在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司煉化系統(tǒng)幾十家煉油廠中,呼和浩特?zé)捰蛷S是一個(gè)與眾不同的煉化企業(yè),一是該廠位于我國(guó)少數(shù)民族聚居地的內(nèi)蒙古自治區(qū)首府,煉廠周圍600公里內(nèi)大型煉油廠獨(dú)此一家;二是近年來(lái)該廠一直在“經(jīng)營(yíng)虧損”的陰影下生存發(fā)展,煉廠內(nèi)外對(duì)此也有不同的認(rèn)識(shí)和爭(zhēng)議。那么,呼和浩特?zé)捰蛷S的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)究竟是怎樣一種狀況,虧損的主要原因是什么?其發(fā)展前景如何?為此,記者實(shí)地進(jìn)行了一次采訪。

呼煉建廠的歷史背景

呼和浩特?zé)捰蛷S是國(guó)家“八五”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。1988年2月,原石油部編制完成了內(nèi)蒙古二連油田、阿賽管線、呼和浩特?zé)捰蛷S三項(xiàng)石油工程報(bào)告。當(dāng)年10月,國(guó)家計(jì)委委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織專家對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行了審查和評(píng)估。1990年7月25日,國(guó)家計(jì)委以29號(hào)文正式批復(fù)開(kāi)工。該項(xiàng)目實(shí)際投資74197萬(wàn)元。其中銀行長(zhǎng)期借款35037萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)其他借款42337萬(wàn)元,負(fù)債率為100%。按照上市前的評(píng)估結(jié)果,凈產(chǎn)總額16．68元,負(fù)債10．04億元,資產(chǎn)負(fù)債率62．4%。呼和浩特?zé)捰蛷S于1990年開(kāi)工建設(shè),1992年9月29日建成投產(chǎn)。

對(duì)呼煉項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià),可以說(shuō)從建廠之日起一直沒(méi)有間斷過(guò)。1988年,國(guó)家計(jì)委在116號(hào)文件《關(guān)于內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)大化肥廠項(xiàng)目建議書(shū)復(fù)函》中說(shuō)明:“年需重油25萬(wàn)噸,由石油行業(yè)開(kāi)發(fā)二連油田而新建煉油裝置中以優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)?！痹筒哭k公廳以廳計(jì)字16號(hào)函回復(fù):“同意按25萬(wàn)噸減壓渣油報(bào)批”“供給原料油本著優(yōu)惠原則,按270元/噸結(jié)算”。按照以上文件精神,煉廠修改原總流程,輕質(zhì)油收率由64．99%降到55．9%,效益顯著下降,石油行業(yè)專家組認(rèn)為該方案收益率為負(fù)值,項(xiàng)目本身不能還本付息,不具有財(cái)務(wù)上的可行性。石油部又組織專家召開(kāi)“內(nèi)蒙古煉油廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題的會(huì)議”,會(huì)議提出三項(xiàng)政策性措施,即還貸期免稅、價(jià)格高進(jìn)高出、產(chǎn)品部分自銷?？裳行詧?bào)告的結(jié)論認(rèn)為,這個(gè)項(xiàng)目雖然經(jīng)濟(jì)效益較差,但“從社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià)看,該項(xiàng)目屬我國(guó)老、少、邊等地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,且能給內(nèi)蒙古大化肥廠提供25萬(wàn)噸優(yōu)惠減壓渣油做原料……該煉油廠建設(shè)具有可觀的社會(huì)效益”。

呼煉建廠以來(lái)的盈虧狀況是,1992、1993年兩年共計(jì)盈利10192萬(wàn)元。1994以來(lái),由于種種原因,呼煉出現(xiàn)了連年虧損的經(jīng)營(yíng)局面。該廠的虧損問(wèn)題,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的極大關(guān)注。1997年,國(guó)家計(jì)委曾組織“八五”期間投資項(xiàng)目(虧損)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查,中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司受委托來(lái)呼煉進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并形成了結(jié)論性意見(jiàn),總結(jié)出了5條虧損原因。

一是批復(fù)可研投資留有缺口,兩次調(diào)整,實(shí)際投資增加65%,加重債務(wù)負(fù)擔(dān),增加了固定成本。二是煉廠規(guī)模小,且為化肥廠提供重油影響加工深度,降低經(jīng)濟(jì)效益。三是投產(chǎn)后,價(jià)格、稅收等外部條件發(fā)生變化,失去預(yù)期效益預(yù)算基礎(chǔ)。四是工程無(wú)資本金,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。決算投資7．42億元全是借款,僅1996年至1999年四年的利息支出就高達(dá)32888萬(wàn)元。五是經(jīng)營(yíng)管理粗放,加工成本高。

