄:老師,這諸侯未免太苦了,居然要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰”。

        老師:這是告訴你,處在這個(gè)位置,相當(dāng)于一人之下,萬(wàn)人之上,所以做什么事情都需要思索再三、小心謹(jǐn)慎、克己慎行。首先不能驕傲自滿,對(duì)下面的人頤指氣使,這樣你做到再高的職位都不會(huì)跌下臺(tái)來(lái)。這《諸侯章》的操持還要延伸到你在項(xiàng)目投資的決策上,你所處的位置讓你可以揮金如土,想做什么就做什么。但是依然要“制節(jié)謹(jǐn)度”、“滿而不溢”,不管是公司事務(wù)還是個(gè)人風(fēng)范,別這時(shí)候仗著位高權(quán)重,恃寵而驕。這就是企業(yè)高層的忠孝之道了。

        驚蟄:企業(yè)高層唯有把這些都做到了,才能上下融洽,才能保證整個(gè)企業(yè)有好的發(fā)展。

        老師:作為企業(yè)高層,誘惑太多,謀利的機(jī)會(huì)也太多,你一定要能吃得下兩樣?xùn)|西,一吃苦,二吃虧。始終把握兩個(gè)原則,一把握問(wèn)心無(wú)愧,二把握遵紀(jì)守法。這也是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰.”的警示意義,一旦你被欲念左右,就是掉崖和落水的結(jié)果。

        浮生:那這么看,卿大夫就對(duì)應(yīng)著中層管理者了。從言行舉止,都要按照公司的規(guī)定來(lái)要求自己,“非法不言,非道不行;口無(wú)擇言,身無(wú)擇行;言滿天下無(wú)口過(guò),行滿天下無(wú)怨惡”。

        老師:企業(yè)中層能不能帶好執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的命運(yùn),中層的言行對(duì)基層員工有著最直接的影響。所以《孝經(jīng)》告訴你不要說(shuō)不合乎企業(yè)文化的話,不做違背職業(yè)道德的事情,開(kāi)會(huì)要把高層的指示傳達(dá)到位,行動(dòng)要帶領(lǐng)員工完成工作目標(biāo),這樣你的位置就是穩(wěn)固的,你帶的團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)服從你。加之《士章》所說(shuō)的一些行事準(zhǔn)則,你都能做到,你到任何一個(gè)企業(yè)都是中流砥柱,都會(huì)得到重用。

        浮生:《士章》讓人要以對(duì)待父母的心情去對(duì)待你的上級(jí),這個(gè)要求是不是太高了?

        你用對(duì)父母的孝道來(lái)對(duì)待這個(gè)企業(yè),也就是忠誠(chéng);用尊敬之道對(duì)待上級(jí),就是執(zhí)行。

        老師:你對(duì)待母親用的是什么?是愛(ài)與感恩之心。對(duì)待父親呢?尊敬之心。愛(ài)你工作的企業(yè),忠于自己的崗位,尊敬培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),這是評(píng)價(jià)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是否優(yōu)秀的最基本要求吧。對(duì)待國(guó)君,用對(duì)父母的孝道來(lái)對(duì)待這個(gè)企業(yè),就是忠誠(chéng);用尊敬之道對(duì)待上級(jí),就是服從。你能做到忠誠(chéng)服從,就是走在了正確的職場(chǎng)軌道上,不要講什么職場(chǎng)厚黑學(xué),離開(kāi)這兩條,你厚比城墻,黑如墨汁,也沒(méi)人會(huì)賞識(shí)你。

        找定位,不越位,以“孝”守身。

        懷樸:用人講德才兼?zhèn)洌麓_實(shí)就是忠誠(chéng)和服從了。

        老師:沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)喜歡自己的基層管理者心猿意馬,今天在這個(gè)單位,明天看見(jiàn)外邊有一點(diǎn)點(diǎn)誘惑就跳槽,或者挖自己公司的墻角,也沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者喜歡自己的下屬老是質(zhì)疑自己的決策。

        浮生:忠誠(chéng)我是可以理解的,可是領(lǐng)導(dǎo)的決策不對(duì)也不能反駁啊?

        老師:你的上級(jí)為什么是你的上級(jí)?是因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)和能力可以駕馭你。再說(shuō)你憑什么就認(rèn)為你自己是對(duì)的?諸葛亮告誡兒子說(shuō)慆慢則不能勵(lì)精,意思是自滿,主觀性太強(qiáng),你干什么都不能精通。高層職責(zé)就是做決策,中層就是執(zhí)行,作為中層也要自省,你反駁的初衷是什么?怕完不成任務(wù)還是要談條件,還是真正從企業(yè)的利益出發(fā),真正從科學(xué)的調(diào)研出發(fā)。

        驚蟄:對(duì),在什么位置做什么事情,不能越軌。

        圓舒:《庶人章》不難理解,就是說(shuō)只要你勤奮工作,用你自己的技能和特長(zhǎng)老老實(shí)實(shí)好好做事,不偷工減料、投機(jī)取巧,把自己的工作做到位了,也就盡到治企的“孝”了。其實(shí),這個(gè)原則,上到企業(yè)老總下到普通員工,都是通用的。

        老師:舉一反三,這就對(duì)了。

        賀知章手書《孝經(jīng)》

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