3.2.1　國際網(wǎng)球職業(yè)賽制特點

網(wǎng)球賽事是網(wǎng)球運動的突出特點，是從事該項競技運動的直接目的。國際職業(yè)網(wǎng)球賽是在國際網(wǎng)球聯(lián)合會（IFT）、國際女子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會（WTA）和國際男子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會（ATP）的組織下，通過一系列的公開賽、系列（巡回）賽等進行的。國際網(wǎng)球組織的逐步建立，特別是職網(wǎng)協(xié)的成立，使網(wǎng)球運動成為全球化的比賽項目。球員的技術(shù)精益求精，競技性更強、競爭性更激烈、更富于觀賞性，吸引眾多觀眾，令球賽充滿商機，職業(yè)化使賽事趨于商業(yè)化。職網(wǎng)協(xié)主要為職業(yè)運動員提供比賽的機會和條件，組織管理運動員的參賽資格、積分、排名、獎金分配以及制定比賽規(guī)則等。ATP負責的國際性比賽全年有80個左右，WTA負責的國際性比賽有60個左右，加上IFT負責的100多個國際賽事，全年共約有300多個國際賽事。這些賽事分布在五大洲，平均每天都有國際賽事，在空間和時間上覆蓋著全球和全年。在IFT、ATP、WTA共同的組織和管理下，從管理體制到具體運營都采取商業(yè)運作模式，吸引了相關(guān)行業(yè)積極參與，使經(jīng)濟活動規(guī)模愈來愈大，推進了網(wǎng)球運動的市場化和產(chǎn)業(yè)化。歸納起來，國際網(wǎng)球職業(yè)賽制具有以下特點：

1．高額獎金吸引職業(yè)球員參加

網(wǎng)球賽事之所以能吸引世界上越來越多的職業(yè)球員參加，一個最大原因就是高額的獎金。目前國際職業(yè)網(wǎng)球賽事種類繁多，根據(jù)不同的賽事級別設(shè)立不同的獎金。當中，最高級別要數(shù)“四大公開賽”和大師系列賽，其余是各種系列賽和挑戰(zhàn)賽（如表3-1）。

表3-1　國際單項職業(yè)賽事分類及總獎金

在商業(yè)化壟斷下，網(wǎng)球職業(yè)運動員在網(wǎng)球商業(yè)中是財富的創(chuàng)造者，是勞動者。頂尖網(wǎng)球運動員的收入與過去相比有天壤之別。以溫網(wǎng)為例，開始一段時間基本沒有獎金。1968年設(shè)立獎金制時男單冠軍獎金僅為4 800美元，女單冠軍為1 800美元。到了2001年男單冠軍增加到71.5萬美元，女單冠軍增加到66.1萬美元。美國2001年男女單打冠軍都是85萬美元。上海大師杯賽一場不輸?shù)墓谲娍傻?50萬美元(休依特輸了一場)。像格拉夫、辛吉斯、大小威廉姆斯獎金總額都超過1 500萬美元。阿加西、桑普拉斯超過2 000萬美元。他們所得贊助費、廣告費、表演費是獎金的幾倍到十幾倍。庫爾尼可娃的廣告費比女子排名第一的收入還高。而在20世紀60年代獲得兩個大滿貫，20個“四大公開賽”冠軍的拉弗爾的總獎金也只有150萬美元。不過現(xiàn)在二、三流網(wǎng)球球員的收入較一流球員少得多。排名在300位的球員，如南斯拉夫的德約杰維奇年收入3萬多美元，剛夠支付參賽的旅費和生活費。排名再靠后或策劃不周的球員就入不敷出了。這種收入上的大差距是網(wǎng)球商業(yè)化出現(xiàn)的球星效應的結(jié)果。

近年來，ATP每年總獎金約為6 000萬美元左右；2005年澳網(wǎng)總獎金為1 910萬澳元（合1 528萬美元），法網(wǎng)為1 354萬歐元（約合1 756萬美元），溫網(wǎng)為1 008.551萬英鎊（約合1 772.327萬美元），美網(wǎng)為1 774.2萬美元；大師杯賽為370萬美元。目前，在我國舉辦的國際賽事有男子大師杯賽（如2005年上海大師杯總決賽，總獎金370萬美元）、男子國際系列賽（40萬或50萬總獎金）、男子國際希望賽（1～1.5萬總獎金）、男子國際衛(wèi)星賽（2.5萬總獎金），女子二級冠軍系列賽（58.5萬總獎金）、女子國際巡回系列賽（2.5～5萬總獎金）等。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和網(wǎng)球職業(yè)化的不斷推廣，各類網(wǎng)球職業(yè)賽事的獎金還在逐年攀升，極大地促進了該項運動的廣泛普及和吸引越來越多青少年從事該項運動。