在分析總結(jié)出虧損原因的同時(shí),提出了扭虧增盈的6條對(duì)策。一是增供10萬(wàn)噸/年長(zhǎng)慶原油。消除瓶頸,挖潛增效。年增效2800萬(wàn)元。二是加強(qiáng)管理,降低成本,年增效4100萬(wàn)元。三是注入資本金。共注入7．03億元,占總投資的60%。四是清理不合理收費(fèi)項(xiàng)目。五是降低管輸費(fèi)、裝車費(fèi)。六是改善和提高油品質(zhì)量。

呼和浩特?zé)捰蛷S建廠以來(lái),對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是有目共睹的。該廠自1992年投產(chǎn)到今年4月,已累計(jì)加工原油710萬(wàn)噸,其中二連油田的原油658萬(wàn)噸,對(duì)國(guó)家、地方和華北油田都做出了貢獻(xiàn)。近8年來(lái),呼煉實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值97．72億元,銷售收入89．78億元,償還借款利息5．64億元,歸還建設(shè)資金貸款5．5445億元。到目前,呼煉已經(jīng)按優(yōu)惠價(jià)供給內(nèi)蒙古化肥廠渣油51．6萬(wàn)噸,截止到去年底,已讓利1．12億元(不含稅),今年將供給化肥廠渣油22萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)讓利1億元以上。另外還給當(dāng)?shù)鼐用褚欢ǖ囊夯瘹庋a(bǔ)貼,擔(dān)負(fù)了當(dāng)?shù)夭糠址鲐毴蝿?wù)等。與此同時(shí),呼煉自投產(chǎn)以來(lái),對(duì)華北油田做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),特別是供給煉廠原油的二連油田多年來(lái)執(zhí)行的管輸費(fèi)、裝車費(fèi)一直高于國(guó)家規(guī)定價(jià)格,截至今年4月,此項(xiàng)差價(jià)累計(jì)為4．57億元。另外,已計(jì)提價(jià)折舊4．63億元。

呼煉技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比

呼和浩特?zé)捰蛷S從投產(chǎn)建廠以來(lái),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘內(nèi)部潛力,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷提高。輕油收率從1992年的59．73%提高到1999年的63．9%;原油加工損失率由1992年的7．14%下降到1999年的1．62%,可比綜合商品率呈總體上升趨勢(shì);水、電、汽等能耗指標(biāo)在逐年下降。以1999年統(tǒng)計(jì)結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行對(duì)比,可以不難看出,呼煉與股份公司所屬煉廠,特別是油田煉廠相比處于較好水平?？杀染C合商品率油田公司平均91．26%、呼煉91．57%,加工損失率油田公司平均1．67%、呼煉1．62%,輕油收率油田公司平均63．82%、呼煉63．9%。但呼煉能耗偏高,主要原因是催化燒焦高,鍋爐能耗高,對(duì)技術(shù)指標(biāo)造成了一定影響。

按照今年一季度的各種數(shù)據(jù),對(duì)呼煉經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了初步分析對(duì)比,可以看出以下幾個(gè)問(wèn)題。一是原油運(yùn)雜費(fèi)高,貯運(yùn)含水損失大。股份公司所屬煉油廠,每噸平均原油運(yùn)雜費(fèi)為46．46元/噸(含稅),呼煉為188元/噸。呼煉的原油附加成本之高,在股份公司所屬煉油廠中處于靠前位置。二是期間費(fèi)用對(duì)比,可控的低,不可控的高。具體可分為:管理費(fèi)用,呼煉為51．38元/噸,煉油板塊為51．08元/噸,基本持平;銷售費(fèi)用較低,呼煉地處偏僻不發(fā)達(dá)地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,銷售費(fèi)用只有7．36元/噸,比煉油板塊的平均數(shù)低3．99元/噸;財(cái)務(wù)費(fèi)用特別高,呼煉為54．62元/噸,煉油板塊平均為19．08元/噸,呼煉的財(cái)務(wù)費(fèi)用是煉油板塊的2．86倍,僅此全年多支付財(cái)物費(fèi)用4265萬(wàn)元。三是現(xiàn)金加工費(fèi)低。呼煉現(xiàn)金加工費(fèi)為78．47元/噸,煉油板塊平均現(xiàn)金加工費(fèi)為102．07元/噸,呼煉比煉油板塊低23．6元/噸。如果扣除呼煉今年1月份前半個(gè)月停工的影響,以上指標(biāo)會(huì)更好。

