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        老板寡恩:講究原則無煩惱

        時(shí)間:2023-09-15 人際關(guān)系 版權(quán)反饋
        【摘要】:在老板的職責(zé)來說,老板總是需要做決定,尤其是獨(dú)立決策,他們做事更多需要的是原則,而不是感性的認(rèn)識,從這個(gè)角度來說,老板有那么一點(diǎn)點(diǎn)的冷酷是他所需要的。在這里我要告訴大家的是,這類老板也許看起來最無情,最讓人難以接受,但并不是不可跟隨。當(dāng)代社會,沒有原則、太講究人情的老板容易在商業(yè)時(shí)代站不住腳,只有寡恩的老板,一切以公司盈利為目的,他們才能走得更穩(wěn),企業(yè)也會做得更好。

        聽過很多職場人都非常郁悶地問:“老板無情怎么辦?”

        “無情”不足以界定老板的特點(diǎn),在我看來,這個(gè)詞應(yīng)該是“寡恩”,指的是員工為老板做了很多事,但是老板并沒有感激員工的這份付出,老板認(rèn)為你付出勞動,他給工錢,這是很正常的交換。

        還有的老板翻臉如翻書,讓員工措手不及。在他翻臉時(shí),如果員工想要說理由,對不起,他不聽,如果員工說從前對他立下的汗馬功勞,他更是一臉不屑。這樣的老板,很有可能員工縱然對他百般呵護(hù),只要一樁小事不順?biāo)男?,就全盤翻覆。

        為什么很多老板都這樣呢?我的一個(gè)當(dāng)老板的朋友說得好,多一點(diǎn)恰當(dāng)?shù)睦淇釋λa(chǎn)生了很大的幫助。不被人情所累之后,朋友剔除了一些不必要的事,而不是猶猶豫豫,瞻前顧后。在老板的職責(zé)來說,老板總是需要做決定,尤其是獨(dú)立決策,他們做事更多需要的是原則,而不是感性的認(rèn)識,從這個(gè)角度來說,老板有那么一點(diǎn)點(diǎn)的冷酷是他所需要的。

        朋友還提到了自己的一個(gè)員工,感慨現(xiàn)在的小女孩怎么如此精明。這個(gè)女孩去日本出差,竟然打了個(gè)長途回來,只是為了問他想吃點(diǎn)什么。

        朋友向來不好吃,于是就說什么都不用買,但小女孩還是煞費(fèi)苦心地買了禮物回來。

        他感慨:“我們當(dāng)初學(xué)這一套怎么那么吃力,怎么現(xiàn)在的小姑娘這么會工于心計(jì)?!憋@然,朋友不太舒服,他期待的員工和老板的關(guān)系就是純粹的職場關(guān)系。

        在這里我要告訴大家的是,這類老板也許看起來最無情,最讓人難以接受,但并不是不可跟隨。當(dāng)代社會,沒有原則、太講究人情的老板容易在商業(yè)時(shí)代站不住腳,只有寡恩的老板,一切以公司盈利為目的,他們才能走得更穩(wěn),企業(yè)也會做得更好。員工跟隨他才能有長遠(yuǎn)的利益。

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