4.3　穩(wěn)健靈活的市場戰(zhàn)略:定位娛樂生產(chǎn)開發(fā)新媒體潛能

在維亞康姆的業(yè)務(wù)中，內(nèi)容制作占了絕大多數(shù)，這是由維亞康姆“內(nèi)容供應(yīng)商”的角色定位所決定的。在時代華納、迪士尼這些老牌的傳媒巨艦舉步維艱時，維亞康姆卻勢頭雄健，大有后來居上的架勢，這在很大程度上得益于維亞康姆雷打不動的“內(nèi)容為王”的戰(zhàn)略。雷石東曾明確地表示:“我們致力于內(nèi)容，不像默多克那樣將主要精力放在渠道上”，他的目標(biāo)是把維亞康姆發(fā)展成為“全世界最優(yōu)秀的、以內(nèi)容為主導(dǎo)的傳媒公司。”因此，維亞康姆的市場戰(zhàn)略就定位在娛樂內(nèi)容的生產(chǎn)上。

維亞康姆旗下的派拉蒙電視、哥倫比亞企劃和哥倫比亞娛樂主要負(fù)責(zé)公司的節(jié)目制作。派拉蒙電視為美國最大的電視節(jié)目供應(yīng)商之一，提供節(jié)目給有線電視、無線電視、首播節(jié)目代理，目前影片庫中擁有55 000小時的節(jié)目。哥倫比亞企劃所銷售的首播節(jié)目包括《幸運(yùn)之輪》(Wheel of Fortune)、《危險》(Jeopardy!)、《歐普拉秀》(The Oprah Winfrey Show)以及新錄制的《菲爾博士秀》(Dr.Phil Show)，是全球領(lǐng)先的節(jié)目分銷機(jī)構(gòu)。哥倫比亞娛樂則負(fù)責(zé)CBS電視網(wǎng)娛樂節(jié)目的開發(fā)與檔期安排，下屬的CBS制片公司負(fù)責(zé)開發(fā)制作晚間黃金檔節(jié)目，包括喜劇、戲劇系列、電影影片與特別節(jié)目。此外，派拉蒙影業(yè)、派拉蒙家庭娛樂、聞名音樂出版等公司也將維亞康姆制作的電影、錄像帶、DVD、CD等帶給全世界的觀眾和聽眾，其中包括多部奧斯卡的獲獎影片和電影音樂，如《教父》、《阿甘正傳》、《勇敢的心》、《泰坦尼克號》、《諜中諜》等。

維亞康姆在對娛樂內(nèi)容生產(chǎn)執(zhí)著的同時也不忘對技術(shù)變革、經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的重視，積極開發(fā)新媒體的潛能。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)漸漸進(jìn)入人們的日常生活，年輕一代正不斷把娛樂的重心轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上時，維亞康姆適時調(diào)整了策略，把互聯(lián)網(wǎng)和強(qiáng)大的品牌捆綁在一起，然后創(chuàng)建一個平臺整合推銷內(nèi)容產(chǎn)品，力求在網(wǎng)絡(luò)這一數(shù)字空間中占有一席之地。

維亞康姆依托其著名品牌MTV的資源建立起了MTV音樂網(wǎng)站，開通后不久就成為了線上音樂娛樂網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)品牌，如今已是全球頭號娛樂網(wǎng)站和全球網(wǎng)絡(luò)中點(diǎn)擊量最大的網(wǎng)站之一。2005年6月，雷石東花1.6億美元并購了總部設(shè)在加州的兒童網(wǎng)站尼奧寵物網(wǎng)(Neopets)，將維亞康姆在兒童節(jié)目方面的優(yōu)勢從電視進(jìn)一步擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)。2006年4月，維亞康姆又正式對外宣布，將耗資1.02億美元現(xiàn)金購并美國在線游戲服務(wù)公司Xfire。Xfire網(wǎng)站目前擁有100萬注冊用戶，主要以提供免費(fèi)在線游戲的形式面向18歲到34歲的成年美國人。其游戲服務(wù)為免費(fèi)，網(wǎng)站主要收入為網(wǎng)絡(luò)廣告。收購后的Xfire公司將被收歸在MTV旗下，至此，MTV旗下的網(wǎng)站就增至Neopets、Parents Connect、GoCityKids.com、iFilm、GameTrailers.com以及Xfire。

2007年2月，維亞康姆牽手Joost，拓展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。維亞康姆稱，公司所屬的MTV和BET電視臺的所有節(jié)目和派拉蒙電影公司的節(jié)目將免費(fèi)在Joost網(wǎng)站推出。

2007年3月，維亞康姆與著名的軟件設(shè)計商ADOBE所共同開發(fā)的手機(jī)嵌入式軟件將于2007年下半年投入使用。根據(jù)與ADOBE的合作協(xié)議，維亞康姆將與ADOBE共同開發(fā)的這套手機(jī)嵌入式軟件，將用于支持手機(jī)用戶無線收看MTV音樂臺所制作的手機(jī)電視節(jié)目內(nèi)容。這無形中也增加了維亞康姆在進(jìn)入手機(jī)增值服務(wù)市場的終端優(yōu)勢。

目前，MTV又繼續(xù)向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)空間挺進(jìn)，通過數(shù)字電視進(jìn)入更多的家庭。這種新型播放平臺的嘗試融入了來自世界各地的最新式節(jié)目編排理念，成為了一個國際型的“內(nèi)容實驗室”?？梢姡S亞康姆對新技術(shù)、新媒體潛能的開發(fā)將不會止步。