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        辛勤耕耘的證券交易守護(hù)者

        時(shí)間:2023-02-24 理論教育 版權(quán)反饋
        【摘要】:黃以群,1954年6月出生,1984年6月1日加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任上海證券通信有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。比如中國(guó)郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)的總體設(shè)計(jì)、建設(shè),也包括我們現(xiàn)在上海證券交易所的通信保障系統(tǒng)、服務(wù)體系項(xiàng)目都是利用了數(shù)據(jù)元的理念,也利用了系統(tǒng)工程的理念。改革開放以來,中國(guó)在自主創(chuàng)新方面取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。強(qiáng)有力的行政管理和工程管理是總體規(guī)劃實(shí)施的保障。

        黃以群,1954年6月出生,1984年6月1日加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任上海證券通信有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。曾榮獲郵電部?jī)?yōu)秀青年知識(shí)分子,信息產(chǎn)業(yè)部先進(jìn)個(gè)人,上海證券交易所先進(jìn)總監(jiān),上海證券交易所優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,中國(guó)證券期貨監(jiān)管系統(tǒng)、上海市金融系統(tǒng)和上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。歷任郵電部郵政總局技術(shù)設(shè)備處處長(zhǎng)、信息技術(shù)局局長(zhǎng),內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政局黨組成員、副局長(zhǎng),上海證券通信有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

        口述:黃以群

        采訪:楊麗潔

        整理:孫國(guó)亮 楊麗潔 吳婷倩

        時(shí)間:2011年1月21日

        地點(diǎn):上海證券通信有限責(zé)任公司

        抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自我,報(bào)效祖國(guó)

        我年輕時(shí),正趕上了文化大革命。我準(zhǔn)備升初中時(shí),所有學(xué)校都停止了招生。我抱著一線希望,特地趕到教育局去詢問招生情況,可是教育局也受到?jīng)_擊,關(guān)門了。我上學(xué)的機(jī)會(huì)徹底破滅,后分配到機(jī)械廠工作。我做過鈑金工、電工、鉗工,經(jīng)常要三班倒。盡管條件艱苦,但這些勞動(dòng)實(shí)踐為我以后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。

        機(jī)會(huì)總會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人。1973年恰逢“復(fù)辟”回潮,有了考試的機(jī)會(huì)。我從小熱愛學(xué)習(xí),當(dāng)然不想錯(cuò)過這次考試的機(jī)會(huì),就立即報(bào)了名。我當(dāng)時(shí)特別努力,邊勞動(dòng)邊暗自學(xué)習(xí)。1973年9月,我以考區(qū)第一名的成績(jī)進(jìn)入北京工業(yè)大學(xué)自控專業(yè)。我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),所以當(dāng)時(shí)目的很明確:到學(xué)校就是為了讀書的。1977年畢業(yè)后,我被分配到郵政單位工作。

        1981年,《人民日?qǐng)?bào)》刊登有出國(guó)考試的機(jī)會(huì),我通過單位向教委報(bào)名。當(dāng)時(shí)資源稀缺,信息不暢,我只知道有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),但是具體去哪里學(xué)習(xí),學(xué)什么,都無從知曉。于是,我自己開始確定目標(biāo),搜集相關(guān)的資料。1982年,我以優(yōu)異的成績(jī)通過國(guó)家教委考試,取得公派訪問學(xué)者資格。后來,我又學(xué)習(xí)了意大利語,參加了各種考試,1983年被批準(zhǔn)前往意大利米蘭工學(xué)院和國(guó)家科學(xué)研究所進(jìn)行學(xué)習(xí)研修。1984年至1986年留學(xué)期間,我的學(xué)習(xí)生活是充實(shí)而有意義的。當(dāng)時(shí),國(guó)外的學(xué)校及導(dǎo)師對(duì)大陸的留學(xué)生非常友好,所有的實(shí)驗(yàn)室都對(duì)我們開放,各辦公室的鑰匙都允許我們自己配一把。我們明顯感覺到了祖國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,每個(gè)人都懷有強(qiáng)烈的使命感,很努力地學(xué)習(xí)。

