公司黨委宣傳部　黃　磊

黃磊，男，1982年7月出生，河南孟津人，2004年10月參加工作，2007年12月加入中國共產黨?，F(xiàn)任澄合礦業(yè)公司黨委宣傳部統(tǒng)戰(zhàn)科長，政工師職稱。曾獲澄合礦業(yè)公司"四優(yōu)共產黨員"、"十佳青年"、"宣傳思想工作先進個人"等榮譽稱號。

創(chuàng)建學習型黨組織，關鍵要清楚什么是“學習型”?！靶汀痹诂F(xiàn)代漢語字典里有四種解釋：一是鑄造器物的模具；二是規(guī)格、種類；三是特定的形狀或模式；四是樣板、楷模。了解了什么是“型”，學習型黨組織建設的特點和要求自然也就清晰起來。

筆者認為，企業(yè)開展學習型黨組織建設，不應該是個體的、松散的、隨意的學習行為組合，而應該是打造具有良好學習品質團隊，提升團隊技能素質和綜合實力，以學習力激活創(chuàng)造力的全過程。換句話說，就是倡導一種崇尚學習、善于研究的良好風氣，就是健全一個學習工作化、工作學習化的科學體系，就是在本單位形成“以學習力提升生產力”的思維定勢和發(fā)展模式。

下面，筆者就結合本單位創(chuàng)建學習型黨組織中的一些做法談幾點對學習型黨組織建設的粗淺認識：

一、思想重視，筑牢學習型黨組織建設基礎

創(chuàng)建學習型黨組織，關鍵是要形成良好的氛圍。澄合從理念引領、領導帶動、機制助推三個方面入手，確保了學習氛圍“熱”起來，使更多的干部職工主動參與到了學習中來。

1、理念領先，引領學習氛圍“熱”起來。公司黨委緊緊圍繞“促進職工全面發(fā)展”這一目標，提出了不僅要讓職工在物質和財富上有收益，更要在素質和精神上有收益的“雙收益”思路，將學習列為基層班子建設、區(qū)隊班組建設的重要內容，全面開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)、打造學習型班組、爭當學習型職工系列活動，讓職工明白了“培訓是企業(yè)對職工最大的福利，是企業(yè)對職工最大的關愛”的樸素道理，營造出了全員學習的濃郁氛圍。

2、領導先行，帶動學習氛圍“熱”起來。公司領導班子成員帶頭參加EMBA培訓，帶頭參加每月一次的中高級管理人員綜合素質培訓班，全公司參加在職培訓的領導干部和管理人員達百余人。公司黨政領導圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀”、“學習‘十八大’精神”等主題先后為管理人員做專題輔導9次，基層黨委書記、支部書記每年深入一線講黨課上百次。處級以上領導干部堅持撰寫調研論文和學習體會，定期進行交流，并在報紙上刊登。在各級領導干部的帶領和影響下，自覺學習在澄合已漸成風氣。

3、創(chuàng)新機制，助推學習氛圍“熱”起來。建立了學習情況“層級考核制”和“層級匯報制”，形成了自上而下考核、自下而上匯報的閉環(huán)式學習管理模式。加大了“學習情況”在基層年終檢查和班子考核中的比重，并作為領導干部評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。進一步完善了管理人員在職進修補貼政策，完成進修后最高可報銷50%學費。鐵運分公司將職工學習與職工收入相掛鉤，定期進行考試，使學習這個“軟任務”變成了“硬指標”。王村煤礦對每月筆記達到1萬字，并通過月度考核的職工，最高獎勵3500元，大大激發(fā)了職工參與學習的積極性。

二、豐富載體，打造學習型黨組織建設平臺

抓學習型黨組織建設，不能僅僅停留在口號上，要有實實在在的載體和途徑。在創(chuàng)建學習型黨組織活動中，澄合努力在思想觀念上出新、在學習形式上出新、在組織方法上出新，力求讓學習活動更具吸引力、更具實效性。