影響呼煉經(jīng)濟(jì)效益的原因分析

呼煉建廠投產(chǎn)以來(lái),自1992、1993年盈利一億多元后,從1994年至1999年連續(xù)虧損,原因是多方面的,按照可比條件分析有以下五條主要原因。

一是供內(nèi)蒙古化肥廠重油,其價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)相差很大,僅今年就將影響該廠效益1億元以上。1988年,石油工業(yè)部以(88)油廳計(jì)字第16號(hào)文,給內(nèi)蒙古自治區(qū)的復(fù)函,承諾由呼煉每年以優(yōu)惠價(jià)供化肥廠渣油25萬(wàn)噸。呼煉從1996年開(kāi)始供化肥廠重油,至1999年累計(jì)供化肥廠重油46．57萬(wàn)噸,供化肥廠重油價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格平均每噸低240元,累計(jì)影響該廠收入11178萬(wàn)元。今年該廠預(yù)供化肥廠重油22萬(wàn)噸,按國(guó)家供給化肥廠價(jià)格每噸920元結(jié)算(含稅價(jià)),與5月份市場(chǎng)銷售價(jià)1450元/噸(含稅價(jià))相比,每噸少收入530元(含稅價(jià))(不含稅價(jià)453元),全年將減少純收入9432萬(wàn)元。而今年6月份重油的市場(chǎng)銷售價(jià)1600元/噸以上,并且下半年供給化肥廠的重油要比上半年多,因此今年將減少純收入一億元以上。業(yè)內(nèi)人士指出,如果將重油進(jìn)行深加工,效益則更加可觀。按目前裝置能力,若將其中6萬(wàn)噸重油進(jìn)行摻煉加工,按5月份市場(chǎng)價(jià)格可增效1775萬(wàn)元,噸重油加工效益295．83元。

二是原油管輸費(fèi)、裝車費(fèi)高。實(shí)際執(zhí)行的二連原油管輸費(fèi)81．76元/噸(不含稅)(國(guó)家規(guī)定48．9元/噸),裝車費(fèi)35．52元/噸(不含稅)(國(guó)家規(guī)定6元/噸),使原油成本明顯增加。今年將影響5607萬(wàn)元。

三是二連原油性質(zhì)、價(jià)不相稱。二連原油性質(zhì)差,API度為28,重金屬鎳含量高達(dá)31．2PPM,輕質(zhì)油收率僅58%,比長(zhǎng)慶原油低18個(gè)百分點(diǎn)。在原油價(jià)與國(guó)際油價(jià)并軌之前,國(guó)內(nèi)原油性質(zhì)分為四類,其中長(zhǎng)慶油為一類,二連油與遼河重質(zhì)油和勝利孤島油同屬四類原油,與長(zhǎng)慶油相差三個(gè)等級(jí)。1998年將二連油上靠為中質(zhì)II類原油,其性能與參比油田優(yōu)質(zhì)原油相比差得遠(yuǎn),而價(jià)格比長(zhǎng)慶類油僅低一擋。這樣,二連油質(zhì)價(jià)相差約60元/噸,2000年將影響該廠效益4800萬(wàn)元。

四是呼煉建設(shè)項(xiàng)目全部依靠貸款,還本付息的負(fù)擔(dān)過(guò)重。自1992年呼煉投產(chǎn)到去年底,共償還貸款利息63426萬(wàn)元,今年將要償還貸款利息6000萬(wàn)元。

五是呼煉內(nèi)部管理工作存在著一定的薄弱環(huán)節(jié),給經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)一定影響,特別是在提高輕油收率、控制加工損失率和能耗方面,還需要進(jìn)一步加大工作力度。經(jīng)測(cè)算,通過(guò)挖潛,采取精細(xì)化管理,該廠今年可增效2000萬(wàn)元。