        我不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力一方面源于自身,另一方面,我認(rèn)為文化大革命以前對(duì)教育還是相當(dāng)注重的。不僅僅是知識(shí)上的教育,特別是對(duì)青少年人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育,這些教育都深深扎根在我們這一代人的心里。我們始終都想著自己能夠?yàn)閲?guó)家做些什么?怎么樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?所以1987年學(xué)成之后很自然而然地選擇回到祖國(guó)。當(dāng)時(shí)沒有很復(fù)雜的想法,也沒有很多的考慮,只是覺得國(guó)家派你出國(guó),學(xué)成之后就應(yīng)該回來,把學(xué)到的精湛技術(shù)、先進(jìn)知識(shí)帶回祖國(guó)。我認(rèn)為人的滿足不完全是物質(zhì)上的,還有精神方面的,包括價(jià)值、個(gè)人追求、信仰等。我也非常感謝意大利的導(dǎo)師。他在第一次接待我談話的時(shí)候說過:“希望你作為我們系里面第一個(gè)從中國(guó)大陸來的留學(xué)生,在這里取得好成績(jī),然后回到你的國(guó)家,去做更多的工作。希望我們今后保持良好的聯(lián)系,促進(jìn)兩國(guó)的技術(shù)交流?!蔽矣X得國(guó)外對(duì)中國(guó)的發(fā)展是寄予厚望的,兩國(guó)普通的人民對(duì)兩國(guó)的友誼發(fā)展也是寄予厚望的。當(dāng)時(shí)和我同去到其他國(guó)家的那些訪問學(xué)者、留學(xué)生,據(jù)我所知,全部都按期回到了國(guó)內(nèi)。

        我們這一代人經(jīng)歷了文化大革命和改革開放的全過程,我感覺文化大革命所造成的最大的損失是時(shí)間上的損失。我們這一代人接受的教育使我們強(qiáng)烈希望報(bào)效祖國(guó),盡管有時(shí)現(xiàn)實(shí)和理想存在巨大的差距,但當(dāng)改革開放的春風(fēng)吹拂大地時(shí),我們這一代壓抑已久的情懷終于得到了釋放,更急切地渴望抓住機(jī)遇,想要盡我們所能為國(guó)家多做一些工作。就我個(gè)人而言,服從組織安排,忠于工作需要,無論在京城北京還是在繁華的大上海,30多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔。

        注重規(guī)劃,腳踏實(shí)地,辛勤耕耘

        我在計(jì)算機(jī)通信技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域從事科學(xué)研究、工程管理和工程建設(shè)30多年,勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)是我從事科學(xué)工作的基本素養(yǎng);從生活中汲取靈感,并創(chuàng)造性地開展工作是我的優(yōu)勢(shì)。

        1984年,我在意大利米蘭超級(jí)市場(chǎng)看到在兒童玩具貨架上有一種叫“樂高”的組合玩具,它對(duì)2至18歲的人都有不同的系列。你可以逐步地把任何一個(gè)小的模塊最終組合成一個(gè)大的系統(tǒng),如自動(dòng)人、機(jī)器人或者一架能夠滑行的小飛機(jī)。這對(duì)我觸動(dòng)很大。人家從小就在培養(yǎng)系統(tǒng)工程思維,我們與人家的差距太大了,我感覺到中國(guó)信息系統(tǒng)的發(fā)展有很長(zhǎng)的路要走。從技術(shù)角度,我回國(guó)以后主要做的是數(shù)據(jù)元的研究,就是保證任何一個(gè)最小項(xiàng)的數(shù)據(jù)、最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)通過組合之后能夠在復(fù)雜信息系統(tǒng)中得到應(yīng)用。在信息共享、綜合利用方面,我做了很多的工作,主要的是復(fù)雜信息系統(tǒng)層次間的協(xié)調(diào)平衡管理與控制研究、設(shè)計(jì)。比如中國(guó)郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)的總體設(shè)計(jì)、建設(shè),也包括我們現(xiàn)在上海證券交易所的通信保障系統(tǒng)、服務(wù)體系項(xiàng)目都是利用了數(shù)據(jù)元的理念,也利用了系統(tǒng)工程的理念。