1、堅持開展黨委中心組學習，筑牢干部理論學習陣地。公司黨委中心組認真執(zhí)行逢周三學習制度，在學習政治理論的基礎上增加了政策法規(guī)、歷史文化、企業(yè)管理等內容，將觀看視頻、實地調研、交流研討、邊學邊講、外聘專家講座等方式與傳統(tǒng)灌輸式學習方式相結合，大大增強了領導干部的學習積極性和主動性。兩年來，公司黨委中心組集中學習44次，推薦各類學習文章280余篇，人均年筆記在3萬字以上，學習體會4篇，真正將黨委中心組學習打造成了培養(yǎng)學習型干部、思考型干部的生動課堂。

2、堅持舉辦干部理論研討班，提高領導干部理論水平。澄合礦處級領導干部理論研討班是針對全公司處級領導干部組織的全脫產半封閉式集中培訓，每年舉辦一期，現(xiàn)已堅持近20年，干部培訓率均在98.5%以上。近年來，公司在常規(guī)培訓的基礎上推出了“交流式培訓”，先后組織32名領導干部輪流上臺授課；推出了“訂單式培訓”，先后聘請9名專家學者來公司進行現(xiàn)場輔導，并根據(jù)所學課程進行分組討論，大大增強了領導干部培訓的針對性和互動性。

3、堅持舉辦澄合發(fā)展論壇，促進領導干部學用結合。“澄合發(fā)展論壇”是公司創(chuàng)建學習型黨組織的一個新載體。2008年，公司根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展的大形勢舉辦了以“管理、安全、發(fā)展”為主題的首屆澄合發(fā)展論壇，通過兩天的集中學習討論，真正讓大家學了起來、思了起來、用了起來。之后澄合堅持每兩年確定一個主題進行深入研討交流，現(xiàn)已舉辦“澄合發(fā)展論壇”3屆，累計參與人數(shù)270余人，形成發(fā)言材料40余萬字，進一步將學習成果轉化為了推動澄合發(fā)展的強勁動力。

4、堅持舉辦MBA研修班，提升領導干部管理能力。2008年9月，公司首次與西北大學聯(lián)合舉辦了為期一年的MBA課程研修班，邁出了企校聯(lián)合培訓干部的第一步。截至目前，澄合已經(jīng)與西北大學聯(lián)合舉辦了3輪領導干部綜合素質提升班。4年中，先后有80余名專家教授來澄合授課，累計培訓處級以上干部600余人次。期間，學員接受了比較系統(tǒng)的工商管理知識培訓，進一步開拓了視野，增長了知識，提升了管理能力。

5、堅持開辦“三學”大講堂，實現(xiàn)學習資源共享。2009年以來，我們按照集團公司安排，開展了以“學政治、學業(yè)務、學管理”為主要內容的“三學”活動。2010年，公司在此基礎上又開辦了“三學”大講堂，要求全公司科級以上領導干部深入基層，定期面向機關、區(qū)隊、班組進行課堂交流互動。王村煤礦、董礦分公司等單位將課堂從地面轉移到井下一線，現(xiàn)場為工人進行業(yè)務授課。自活動開展以來，全公司已有100余名處級干部、200余名科級干部參與到“大講堂”，累計為職工授課380余次，直接受眾達8000余人次。

6、堅持開展“萬人讀書”活動，掀起全員學習熱潮。連續(xù)舉辦了全公司“萬人讀書”活動，幫助所有二級單位開辟了“職工書屋”，建立了“黨員學習室”，向基層職工贈送各類圖書價值100余萬元。先后組織廣大干部職工學習了《工作就是責任》、《從我做起》、《做最好的黨員》等一系列書籍，開展了讀書筆記展、體會交流展、主題演講賽等相關活動，使全體干部職工都參與到了學習型黨組織的建設之中。

三、立足實際，推動學習型黨組織建設持續(xù)開展

毛主席說過：讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。在學習型黨組織建設中，澄合緊緊圍繞一個“實”字開展工作，做到了“四個結合”，確保了創(chuàng)建活動始終充滿活力。

