本次研究的基本設想_“法人行動”與當代中國社會

五　本次研究的基本設想

（一）研究設想與基本內容

科爾曼的“法人行動”是一個頗具創(chuàng)新的理論概念，同時也是一個與社會實踐緊密聯(lián)系的理論框架，然而，如前所述，目前國內對法人行動理論的研究還未形成規(guī)模，有關該理論的許多內容均呈空白狀態(tài)。盡管有很多關于理性選擇和理性行動過程的分析，但二者畢竟不能相互代替，要深入了解和運用法人行動理論，就必須對其進行專門的研究。為此，首先應對其思想體系與結構框架進行系統(tǒng)的梳理和評介，對主要的概念和命題進行分析，全面掌握法人行動的豐富內涵和理論脈絡，在此基礎上，可以從我國社會學理論與實踐的角度出發(fā)，加強該理論在相關研究領域中的應用，以此促進理論本身的發(fā)展及其本土化的進程。

在研究過程中，本書首先要區(qū)分“法人行動”的三個理論層面，即社會行動、社會組織與社會結構變遷這三個范疇。首先，社會行動是社會學研究的一個核心問題，科爾曼將“法人行動者”看作基本的社會行動單位，我們對“法人行動”也可以從社會行動的角度進行最基本的分析；其次，“法人行動”是“法人行動者”的行動，而法人行動者都是以某種法人組織的形式出現(xiàn)的，因此，“法人行動”其實也是一種“組織行動”，“法人行動”理論中包含了很多組織理論的研究話題；其三，“法人行動”還關注“法人行動者”大量興起對人類生活和社會發(fā)展產生的重大影響，在這個意義上，“法人行動”又可以納入社會結構變遷的研究范疇。可見，“法人行動”本身蘊涵著豐富的思想內容，這些都值得我們進行深入探討。

另一方面，當代中國社會生活和社會結構正在發(fā)生巨大的變化，相關的議題一直是近年來的研究熱點，以往的研究盡管角度各異，且多有創(chuàng)新，不過，到目前為止，我們還沒有見到從“法人行動”這一角度進行的分析。為此，本書將在前人研究的基礎上，運用“法人行動”這個新的理論視角，從社會行動、組織理論和社會結構變遷這三個層面出發(fā)，對當前我國社會發(fā)展中的一些問題進行初步的探討，例如，當前我國“法人行動者”的行動特征和發(fā)展趨勢如何？“法人行動”思想對當前我國組織控制和組織發(fā)展中的一些問題是否有啟發(fā)意義？“法人行動者”的崛起對我國的社會結構產生了哪些影響等等。希望通過此次研究，我們能從中得出一些具有啟發(fā)意義的思路和結論。

（二）研究過程與研究方法

作者采用理論分析與經驗研究相結合的手段進行研究，在對“法人行動”的理論分析中主要運用文獻研究、比較研究、歷史分析等研究方法，資料來源途徑主要是查閱相關學術成果、文獻資料、統(tǒng)計年鑒等。在對當代中國社會法人行動的研究過程中，除使用上述方法外，針對個別問題，還將從客觀條件出發(fā)，通過“目的抽樣”與“滾雪球抽樣”相結合的辦法抽取一定數(shù)量的樣本進行問卷調查，另外還通過非參與觀察、訪談等手段進行一定的經驗研究，對所獲得的資料進行相關的統(tǒng)計分析，從而在一定程度上彌補單純文獻資料研究的不足。

在本次研究中，問卷調查獲得的有效問卷為285份。關于樣本誤差的檢驗，我們采取的方法是找出一些主要的指標，將樣本指標與總體指標進行比較，直觀地檢驗二者之間的差別。就本次調查而言，我們從現(xiàn)有統(tǒng)計資料出發(fā)，從性別、就業(yè)人口年齡、組織類型的分布頻率等方面進行了比較，結果顯示調查樣本與總體之間的誤差不大。下表顯示的是樣本中各類組織類型的頻率分布。