        我在意大利還發(fā)現(xiàn),西方的發(fā)達(dá)國(guó)家,任何一個(gè)人都有一個(gè)唯一的稅號(hào),這個(gè)稅號(hào)就代表這個(gè)人一生,包括他所有的收入統(tǒng)計(jì),所有的納稅信譽(yù)等,從這一個(gè)小小的唯一稅號(hào)就可以看出國(guó)外當(dāng)時(shí)信息系統(tǒng)的發(fā)展是比較完善的。我認(rèn)為我們國(guó)家現(xiàn)在要做的主要是要消滅所有的信息斷點(diǎn),建立完整的信息鏈,這是我長(zhǎng)期關(guān)注和研究的課題,但這項(xiàng)史無前例的大工程需要青年人來完成。我對(duì)于從事科學(xué)研究的青年學(xué)生是寄予厚望的。只要我們的年輕一輩能夠從小事做起,從大事著眼,我相信他們就能扎扎實(shí)實(shí)地不斷進(jìn)步,一定能取得很大的成績(jī)。

        改革開放以來,中國(guó)在自主創(chuàng)新方面取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從應(yīng)用角度來說,目前,除極少數(shù)的高科技應(yīng)用領(lǐng)域外,我們和歐美國(guó)家的差距并不大,主要的差距在于總體的規(guī)劃。在這方面,我們還有非常多的工作要做。第一,要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。第二,一定要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織,站在高的層次來進(jìn)行全國(guó)的總體規(guī)劃。第三,要保證我們的科研經(jīng)費(fèi)、科技的投入要投到重點(diǎn)領(lǐng)域。強(qiáng)有力的行政管理和工程管理是總體規(guī)劃實(shí)施的保障。

        隨著越來越大的技術(shù)項(xiàng)目的開展,我不得不把自己推到了組織管理的崗位上。做組織管理工作的我關(guān)心的是怎么把所有新的技術(shù)、新的思想、新的理念應(yīng)用于我們的科技發(fā)展和管理之中。1994年,我開始做中國(guó)郵政綜合信息網(wǎng)的時(shí)候,對(duì)總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)花盡了心血。規(guī)劃中,我們就考慮到配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)年在進(jìn)行全國(guó)郵政信息網(wǎng)的規(guī)劃過程中,用四年的時(shí)間先做了信函標(biāo)準(zhǔn)化的工作,現(xiàn)在每個(gè)人寫信的時(shí)候都能夠看到信封左上角有六個(gè)紅框就是信函標(biāo)準(zhǔn)化的成果。后來我又到了證券行業(yè)。改革開放以后,證券市場(chǎng)的建設(shè)被提到議事日程上。當(dāng)時(shí),技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)來不及系統(tǒng)地規(guī)范,一個(gè)如此重要的領(lǐng)域沒有技術(shù)規(guī)范是不可想象的。我經(jīng)過大量的調(diào)研,廣泛地征求意見,七易其稿,最終形成了2003年的執(zhí)行文件,成為上海證券交易所通信網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)規(guī)范性的技術(shù)要求。在執(zhí)行過程中,全國(guó)100多家證券公司根據(jù)技術(shù)白皮書對(duì)自己的系統(tǒng)進(jìn)行了整改。通過一年半的整改,我們上海證券交易所的會(huì)員單位通信保障能力提高了40%以上。到2010年,各會(huì)員單位都有了相當(dāng)完善的保障系統(tǒng)。2010年,全國(guó)證券公司總部都達(dá)到了白皮書的技術(shù)要求,我們的安全運(yùn)行保障率達(dá)到99.99%,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

