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        用“咱們”一詞將對(duì)方變?yōu)樽约喝?/h1>
        時(shí)間:2023-03-31 理論教育 版權(quán)反饋

        【摘要】:18. 用“咱們”一詞將對(duì)方變?yōu)樽约喝思偃缋习逶儐?wèn)你工作進(jìn)展,下面兩種說(shuō)話方式你喜歡聽哪一種呢?老板只是巧妙地用了一個(gè)“咱們”就將對(duì)方變?yōu)樽约喝?,這樣一來(lái),員工通常會(huì)積極而詳細(xì)地匯報(bào)自己近來(lái)的工作進(jìn)展。用“我們”、“咱們”將對(duì)方變?yōu)樽约喝耍@的確是一個(gè)好用的說(shuō)話技巧。

        18. 用“咱們”一詞將對(duì)方變?yōu)樽约喝?/u>

        假如老板詢問(wèn)你工作進(jìn)展,下面兩種說(shuō)話方式你喜歡聽哪一種呢?

        1)你的工作現(xiàn)在進(jìn)行到哪里了?

        2)咱們這個(gè)工作現(xiàn)在進(jìn)行到哪里了?

        毫無(wú)疑問(wèn),大家都愿意接受第二種方式。第一種方式顯得老板高高在上,上司與下級(jí)的界限和距離通過(guò)這一句話一下子凸顯出來(lái)了。對(duì)于老板如此生硬冰冷的詢問(wèn),有人甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒,不想對(duì)老板匯報(bào)太多工作情況。而第二種方式則一下子拉近了老板和員工的距離,聽起來(lái)十分親切,讓人感到老板與員工之間是平等合作的關(guān)系,而不是上下級(jí)之間的指揮與被指揮、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。老板只是巧妙地用了一個(gè)“咱們”就將對(duì)方變?yōu)樽约喝耍@樣一來(lái),員工通常會(huì)積極而詳細(xì)地匯報(bào)自己近來(lái)的工作進(jìn)展。

        只是一詞之差,語(yǔ)用效果卻天壤之別。可見,在和別人交談的時(shí)候我們應(yīng)該特別注意,盡量不要說(shuō)“我”、“你”,而應(yīng)該盡可能地多用“咱們”或“我們”。

        凡是談話高手都懂得這樣的道理:當(dāng)說(shuō)“我”、“你”的時(shí)候,聽話者的感受是,說(shuō)話者和聽話者是分別存在的,處于不同的立場(chǎng),處于不同的境遇。而一旦說(shuō)話者用到“咱們”、“我們”,聽話者的心理感受立刻會(huì)發(fā)生變化,覺(jué)得說(shuō)話者和自己是處于同一立場(chǎng)、同一境遇,親切感油然而生。

        在一次知識(shí)類節(jié)目中,主持人楊瀾問(wèn)道:“阿拉伯某小國(guó)的公園里,常常有武士模樣的人搖著鈴鐺走東串西,請(qǐng)問(wèn)這是干什么的?”參賽選手們的回答五花八門,但是,沒(méi)有一個(gè)是正確的。最后,楊瀾告訴大家謎底:“這是賣茶水的人。”這時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)豐富的主持人楊瀾看出參賽選手們的情緒都有些失落,趕緊補(bǔ)上一句:“看來(lái)這地方的水真是太寶貴了,賣茶水的人也穿戴得這么漂亮,把我們都迷惑了。”這句話雖然看起來(lái)很平常,可是一個(gè)“我們”一下子拉近了主持人與參賽者的距離,輕巧的化解了參賽選手接連回答錯(cuò)誤而帶來(lái)的尷尬,避免了節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)。

        如果我們留心觀察心理咨詢師們的說(shuō)話方式,就可以發(fā)現(xiàn),他們通常都不說(shuō)“我”、“你”,而是說(shuō)“我們”、“咱們”,正是因?yàn)檫@樣做能給聽話者一種親切的感受,讓聽話者感到與說(shuō)話者仿佛融為一體。

        用“我們”、“咱們”將對(duì)方變?yōu)樽约喝耍@的確是一個(gè)好用的說(shuō)話技巧。

        生活中,我們時(shí)常會(huì)聽到這樣的話,“這是我們共同的家園”“這是我們共同的學(xué)?!薄斑@是咱們共同的公司”,說(shuō)話者的目的就是要用“我們”、“咱們”將聽話者變?yōu)樽约喝?,激發(fā)聽話者的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。