呼煉目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析

呼和浩特?zé)捰蛷S現(xiàn)有常減壓、催化裂化等8套生產(chǎn)裝置,原油加工能力為150萬(wàn)噸/年。主要產(chǎn)品有6大類(汽油、柴油、液化氣、瀝青、重油、聚丙烯),16個(gè)品種(石腦油、76#、90#、93#汽油、-35#、-10#、0#、5#、10#柴油、液化氣、精丙烯、聚丙烯、道路瀝青、建筑瀝青、重油等)。該廠的水、電、汽、風(fēng)等共用工程及輔助系統(tǒng)配套,儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)完備,全廠原油及油品總貯存能力達(dá)18．25萬(wàn)立方米,并有汽油、柴油、重油專線將全廠40%以上的產(chǎn)品直接送到用戶。廠區(qū)鐵路與呼和浩特市東郊白塔車站相連,呼涼公路從廠前通過(guò),公路和鐵路運(yùn)輸十分便利。

今年,這個(gè)廠對(duì)不同資源配置方案下,生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益狀況作了認(rèn)真分析。為了評(píng)價(jià)呼煉加工長(zhǎng)慶油的經(jīng)濟(jì)可行性,他們從現(xiàn)有裝置和生產(chǎn)能力的實(shí)際出發(fā),進(jìn)行了詳細(xì)核算。分別以總加工80萬(wàn)、100萬(wàn)、120萬(wàn)、140萬(wàn)噸/年為例,分析其技術(shù)經(jīng)濟(jì)、效益等指標(biāo)。認(rèn)為在加工二連油的同時(shí),呼煉多加工長(zhǎng)慶油不僅能夠提高呼煉經(jīng)濟(jì)效益,而且也能提高股份公司總體效益。他們依據(jù)呼煉歷年的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù),排出了四個(gè)加工方案的物料平衡流程圖。數(shù)據(jù)表明,隨著加工長(zhǎng)慶油量的增加,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將明顯改善,經(jīng)濟(jì)效益將明顯提高。如果按年初預(yù)算原油價(jià)格(17美元/桶)和5月份成品油市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算,只加工80萬(wàn)噸/年二連油時(shí)每年虧損2266萬(wàn)元,如果在加工80萬(wàn)噸二連油的基礎(chǔ)上,每年增煉20萬(wàn)、40萬(wàn)、60萬(wàn)噸相當(dāng)于長(zhǎng)慶油的原油,每年的盈利額分別為1．08億、2．29億、3．45億元。即隨著加工量的增加,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。綜合分析得出的結(jié)論是:隨著摻煉長(zhǎng)慶油比例的增加,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯上升,原油保本價(jià)格提高,抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng),噸原油邊際貢獻(xiàn)呈明顯上升趨勢(shì),創(chuàng)利能力提高。如果能夠解決在客觀上影響呼煉效益的幾個(gè)因素,呼煉就會(huì)以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向股份公司匯報(bào)。

呼煉生存發(fā)展的有利條件

呼煉地緣優(yōu)勢(shì)明顯,產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定,可謂得天獨(dú)厚。在國(guó)內(nèi)汽、柴油市場(chǎng)方面,呼和浩特?zé)捰蛷S成品油市場(chǎng)主要分布于內(nèi)蒙古中西部、山西太原市以北及河北省張家口地區(qū),這些地區(qū)年需求汽、柴油總量約220萬(wàn)噸,在以呼煉為中心的450公里半徑內(nèi),最近的供油單位就是呼煉,油品發(fā)運(yùn)時(shí)間最短,單位運(yùn)輸成本最低,資金周轉(zhuǎn)時(shí)間最快,價(jià)格信息反饋與市場(chǎng)接近同步,而且運(yùn)輸靈活,這些都特別適應(yīng)于像內(nèi)蒙古自治區(qū)、山西晉北、河北張家口等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。而目前呼煉成品油可供量?jī)H為80萬(wàn)噸/年左右,如果資源充足,還可增大市場(chǎng)份額。在國(guó)外汽、柴油市場(chǎng)方面,從去年開(kāi)始,呼煉已成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品出口,將部分成品油銷往蒙古國(guó)。這是呼煉拓展國(guó)際市場(chǎng)的良好開(kāi)端,并且有著良好的合作前景。在液化氣市場(chǎng)方面,內(nèi)蒙古、山西地區(qū)近幾年對(duì)液化氣的需求量逐年增大,呼煉每年有3～5萬(wàn)噸液化氣供給內(nèi)蒙古和山西市場(chǎng),運(yùn)輸成本很低。同時(shí),隨著內(nèi)蒙古、山西等地環(huán)保工程的深入,需求量還會(huì)大大增加。

