第一節(jié)　引發(fā)職業(yè)再選擇的原因

學(xué)生剛畢業(yè)時，對生活充滿希望，初入社會的興奮感使他們注重實現(xiàn)個人理想，著重個人價值實現(xiàn)，并力圖為社會做自己份內(nèi)的事情。但經(jīng)過一段時間后，工作的新鮮感消失了，加之受社會一些不同價值觀的影響，不少人認(rèn)為自己的初始選擇太幼稚、不現(xiàn)實。有的人在工作中遇到一系列問題，如工作不順心，薪水不高，對職位不滿意，逐漸對原工作產(chǎn)生不滿，渴望重新選擇適合自己個性、才能的職業(yè)。有的人則希望通過再次擇業(yè)實現(xiàn)自己的價值增值，在其他的組織里獲得自己在原單位追求卻沒有達(dá)到的目標(biāo)。這些情況都可能引發(fā)再擇業(yè)，具體而言有主觀與客觀兩個方面的原因。

一、職業(yè)再選擇的主觀原因

1.職業(yè)興趣的變化

個人職業(yè)興趣的變化使人希望通過職業(yè)重新選擇找到符合自己興趣的工作，第一次職業(yè)選擇的失誤，使人希望通過職業(yè)滾動重新選擇自己最滿意的工作。

興趣具有穩(wěn)定性，但也會發(fā)生轉(zhuǎn)移，這種變化有時是緩慢的，有時則是劇烈的。隨著年齡的增長、文化知識水平的變化、周圍環(huán)境的變化，人們的職業(yè)興趣也可能發(fā)生變化。當(dāng)人們認(rèn)識到自己的興趣發(fā)生變化與現(xiàn)在所從事的工作不相符時，當(dāng)他確知自己對目前的職業(yè)不感興趣甚至討厭時，那么，重新選擇與興趣相符合的職業(yè)是必要的。

另外，也由于人們的興趣廣泛，他們往往不能判定自己真正的興趣在哪方面，于是造成第一次選擇的不是一種最佳職業(yè)。隨著知識的豐富、經(jīng)驗的增多，他們的職業(yè)興趣會變得具有較為明確的指向性，他們會覺得第一次選擇的職業(yè)并不是自己最理想的職業(yè)，從而對另外的某種職業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣，并強(qiáng)烈要求重新選擇。

2.被辭退

在這個變化的生活、變化的世界里，工作突然沒有了的現(xiàn)象時有發(fā)生，不得不離開目前的崗位重新?lián)駱I(yè)的情況自然也屢見不鮮。

3.收入等未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

買房、買車……需要更多收入來滿足各種愿望，只能尋求另一種能帶來更多收入的職業(yè)。

4.工作壓力太大

上班時感到疲憊、沉悶、憤怒、壓力太大、精力不足，需要另外一種更輕松的工作。

5.工作難有發(fā)展空間

需要有一個更富有挑戰(zhàn)性、更有發(fā)展前途的工作或職業(yè)。

6.和人生目標(biāo)背道而馳

現(xiàn)在從事的工作不是向著“人生目標(biāo)”邁進(jìn)，必須重新調(diào)整職業(yè)方向。

二、職業(yè)再選擇的客觀原因

1.單位發(fā)展前景堪憂，面臨裁員、倒閉的危險

2.單位晉升空間有限，任憑自己再努力，也決無成功的希望

3.面臨著無休止的加班加點，而單位領(lǐng)導(dǎo)對加班者既不作調(diào)休處理，也不發(fā)加班工資

4.領(lǐng)導(dǎo)“武大郎當(dāng)家”，妒賢嫉能，有技術(shù)水平、有工作能力、有才華的員工，得不到施展專長的空間，得不到升遷的機(jī)會，心情壓抑

5.家長式管理比較嚴(yán)重

領(lǐng)導(dǎo)者動不動進(jìn)行訓(xùn)斥甚至漫罵，與舊社會“工頭”無異，員工們只得忍氣吞聲，敢怒而不敢言

6.單位缺乏必要的獎懲制度

有的單位，布告欄中常?？吹綉吞幝毠さ牟几妫瑓s沒有見過一張表揚、獎勵優(yōu)秀員工的布告，致使員工們謹(jǐn)小慎微，不敢越雷池一步，不求有功，但求無過，積極性受到嚴(yán)重打擊。

7.無論認(rèn)真地工作或是敷衍了事，薪水待遇都一樣，只要求不要請假，不要遲到，不要不做的“三不主義”

8.整個單位上下，缺乏活力、暮氣沉沉，沒有發(fā)展前景

9.單位缺乏誠信，承諾提供的工資待遇不能兌現(xiàn)，使人大失所望

10.有的因配偶的工作調(diào)往他處，為了家庭團(tuán)聚，另一方也只得跟著辭去現(xiàn)職，另求他職