        在社交場(chǎng)合中,如果你說(shuō)“希望各位朋友踴躍地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”,雖然不至于太糟糕,卻不是一種高明的說(shuō)法,因?yàn)檫@句話儼然是一副居高臨下的領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài),四座的聽眾會(huì)在心理上產(chǎn)生一種不平等的感覺(jué)。如果改成“我們一起商量一下吧”,那么,大家就成了“自己人”了,是平等的,聽眾會(huì)在心理上感到舒適。

        在職場(chǎng)上,如果你習(xí)慣用“你”、“我”這些指稱,會(huì)不知不覺(jué)地沖淡同事之間的感情,更別說(shuō)熟絡(luò)了。然而,如果多用“我們”、“咱們”,則可以輕松巧妙地將同事變?yōu)椤白约喝恕保舜酥g的心理距離。這樣,同事之間的摩擦事件與心理沖突會(huì)大大減少,更容易建立良好的人際關(guān)系。不僅如此,還會(huì)讓同事們感到大家都風(fēng)雨同舟、榮辱與共,朝著一個(gè)目標(biāo)共同前進(jìn),既增進(jìn)了彼此的感情,又激發(fā)了彼此的合作心理,可謂一舉兩得。

        在指責(zé)別人的時(shí)候,如果你冷若冰霜地撂下一句“你覺(jué)得你這樣做對(duì)嗎”,對(duì)方很可能會(huì)在心里產(chǎn)生一種逆反心理,甚至?xí)涯愕脑挳?dāng)耳旁風(fēng),左耳朵進(jìn)右耳朵出。但是,如果你改變一下說(shuō)話方式,換用“咱們這樣做對(duì)嗎”,對(duì)方一定會(huì)認(rèn)真反省。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人在說(shuō)“咱們”的時(shí)候,暗含的意思是自己人、有難同當(dāng)、共同承擔(dān),而當(dāng)說(shuō)出“你”、“我”的時(shí)候,透露出的卻是置身事外、與己無(wú)關(guān)。因此,“你覺(jué)得你這樣做對(duì)嗎”是一種冷漠的說(shuō)法,而換用“咱們這樣做對(duì)嗎”后,親和力一下子就會(huì)感染對(duì)方,使對(duì)方更容易接受你的觀點(diǎn)和情意,并且讓對(duì)方感到你是真正在為他考慮。

        在銷售中,“我們”、“咱們”更是銷售高手們的“必殺技”。有這樣一個(gè)故事:

        一個(gè)肥胖的女孩來(lái)到服裝店買T恤,可是試了很多件都不滿意,自己喜歡的穿不上,能穿上的又不好看,她看著鏡子中的自己感到有點(diǎn)自卑,甚至想一走了之不買衣服了。這時(shí)候,一個(gè)和她身材差不多的導(dǎo)購(gòu)小姐走過(guò)來(lái)問(wèn):“是不是很難挑到中意的?”

        “是??!”

        “像咱們這樣身材有些胖的人,很難買到合適的衣服,我就經(jīng)常買不到?!?/p>

        導(dǎo)購(gòu)的話一下子說(shuō)出了女孩的苦惱,女孩點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“就是的,很多衣服我都很喜歡,可是沒(méi)有大號(hào),我穿不了?!?/p>

        接著,導(dǎo)購(gòu)耐心地向女孩傳授了一些胖人穿衣服挑衣服的技巧,最后說(shuō):“咱們店里的衣服款式很多,而且號(hào)碼齊全,瞧,這件就很適合咱們,你試試看。”

        女孩對(duì)導(dǎo)購(gòu)親切的話語(yǔ)充滿了好感,而且對(duì)導(dǎo)購(gòu)的眼光很信賴,試穿之后立即決定買一件。

        導(dǎo)購(gòu)正是用“咱們”一詞,將自己和顧客從買賣關(guān)系變成了面臨同樣問(wèn)題的“自己人”,結(jié)果,客人當(dāng)然就對(duì)她增加了信任感和好感。

        這就是“咱們”、“我們”的魅力。

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