從地理環(huán)境、市場(chǎng)需求等方面的情況來(lái)看,保持或適當(dāng)提高呼煉現(xiàn)有原油的加工量,將有利于股份公司的整體利益。除呼煉外,中油股份公司在內(nèi)蒙古中西部和山西晉北地區(qū)市場(chǎng)上的供油單位還有新疆煉廠和東北煉廠,運(yùn)雜費(fèi)分別為420元/噸和240元/噸,加權(quán)平均運(yùn)雜費(fèi)為340元/噸,比呼煉高250元/噸。如果從新疆、東北調(diào)成品油30萬(wàn)噸/年到內(nèi)蒙古、山西,要比呼煉提供這部分油多支出7500萬(wàn)元/年。如果從長(zhǎng)慶油田調(diào)40萬(wàn)噸/年原油到呼煉,運(yùn)雜費(fèi)要比調(diào)往中油其他煉廠高50元/噸,即增加支出2000萬(wàn)元/年。顯而易見(jiàn),往呼煉調(diào)原油要比現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)成品油更為經(jīng)濟(jì)。

從呼煉周邊的液化氣市場(chǎng)來(lái)看,加大液化氣銷售,呼煉也具備十分有利的條件。液化氣的運(yùn)雜費(fèi)比汽、柴油要高得多,呼煉運(yùn)往內(nèi)蒙古、山西的液化氣運(yùn)雜費(fèi)平均150元/噸,而新疆、東北則高達(dá)600元/噸。僅此,從外地調(diào)液化氣與呼煉相比要多支出1350～2250元/噸。

因此,如果壓縮呼煉的原油加工量,從中油股份公司的其他煉廠調(diào)成品油來(lái)占領(lǐng)這塊廣闊的市場(chǎng),難點(diǎn)不言自明,并且因運(yùn)距長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)高,勢(shì)必造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

此外,呼煉在現(xiàn)金加工成本上也存在著明顯優(yōu)勢(shì)。今年一季度,呼煉的現(xiàn)金加工費(fèi)為78．47元/噸,煉油板塊平均現(xiàn)金加工費(fèi)為102．07元/噸,呼煉每噸現(xiàn)金加工費(fèi)低23．6元。此項(xiàng)全年可相對(duì)降低成本2832萬(wàn)元。這是企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益很重要的一個(gè)方面。

綜上所述,呼煉的市場(chǎng)前景廣闊,具有加快發(fā)展的有利條件,如果能為此創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,再加上自身的努力,該廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定能夠出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)和突破。今年以來(lái),這個(gè)廠在全廠上下廣泛開(kāi)展“精細(xì)化管理”活動(dòng),制定了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2250萬(wàn)元、全面超額完成預(yù)算指標(biāo)的目標(biāo),他們眼睛向內(nèi),深入挖潛,加強(qiáng)管理,搞好低成本運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了明顯提高。特別是在今年的五六月份,加工原油首次突破12萬(wàn)噸/月,可比綜合商品率和輕油收率分別高達(dá)93．81%和67．51%,尤其是能耗大幅度降低,均創(chuàng)出了歷史最好水平。

圍繞實(shí)現(xiàn)全廠扭虧增盈和拓寬市場(chǎng),呼煉制訂了“十五”發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)思想是:立足150萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)規(guī)模,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量省級(jí)換代的基礎(chǔ)上,按照發(fā)展深度加工和綜合利用的原則滾動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮資源特點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品品種,努力開(kāi)拓市場(chǎng),推進(jìn)科技進(jìn)步,最大限度地降低成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使呼煉發(fā)展成為能夠抵御一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的燃料化工型煉化企業(yè)。呼煉“十五”期間煉油化工發(fā)展的主要目標(biāo)是:一是“十五”期間各年原油加工量逐年增加,累計(jì)加工原油680萬(wàn)噸。二是完成技改投資3．86億元,建成7套生產(chǎn)裝置,投資回報(bào)率18%。三是增加7種新產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。四是輕質(zhì)油收率達(dá)到68．21%。五是在重油價(jià)格政策落實(shí)和原油運(yùn)費(fèi)合理化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全廠扭虧為盈。同時(shí),根據(jù)呼煉資源特點(diǎn),在“十五”期間,擬建4套聯(lián)合裝置(含7套裝置)。其中一套聯(lián)合裝置主要提高產(chǎn)品質(zhì)量,3套聯(lián)合裝置充分利用資源特點(diǎn),增加新產(chǎn)品,提高經(jīng)濟(jì)效益。