2. 科學的計算機排名記分系統(tǒng)

國際網(wǎng)球職業(yè)賽制的重要構(gòu)成特征之一是通過一個古老、嚴謹和非?？茖W、合理的計分、排名體系來完成的。ATP和WTA成立之后與ITF配合將這么多復雜的國際賽事和網(wǎng)球活動組織得頗有成效，得益于科學的經(jīng)營管理。他們制定的賽制，記分排名方法，各種活動的運作機制是一套適合網(wǎng)球運動特點的現(xiàn)代化的科學管理。例如他們制定的職業(yè)球員的記分、排名、參賽資格的科學規(guī)定，對推動網(wǎng)球運動起到了積極作用(ATP與WTA排名法不盡相同)。對于不同級別的比賽，不同名次給予不同分值，從參加的比賽中選出最高的14次得分排列名次。同時，規(guī)定有資格參加“四大公開賽”的名次、鼓勵球員多參加高水平比賽，稍有放松就有失去參加重要賽事資格的危險。規(guī)則中設(shè)有預選賽和外卡，為后起之秀和特殊情況進入高級比賽提供機會。（具體記分依據(jù)和方法見附錄1）。

3. 吸引媒體和贊助商的廣泛參與

國際職業(yè)網(wǎng)球賽制還能吸引越來越多的媒體對比賽，使越來越多的人開始關(guān)注這一嶄新的賽事。這也為網(wǎng)球職業(yè)賽的良性循環(huán)搭起了一座橋梁，運行模式是：贊助商試探性地贊助比賽——獎金提高——吸引參賽選手竟相角逐——提高整體水平——媒體傳播——吸引更多人關(guān)注——贊助商的付出得到回報——吸引更多的贊助商贊助。

吸引媒體的廣泛參與其中最主要的因素是基于媒體的介入與推廣。傳媒運用文字、語言、圖像介紹，傳播網(wǎng)球活動的魅力，在時空上拉近了網(wǎng)球與網(wǎng)球人口的距離，吸引了網(wǎng)球人口的眼球和注意力，就會創(chuàng)造出巨大的商機。其中，電視的普及和遠程電視的發(fā)展起到了重要作用。電視發(fā)明之前，同時觀看一場網(wǎng)球比賽的觀眾最多不過兩、三萬人。20世紀70年代電視開始普及并可以遠程傳送，可以在世界許多地方同時觀看網(wǎng)球比賽。1973年9月在休斯敦，由當時世界女子頭號選手B·J·金與R·L·麗格斯的比賽現(xiàn)場觀眾有3萬多人，觀看電視直播的觀眾約有5 000萬人，被稱為“世界網(wǎng)球大賽”，是網(wǎng)球觀眾全球化的一個先聲。1978年法國電視臺首次不間斷直播法國網(wǎng)球公開賽。20世紀80年代后期發(fā)射了廣播衛(wèi)星，三個與地球同步的廣播衛(wèi)星可以覆蓋整個地球，電視直播面布滿全球。一場重大的網(wǎng)球比賽收視觀眾可達十幾億以上。由于收視率高，一方面擴大了網(wǎng)球的影響，普及了網(wǎng)球運動；另一方面各大電視臺愿意高價購買轉(zhuǎn)播權(quán)換回高利潤的廣告收入。電視成為推動網(wǎng)球運動市場化、產(chǎn)業(yè)化、全球化強有力的媒體，電視科技發(fā)展的本身也是網(wǎng)球的組成部分。

網(wǎng)球賽事的經(jīng)營，是網(wǎng)球經(jīng)濟活動的焦點。各贊助商和企業(yè)為擴大自己的品牌的影響，贊助商紛紛解囊，經(jīng)常參與贊助的有可口可樂公司、耐克公司、雷達手表廠、NEC電氣公司、德國的幾家汽車公司等企業(yè)不勝枚舉。奔馳汽車公司以每年1 000萬美元取得ATP巡回賽主要贊助商地位四年，Sanex公司贊助WTA賽事5年超過4 000萬美元。[36]