關(guān)于我國基層行政協(xié)商制度的實(shí)踐，本章主要以天津?qū)氎娴膶?shí)踐和昆明廣場舞的治理為例來說明。

城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商在不同方面均有所進(jìn)展。一是參與協(xié)商的主體不僅包括村（居）委會(huì)成員、社區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、村（居）民代表和普通居民，還包括基層政府職能部門、轄區(qū)企事業(yè)單位以及其他利益相關(guān)者。二是協(xié)商議題從鄰里糾紛矛盾、社區(qū)環(huán)境治安、社區(qū)文化活動(dòng)到政府的實(shí)事工程、環(huán)境整治、拆遷改造、公共設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目等都有所涉及。三是在協(xié)商程序上，有些地方制定了包括議題征集篩選、討論協(xié)商、結(jié)果公示、執(zhí)行監(jiān)督等在內(nèi)的一套較為規(guī)范和完整的程序。四是在協(xié)商層次上，向下延伸到村（居）民小組、小區(qū)、院落或樓棟，協(xié)商解決更小的自治單元內(nèi)的公共事務(wù)；向上擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，推動(dòng)了基層公共事務(wù)中的黨政社群多方協(xié)商共治。五是在協(xié)商效果上，有的為群眾提供了表達(dá)意見和利益訴求的平臺(tái)，促進(jìn)了各方之間的溝通協(xié)調(diào)合作，有的加強(qiáng)了群眾對(duì)自治組織和基層政府工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)效果，有的實(shí)現(xiàn)了村（居）民在自治事務(wù)中的自主決策和自我管理，還有的改善了基層政府公共事務(wù)的決策質(zhì)量并降低了執(zhí)行難度。

一般來說，正式的協(xié)商往往對(duì)達(dá)成共識(shí)的期待較高，而且所達(dá)成的共識(shí)的約束力也較強(qiáng)，但是其成本較高且次數(shù)有限。非正式的協(xié)商則側(cè)重于溝通協(xié)調(diào)，為促進(jìn)共識(shí)打下基礎(chǔ)，其成本較低且可持續(xù)進(jìn)行。因此，協(xié)商的具體形式因協(xié)商的層次和所涉及公共事務(wù)的性質(zhì)而有所區(qū)別。