        以人為本,科學(xué)管理,培養(yǎng)人才

        在管理方面,可以說我們單位的員工素質(zhì)和學(xué)歷層次都是比較高的,60%以上都是研究生、博士生,包括年輕的海歸學(xué)子。對(duì)于這個(gè)青年群體,我們的黨組織,包括我們行政組織,都有針對(duì)性地加強(qiáng)和引導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng),幫助他們樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀。我們采取了三個(gè)措施,一是要求員工通過制定自己的工作目標(biāo)、成長(zhǎng)規(guī)劃,享受成功的成果和成功的高峰體驗(yàn),讓命運(yùn)掌握在員工自己手中,促進(jìn)整體工作發(fā)展。二是采取了多種措施來調(diào)動(dòng)大家的積極性,為大家創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)。我們每年都進(jìn)行多次技術(shù)崗位的競(jìng)聘,包括專項(xiàng)任務(wù)、科研項(xiàng)目以及公司內(nèi)的競(jìng)聘,任何有能力的員工都可以去競(jìng)聘適合自己的崗位,從事自己感興趣的工作。三是領(lǐng)導(dǎo)班子,包括我們黨的組織有一個(gè)共識(shí),就是針對(duì)新一代青年同志的思想、性格和志趣,適時(shí)調(diào)整管理制度和激勵(lì)機(jī)制,一定要使他們?cè)诠ぷ髦懈械接谐删透?、滿足感,但是又不能自我膨脹,更不能自私,要時(shí)刻胸懷集體利益、國(guó)家利益至上的信念。在這一點(diǎn)上,我們做了大量的工作,使每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的工作是整體工作的一部分。即使我們工作的崗位是很一般的工作,也是為公司作了很大的貢獻(xiàn)。就像近幾年上海冬天下了幾場(chǎng)大雪,每天凌晨3點(diǎn),相關(guān)崗位的員工,不管什么級(jí)別、從事何種崗位,都會(huì)自發(fā)從家里趕到公司清洗天線。因?yàn)橐坏┨炀€結(jié)冰,即使很薄,信號(hào)發(fā)送和接收都會(huì)受到影響,將造成證券交易的安全隱患。

        我一直認(rèn)為提供一個(gè)良好的環(huán)境和良好的工作平臺(tái)也是非常重要的。幾年來,通信公司通過完善考核制度,形成了交易所、公司集體、員工個(gè)人利益一致的考核機(jī)制。凡對(duì)交易所工作作出成績(jī)、貢獻(xiàn)的行為,我們都會(huì)將其直接納入考核,給予表彰。支部與公司組織了多次先進(jìn)員工交流大會(huì),起到了良好作用。

        我是一個(gè)工作之中十分嚴(yán)肅,講究嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng),工作以外熱愛生活的人。對(duì)于青年人,我想說:現(xiàn)在雖然不同于以前了,但我仍希望大家工作的時(shí)候就應(yīng)該義無反顧、積極主動(dòng)并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。要抓住機(jī)遇,做每一項(xiàng)工作,都要特別重視總體規(guī)劃,腳踏實(shí)地,為黨和國(guó)家作出貢獻(xiàn)。

        采訪札記

        一切為了員工

        當(dāng)黃董事長(zhǎng)走進(jìn)采訪室時(shí),我們既忐忑又興奮。但很快,最初的緊張被拋到腦后,黃董的淡定感染了我們,讓我們緊張的心情歸于平靜,采訪在有條不紊的節(jié)奏中很順利地進(jìn)行下去。面對(duì)訪問,黃董事長(zhǎng)侃侃而談,舉手投足間有著一份洗盡鉛華的淡定與遇事不驚的從容。黃董雖然貴為證交所通信部的董事長(zhǎng),但為人非常隨和,每一個(gè)問題都解答得非常詳盡,耐心詢問我們是否有遺漏的問題;訪問結(jié)束后欣然與我們合影留念,還熱情地邀請(qǐng)我們?cè)趩T工餐廳用餐,絲毫沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。采訪結(jié)束后,黃董便馬上換下西服,披上夾克,換上布鞋。聽工作人員介紹,這是黃董平日里最喜歡的裝束,這無形中也拉近了黃董與我們之間的距離,讓我們感覺親切又和善。

        公司的氛圍是輕松而和諧的。從布局上,公司為員工配備了咖啡吧、健身游戲房等休閑娛樂設(shè)施,讓員工在工作之余不忘適當(dāng)放松,做到勞逸結(jié)合。在制度上,公司每周二召開的辦公會(huì)都允許員工自由出入,讓每個(gè)年輕員工享有均等的信息資源并且有機(jī)會(huì)了解目前的政治狀況。我想這些看似細(xì)微的舉措和安排都是真正地做到了為員工著想,難怪企業(yè)有如此強(qiáng)大的凝聚力。

        雖然在這里停留的時(shí)間只有短短幾個(gè)小時(shí),但通信部給我們留下了非常深刻的印象。我想,由黃董事長(zhǎng)帶領(lǐng)的這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定能走得更遠(yuǎn),做得更好。

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