各類組織類型的頻率分布

資料來源：問卷調查統(tǒng)計

（三）研究目標、主要觀點及創(chuàng)新

本次研究試圖實現(xiàn)以下兩個方面的目標：

1.充分剖析和把握“法人行動”的理論內涵，挖掘該理論中最富有創(chuàng)新性和思想活力的內容。對科爾曼的“法人行動”思想，國外的研究大多集中在對一些概念的辨析和命題的論證，國內的研究則多為對理論的基本介紹和命題的零散應用，到目前為止還沒有看到專門、系統(tǒng)的理論分析。針對這種狀況，本書將對科爾曼“法人行動”思想的理論內涵和社會實踐意義進行了深入的挖掘，并從三個理論層面對其進行詳細的剖析：（1）在“社會行動”這一理論層面，“法人行動”擴充了行動者的類型，認為當代社會的基本行動者由自然人和一部分法人組織共同構成，在行動與結構的關系問題上，“法人行動”也試圖彌合微觀行動與宏觀社會之間的固有鴻溝；（2）在“組織研究”這一理論層面，“法人行動”所涉及的組織研究的領域盡管比較有限，但它強調各個職位代理人的“雙重資源”，強調組織中行動各方的資源、利益和理性選擇的過程，這種獨特的理論視角可以為當前組織管理、組織控制以及組織生存和發(fā)展中的若干問題提供一種新的研究思路；（3）在“社會結構變遷”這一理論層面，科爾曼密切關注當代社會的發(fā)展趨勢，提示人們關注“法人行動”對社會結構變遷所產生的重大影響，強調控制“法人行動”、重建社會資本對解決社會問題、促進人類社會進步的重要意義，從而顯示出他對社會結構變遷的深刻洞見和強烈的使命感。

2.運用“法人行動”這一理論視角，對當前我國社會發(fā)展中的一些現(xiàn)象和問題進行探索性的研究。（1）傳統(tǒng)中國社會的家族、封建官僚組織以及新中國成立后的“單位”組織都不能被稱作“法人行動者”；改革開放之后，中國的社會組織不斷演變和分化，具有“法人行動者”特征的社會組織正在逐漸形成和發(fā)展，本書將這些組織劃分為“市場型”、“政府型”和“民間公益型”三種類型，并對其社會行動特征和發(fā)展趨勢進行了探討。（2）就“組織研究”而言，當前我國各類“法人行動者”中存在一系列管理、控制與決策等問題，“法人行動”的理論視角可以為相關問題的研究提供一種新的思路，例如，代理人的雙重資源問題可以使我們對腐敗形成的根源有一個獨特的認識；以利益為核心的理性選擇過程則可以使我們更加全面地理解組織決策與生存發(fā)展所面臨的困境，不斷開拓解決問題的有效途徑。（3）隨著中國現(xiàn)代化進程的加快和全球化的影響，“法人行動”在整個社會行動中所占的比例逐漸增加，在這種形勢之下，相關的社會問題也日益增多，如“法人行動者”對自然人和公共環(huán)境利益的侵害、社會對“法人行動者”的管理與控制以及原始“社會資本”的缺失給一些弱勢群體帶來的損害等等，面對這些問題，科爾曼提出的重建“社會資本”的思路可以為人們提供有益的啟示?？傊诋斍爸袊鐣D型的背景下，各類“法人行動”呈現(xiàn)出不斷變動、錯綜復雜的發(fā)展態(tài)勢，通過考察這種特征，希望能為社會行動、組織研究和社會結構變遷的研究提供一個新的理論框架，同時也為相關問題的解決提供一種新的思路。

本次研究的主要創(chuàng)新之處在于：（1）鑒于國內外已有研究的零散性和非系統(tǒng)性，本書從三個不同的理論層面對“法人行動”的理論內涵進行了比較全面的分析。研究認為，“法人行動”既是一種社會行動理論，又是一種組織理論，同時還可以納入社會變遷的研究范疇，在這三個層面內，我們可以發(fā)現(xiàn)“法人行動”對社會學理論的創(chuàng)新所在，同時還可以在社會學理論研究和社會實踐的諸多方面得到富有啟發(fā)意義的新思路。這種分析視角及其所涉及的內容是以往同類研究中未曾見到的。（2）本書首次探討了當代中國“法人行動”的類型、特征和發(fā)展趨勢，從“社會行動”、“組織研究”和“社會結構變遷”三個層面對當前的“法人行動”進行了分析，提示人們關注“法人行動者”在我國社會生活中日益重要的地位及其所引發(fā)的社會問題，并且指出，如何對“法人行動者”實行有效的控制與管理將是社會學理論創(chuàng)新與經驗研究的重要議題。

【注釋】

[1]科爾曼：《社會理論的基礎》，鄧方譯，社會科學文獻出版社，1999年，封頁。

[2]陸德泉，《記海德園的理性選擇論戰(zhàn)》，《信報》，1993年10月26日，下載自http://iculture.ichannel.com.hk/HA/HA10/HA10_008.html.