1、與企業(yè)文化建設有機結合。澄合始終將研究和實踐企業(yè)文化作為學習型黨組織建設的重點課題。近年來，先后10余次聘請中煤政研會副秘書長來公司現(xiàn)場指導工作；先后多次組織人員赴山東、山西、東北、河南等地參加中煤政研會組織的企業(yè)文化建設相關交流研討會議。2011年，公司接受中煤政研會專家組評價驗收，推出了王村煤礦、王村斜井等5個全煤系統(tǒng)“學習創(chuàng)新品牌礦”、“五精管理樣板礦”和“企業(yè)文化建設示范單位”，公司整體通過全國煤炭系統(tǒng)“企業(yè)文化建設示范基地”驗收，也使得創(chuàng)建學習型黨組織活動真正落到了實處，收到了實效。

2、與安全文化建設有機結合。澄合始終將提高企業(yè)安全生產能力和水平作為學習型黨組織建設的重要內容。不斷強化安全文化理念宣灌，將誦讀安全理念、安全宣誓列為班前禮儀的重要內容，定期進行考核；不斷強化安全文化滲透，舉辦了“安全親情”聯(lián)誼會、“手指口述和崗位描述”展示大賽等活動，使職工的安全生產意識明顯增強；不斷強化安全管理創(chuàng)新，在全公司推廣了6S現(xiàn)場管理法、6預安全管理法等一系列安全管理手段，從源頭上有效遏制了安全隱患；不斷強化安全日常培訓，近年來開展安全培訓420期，直接培訓職工18961人次。公司連續(xù)7年完成集團公司下達的安全工作奮斗指標，被集團公司授予“安全質量標準化先進單位”稱號。

3、與廉潔文化建設有機結合。澄合始終將營造風清氣正的良好環(huán)境作為學習型黨組織建設的重要標準。近年來，公司先后舉辦了預防職務犯罪研討會、營造“三小”環(huán)境研討會、廉潔文化建設研討會，共征集論文130余篇。先后舉辦新提任領導干部培訓班和領導干部家屬培訓班6次，邀請省、市相關領導做預防職務犯罪專題報告4次。三年來，公司紀委連續(xù)三次組織正處級干部和家屬200余人赴富平監(jiān)獄接受了警示教育。礦區(qū)上下始終正氣充盈，彰顯了創(chuàng)建學習型黨組織活動的針對性和實效性。

4、與精神文明建設有機結合。澄合始終將提升職工綜合素質作為學習型黨組織建設的重要任務。先后舉辦了三屆“感動澄合”十大人物評選活動，開展了向“勞動模范”、“黨員標兵”和“首席員工”學習活動；開展了以文明行為養(yǎng)成為主要內容的“全員素質提升”活動；開展了領導干部帶頭實踐的“知恩感恩報恩”主題教育活動；開展了全員參與的“地面標準化建設集中整治”活動。2009年，公司被省委省政府授予“陜西省文明單位標兵”稱號后，又提出了努力打造“全國文明單位”的目標，努力以精神文明建設推動學習型黨組織建設。

學習型黨組織建設是一個循序漸進的過程，要形成一整套能夠推動各級黨組織學習的理念、方法、措施和制度。要讓基層黨組織動起來，使學習成為一種時尚，成為一種風氣；要讓學習形式活起來，讓學習始終充滿樂趣，成為一種享受；要讓學習內容實起來，使學習內容更加符合形勢需要，更加適應廣大干部職工需求；要讓學習成果顯出來，讓廣大干部職工看到學習帶來的巨大效益，體會到收獲學習成果的喜悅，齊心協(xié)力繼續(xù)推動學習型黨組織創(chuàng)建活動深入開展。

總而言之，我們只要善于在學習上動腦筋，勤于在學習上下功夫，企業(yè)學習型黨組織建設就一定能夠走出新路、取得實效。