呼煉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是提高油品質(zhì)量,加速產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)換代的步伐;充分利用資源優(yōu)勢(shì),增加中間餾分生產(chǎn)的靈活性,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。7套裝置建成后,呼煉可生產(chǎn)全部滿足環(huán)保要求的清潔汽、柴油,其余石化產(chǎn)品質(zhì)量也全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)化程度的進(jìn)一步深入,成品油運(yùn)價(jià)漸進(jìn)抬升,呼煉的地理優(yōu)勢(shì)將更加顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)穩(wěn)固占領(lǐng)內(nèi)蒙古中西部、山西晉北、冀西北部等油品市場(chǎng)十分有利。另外近年來(lái),這個(gè)廠在加大國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)占有份額的同時(shí),一直把開(kāi)辟蒙古國(guó)成品油市場(chǎng)當(dāng)作新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前已有3種型號(hào)的無(wú)鉛汽油銷往蒙古國(guó)。成品油出口的成功,對(duì)今后與外方擴(kuò)大合作,進(jìn)而推動(dòng)該廠家聚丙烯、瀝青、石蠟等下游產(chǎn)品出口,具有重要意義。

總之,呼煉今后的發(fā)展,是在中國(guó)石油股份公司和油田分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取國(guó)家計(jì)委和物價(jià)總局的支持,實(shí)現(xiàn)按市場(chǎng)化原則進(jìn)行化肥重油定價(jià)。對(duì)“優(yōu)惠價(jià)供油”力爭(zhēng)國(guó)家價(jià)格補(bǔ)貼,以減虧增盈,拓寬呼煉生存發(fā)展空間。同時(shí),實(shí)現(xiàn)二連原油運(yùn)價(jià)合理化。實(shí)行企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步挖潛增效、降低成本,全面提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使加工長(zhǎng)慶油的邊際效益達(dá)到同條件企業(yè)先進(jìn)水平。爭(zhēng)取在中國(guó)石油優(yōu)化資源配置的調(diào)整中獲得較高的石油配額,達(dá)到煉油裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)。與此同時(shí),合理調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)布局,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這樣一來(lái),通過(guò)給呼煉創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境和職工的自身努力,該廠一定能夠取得較快的發(fā)展。

(載于2000年8月18日中國(guó)石油報(bào)社《石油內(nèi)參》第12期)

后　記

2000年7月1日,呼和浩特?zé)捰蛷S更名為中國(guó)石油呼和浩特石化分公司。當(dāng)年12月底,記者應(yīng)邀到這里采訪,呼石化領(lǐng)導(dǎo)向記者介紹了他們建設(shè)精品煉廠的做法和效果,同時(shí)也談到了企業(yè)連年發(fā)生虧損的情況。

在呼石化采訪的幾天里,在完成其他報(bào)道的同時(shí),這個(gè)分公司的特殊的地理位置和發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損的情況,引起了記者的濃厚興趣。這個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)究竟是怎樣一種狀況,為什么發(fā)生虧損?其發(fā)展前景如何?記者向呼石化領(lǐng)導(dǎo)建議,能不能寫出一篇分析該公司虧損和建議的內(nèi)參報(bào)道,取得了分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的同意。為此,記者進(jìn)行了深入調(diào)查采訪,寫出了對(duì)呼和浩特石化分公司發(fā)展?fàn)顩r的分析與思考。

在這篇報(bào)道中,記者在掌握大量第一手資料的基礎(chǔ)上,從地理環(huán)境、市場(chǎng)需求等方面,具體分析了經(jīng)營(yíng)虧損的各種原因,指出了該煉化企業(yè)扭虧增盈的主攻方向,并提出上級(jí)應(yīng)該給該公司適量增加煉油配額的建議。

該報(bào)道在中國(guó)石油報(bào)社《石油內(nèi)參》刊發(fā)后,時(shí)任中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理閆三忠看完這篇報(bào)道后,專門給中國(guó)石油報(bào)領(lǐng)導(dǎo)寫了一封信,對(duì)這篇報(bào)道給予充分肯定。中國(guó)石油報(bào)領(lǐng)導(dǎo)收到這封信后,不僅對(duì)作者提出了表?yè)P(yáng),而且給予了100元錢的獎(jiǎng)勵(lì)。

如今,呼和浩特石化分公司提出建設(shè)精品煉廠,年煉油量已經(jīng)達(dá)到150萬(wàn)噸,并開(kāi)始建設(shè)500萬(wàn)噸級(jí)煉化企業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)形象有了很大改觀。不管記者的報(bào)道在其中起的作用究竟有多少,但能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的報(bào)道,應(yīng)該成為企業(yè)報(bào)報(bào)道中的“重頭戲”。