【故事導(dǎo)讀】

一個(gè)曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的高級(jí)人才——杰西，到了費(fèi)爾的公司以后卻越來(lái)越?jīng)]有干勁。費(fèi)爾該怎么辦，才能重新激發(fā)杰西的工作熱情？下面的故事將為你揭開(kāi)謎底。

一個(gè)員工能力再?gòu)?qiáng)，如果他不愿意付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

有一位偉人曾說(shuō)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！必?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。

化妝品公司的老板費(fèi)爾先生重金聘請(qǐng)了一位叫杰西的副總裁，杰西非常有能力，但到公司一年多來(lái)，幾乎沒(méi)有創(chuàng)造什么價(jià)值。

杰西的確是一個(gè)人才。他的檔案顯示，他畢業(yè)于哈佛大學(xué)，到費(fèi)爾的公司之前，曾在三家企業(yè)擔(dān)任高層主管。他非常擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，曾帶領(lǐng)一個(gè)五人團(tuán)隊(duì)，用三年時(shí)間將一個(gè)二十人的小企業(yè)發(fā)展成為員工上千人、年?duì)I業(yè)額五億多美元的中型企業(yè)，創(chuàng)造了令同行稱(chēng)道的“杰西速度”。在1998年至2000年間，他更是叱咤華爾街，掀起一陣“杰西旋風(fēng)”。

這樣出色的人才，怎么會(huì)創(chuàng)造不了價(jià)值呢？

“在個(gè)人能力方面，我是絕對(duì)信任他的?！辟M(fèi)爾先生說(shuō)。

“你了解他具備哪些能力嗎？”一位人力資源咨詢(xún)師問(wèn)他。

“當(dāng)然了解，在請(qǐng)他來(lái)之前，我是非常慎重的，我請(qǐng)專(zhuān)業(yè)獵頭公司對(duì)他進(jìn)行了全面的能力測(cè)試，測(cè)試結(jié)果令我非常滿(mǎn)意?！辟M(fèi)爾說(shuō)。他還詳細(xì)列舉了杰西具備的各種能力，并舉出了杰西以前工作中的很多成功案例來(lái)佐證。

確實(shí)，費(fèi)爾先生對(duì)杰西的能力是非常了解和倚重的，但是作為一名高層主管，杰西所需要的，絕不僅僅是薪水，單靠薪水，是難以建立他這種綜合能力很強(qiáng)的人才的責(zé)任感的。后來(lái)，通過(guò)深入的溝通，那位咨詢(xún)師發(fā)現(xiàn)，杰西是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，工作的難度越大，越能激起他奮斗的欲望，他隨時(shí)都有一種準(zhǔn)備沖鋒陷陣的沖動(dòng)。應(yīng)該說(shuō)，這樣的人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富。

“在進(jìn)入公司之初，我滿(mǎn)懷激情，決心干一番大事業(yè)，可后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)一切都不是我想象的那樣，越來(lái)越覺(jué)得沒(méi)勁，對(duì)公司也漸漸失去了認(rèn)同，對(duì)自己的工作失去了認(rèn)同?！苯芪鹘K于說(shuō)出了心里的想法。他說(shuō)：“我希望有一個(gè)能夠放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)的工作環(huán)境，而不喜歡太多的束縛。”

原來(lái)，杰西的上司費(fèi)爾先生有兩個(gè)致命的弱點(diǎn)：一是對(duì)所用之人難以放心，害怕能人挖公司的墻腳；二是喜歡親力親為，常越級(jí)指揮，在很多事情上，使杰西感覺(jué)自己形同虛設(shè)。

杰西最需要的，應(yīng)該是需求層次中的“自我實(shí)現(xiàn)的需求”，如果能夠以業(yè)績(jī)來(lái)證明自己，就是他人生最大的快樂(lè)。

找到問(wèn)題的癥結(jié)之后，咨詢(xún)師把費(fèi)爾和杰西請(qǐng)到一起，共同分析公司授權(quán)和指揮系統(tǒng)方面的不足，明確了作為董事長(zhǎng)兼總裁的費(fèi)爾的職權(quán)范圍和作為副總裁的杰西的職權(quán)范圍，共同制訂了公司的授權(quán)制度，以及組織指揮原則。通過(guò)他們的共同努力，情況發(fā)生了很大的變化，杰西幾乎變了一個(gè)人，他做出了很多成績(jī)，而且，費(fèi)爾先生和他已經(jīng)成了不可分離的親密戰(zhàn)友。

這個(gè)故事很有啟發(fā)意義。杰西的轉(zhuǎn)變，使他自身出眾的才能得以充分發(fā)揮。而促使他轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素，則是重新喚起了他對(duì)公司的責(zé)任感。

實(shí)際上，杰西本人是極富責(zé)任感的，當(dāng)然，他的能力也是一流的，但他在費(fèi)爾先生的公司里起初的無(wú)所作為和以后的成功表現(xiàn)證明了——責(zé)任勝于能力。

在這個(gè)世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又有責(zé)任感的人才是每一個(gè)企業(yè)都渴求的理想人。企業(yè)愿意信任一個(gè)能力一般卻有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，而不愿重用一個(gè)馬馬虎虎、視責(zé)任為無(wú)物的人，即便他能力非凡。因此，每一名員工都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，有責(zé)任感的人不論能力怎樣，都會(huì)受到老板的重視，公司也會(huì)樂(lè)意在這種人身上投資，給他們培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高他們的技能，因?yàn)檫@種員工是值得公司信賴(lài)和培養(yǎng)的。

當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無(wú)能力的人，是無(wú)用之人，因?yàn)樨?zé)任需要用業(yè)績(jī)來(lái)證明，業(yè)績(jī)是靠能力去創(chuàng)造的。

【討論明理】

1．杰西到了費(fèi)爾的化妝品公司以后，工作表現(xiàn)卻大不如前，原因是什么呢？

2．這個(gè)故事告訴我們，怎樣的人才才是公司最愿意培養(yǎng)和倚重的？

【實(shí)踐體驗(yàn)】

1．“學(xué)問(wèn)是一切前進(jìn)活力的源泉”。求知是學(xué)生的主要任務(wù)，有了學(xué)問(wèn)，將來(lái)才能更好地造福于社會(huì)。要想自己的學(xué)問(wèn)有進(jìn)步，就要專(zhuān)心致志，就要有堅(jiān)忍不拔的意志力。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，鉆進(jìn)去，展開(kāi)來(lái)。這樣，才能夠達(dá)到勝利的彼岸。再過(guò)一年，同學(xué)們就要升入九年級(jí)了，我們?cè)撛趺醋?，才是?duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)呢？

2．成功不僅僅來(lái)自于個(gè)人的能力，更來(lái)自于對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的精神。想一想，我們?cè)撛趺醋?，才能在日常的生活和學(xué)習(xí)中將責(zé)任和能力很好地結(jié)合起來(lái)．

【多元評(píng)價(jià)】

故事中蘊(yùn)含的道理，你在生活中做到了嗎？

【一課一誦】

雄鷹看到藍(lán)天的廣闊，便振翅高翔，自由而高傲；飛瀑看到峭崖的險(xiǎn)絕，便一瀉千仞，流銀瀉玉，靈動(dòng)如龍；海燕看到巨浪的洶涌，便引吭高歌，乘風(fēng)破浪，大氣巍然。我們?nèi)绻麤](méi)有責(zé)任心，就如那墻頭的浮草，輕浮淺陋。