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        判斷是否是目標(biāo)客戶

        時間:2023-05-29 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:判斷是否是目標(biāo)客戶一個客戶是否是目標(biāo)客戶,首先,要看客戶是否有能力購買你促銷的產(chǎn)品。對于不同購買力的顧客,要選擇不同的促銷方法。其次,要判斷促銷過程在客戶身上花費的時間、精力、服務(wù)是否合適。傳統(tǒng)的促銷觀點認(rèn)為,客戶就是上帝,公司對所有的客戶都會一視同仁。但是,事實上,企業(yè)80%的利潤是由20%的關(guān)鍵客戶帶來的。

        判斷是否是目標(biāo)客戶

        一個客戶是否是目標(biāo)客戶,首先,要看客戶是否有能力購買你促銷的產(chǎn)品??蛻糍徺I產(chǎn)品又分為三種情況:

        (1)有明確購買意向,但暫時沒有購買能力。

        (2)有明確購買意向,但購買力不強。

        (3)有明確購買意向,且購買力很強。

        人們的收入不同,購物需求不同,所以就具有不同的購買力。對于不同購買力的顧客,要選擇不同的促銷方法。

        其次,要判斷促銷過程在客戶身上花費的時間、精力、服務(wù)是否合適。

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        有家名牌時裝店來了一名顧客,她非常挑剔,于是有數(shù)位店員陪著她選擇時裝。她左挑右揀,對衣服品頭論足,不是嫌這件衣服的顏色不好,就是嫌那件衣服的料子不環(huán)保,或者是嫌衣服的領(lǐng)子過高,衣服的腰帶不美觀。幾位店員跑前跑后為她拿來各種衣服試穿,沒有辦法為別的客戶服務(wù)。

        結(jié)果,大半天下來,她只選擇了一件中檔的裙子。

        那么,她是目標(biāo)客戶嗎?仔細(xì)算一下,花在她身上的服務(wù)消耗了太多的時間和精力,并且在服務(wù)過程中,放棄了對別的客戶的服務(wù),這樣一來,她就不是目標(biāo)客戶了。

        傳統(tǒng)的促銷觀點認(rèn)為,客戶就是上帝,公司對所有的客戶都會一視同仁。但是,事實上,企業(yè)80%的利潤是由20%的關(guān)鍵客戶帶來的。所以,促銷員開發(fā)客戶要突出重點,抓住關(guān)鍵客戶,在關(guān)鍵客戶身上重點投入時間和精力。

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