[3]丘海雄、張應祥：《理性選擇理論述評》，《中山大學學報（社會科學版）》，1998年第1期，第118頁。

[4]轉引自周長城：《理性選擇理論》，《西方社會學理論教程》，侯鈞生主編，南開大學出版社，2001年，第379頁。

[5]陸德泉，《記海德園的理性選擇論戰(zhàn)》，《信報》，1993年10月26日，下載自http://iculture.ichannel.com.hk/HA/HA10/HA10_008.html.

[6]科爾曼：《社會理論的基礎》，鄧方譯，社會科學文獻出版社，1999年，第8頁。

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[17]周小亮：《偏好、制度與選擇：理性選擇模型質疑、反思與重構》，《福建論壇·人文社會科學版》，2011年第3期，第53頁。

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[19]賈西津：《從經濟學與社會學中“人”的預設對二者方法論的思考》，《社會科學研究》，2000年第5期，第107頁。

[20]科爾曼：在芝加哥接受訪談，引自理查德·斯維德伯格，2003，《經濟學與社會學》，安佳譯，北京：商務印書館，1987年，第73頁。

[21]［美］彼得·阿貝拉（Peter Abell）：《理性選擇是理論的一種理性選擇嗎？》，《國外社會學》，2000年第1期，第39－48頁。

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[23]［美］格林、沙皮羅：《理性選擇理論的病變》徐湘林、袁瑞軍譯，廣西師范大學出版社，2004年，序言。

[24]李培林：《“另一只看不見的手”：社會結構轉型、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)組織創(chuàng)新》，《社會學家的眼光：中國社會結構的轉型》，袁方、劉應杰、張其仔等著，中國社會出版社，1998年，第51頁。

[25]張德勝：《儒商與現(xiàn)代社會：義利關系的社會學之辨》，南京大學出版社，2002年，第144頁。

[26]楊雪冬：《社會資本：對一種新解釋范式的探索》，李惠斌等主編，《社會資本與社會發(fā)展》，社會科學文獻出版社，2000年，第8頁。

[27]李培林：《“另一只看不見的手”：社會結構轉型、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)組織創(chuàng)新》，《社會學家的眼光：中國社會結構的轉型》，袁方、劉應杰、張其仔等著，中國社會出版社，1998年，第48頁。

[28]丘海雄、張應祥：《理性選擇理論述評》，《中山大學學報（社會科學版）》，1998年第1期，第122頁。

[29]李培林：《“另一只看不見的手”：社會結構轉型、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)組織創(chuàng)新》，《社會學家的眼光：中國社會結構的轉型》，袁方、劉應杰、張其仔等著，中國社會出版社，1998年，第44－54頁。

[30]汪丁丁：《理性選擇與道德判斷》，《社會學研究》，2004年第4期，第37－38頁。

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[33]Blau Peter M，1993，“Putting Coleman’s Transition Right－Side Up”，Analyse ＆Kritik，1，下載自http://www.analysekritik.uni-duesseldorf.de/ak193.ht.

[34]Tilly Charles，1997，James S.Coleman as a Guide to Social Research，The American Sociologist（Summer），第82－87頁。

[35]Diekmann Andreas，1993，Abstract of Sozialkapital und das Kooperationsproblem in sozialen，Dilemmata，Analyse ＆Kritik，1.下載自http://www.analysekritik.uni-duesseldorf.de/ak193.ht.

[36]Coleman S.James，1993a，The Rational Reconstruction of Society，American Sociological Review，Vol.58，F(xiàn)ebruary.

[37]李志君、劉欣：《八十年代以來西方社會學理論發(fā)展的基本線索》，《華中理工大學學報（社會科學版）》，1999年第2期，第34頁。

[38]白錫堃：《合理選擇論——科爾曼〈社會理論基礎〉（上卷）述評》，《國外社會科學》，1994年第6期，第75頁。

[39]Shapiro，Susan P，1991，Comments of Constructed Social Organization，in Social Theory for a Changing Society，Westview Press，New York.第16－18頁。

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[41]Tuomela，Raimo，1993，“Corporate Intention and Corporate Action”，Analyse ＆Kritik，15，下載自http://www.valt.helsinki.fi/staff/tuomela/papers/colem.htm.

[42]Ahrne Gran，1991，Book Review of Foundations of Social Theory，Acta Sociologica.141.

[43]張超：《關于干群關系的社會學思考——“法人行動者”與村級權力》，《中國農村觀察》，2002年第3期，第68頁。

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