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        奧爾德弗的理論

        時間:2023-06-22 百科知識 版權(quán)反饋
        【摘要】:三、奧爾德弗的ERG理論耶魯大學(xué)的奧爾德弗在馬斯洛的需要層次理論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了更切實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的研究,提出了一種新的需要層次論,即ERG理論。奧爾德弗認(rèn)為,人們有三種核心需要,即生存需要、相互關(guān)系需要和成長需要,所以稱之為ERG理論。而ERG理論卻并不認(rèn)為各層次需要必須是逐級上升的,可以是跳躍的。2.ERG理論在管理中的應(yīng)用了解員工的真實(shí)需要奧爾德弗將需要分為三類,每個人有各自不同的需要。

        三、奧爾德弗的ERG理論

        耶魯大學(xué)的奧爾德弗(Clayton Alderfer)在馬斯洛的需要層次理論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了更切實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的研究,提出了一種新的需要層次論,即ERG理論。

        奧爾德弗認(rèn)為,人們有三種核心需要,即生存(Existence)需要、相互關(guān)系(Relatedness)需要和成長(Growth)需要,所以稱之為ERG理論。

        1.ERG理論的主要內(nèi)容

        (1)人的三種需要

        奧爾德弗用三種需要替代了馬斯洛的五種需要。

        ①生存需要

        生存需要與滿足人們基本的物質(zhì)生存需要有關(guān),包括馬斯洛提出的生理的需要和安全的需要這兩項(xiàng),即人在衣、食、住、行等方面的物質(zhì)需要,以及與維持人的生命直接相關(guān)的需要。

        ②相互關(guān)系需要

        相互關(guān)系需要是指人們對于維持重要的人際關(guān)系的需要,與馬斯洛提出的愛與歸屬的需要和尊重的需要相對應(yīng),即希望與上級、同事、親人友好相處,相互尊重等。

        ③成長需要

        成長需要是指個人尋求發(fā)展的內(nèi)在需要,包括馬斯洛提出的尊重需要的內(nèi)在部分和自我實(shí)現(xiàn)需要所包含的特征。

        (2)三種需要的相互關(guān)系(見圖3-7)

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        圖3-7 ERG理論三種需要的相互關(guān)系

        ①需要并存

        ERG理論認(rèn)為,人在同一時間可能有不止一種需要起作用,有時三種需要可以同時起作用。例如,在生存和相互關(guān)系需要沒有得到滿足的情況下,一個人也可以為成長的需要而工作。

        ②需要升級

        馬斯洛的需要層次是一個嚴(yán)格的臺階式上升序列,即認(rèn)為較低層次的需要得到滿足后,才能上升到更高層次的需要。而ERG理論卻并不認(rèn)為各層次需要必須是逐級上升的,可以是跳躍的。

        ③需要受挫

        馬斯洛的需要層次理論是基于“滿足—上升”的邏輯,認(rèn)為一個人的某一層次需要未得到滿足時,他可能會停留在這一需要層次上直到獲得滿足為止。而ERG理論不僅是“滿足—上升”,還提出了一種“受挫—回歸”的觀點(diǎn),認(rèn)為當(dāng)一個人在某一更高等級的需要層次受到挫折時,那么作為替代,他的某一低層次的需要會有所增強(qiáng)。例如,一個人的相互關(guān)系需要得不到滿足,他對更多金錢的欲望或更好的工作條件的愿望可能會更強(qiáng)烈。所以說,高層次的需要受挫會導(dǎo)致向較低層次需要的回歸。

        2.ERG理論在管理中的應(yīng)用

        (1)了解員工的真實(shí)需要

        奧爾德弗將需要分為三類,每個人有各自不同的需要。這種不同的需要會導(dǎo)致他們在工作中不同的行為表現(xiàn),影響他們的工作績效。例如,對于不同教育、家庭背景和文化環(huán)境的人,某類需要的重要程度和產(chǎn)生的驅(qū)動力強(qiáng)弱也會是不同的。管理者要想控制下屬的工作行為和表現(xiàn),首先要了解他們的真實(shí)需要,其中包括需要的內(nèi)容、起作用的大小和重要程度等,然后對癥下藥,才會取得良好的激勵效果;同時要通過控制工作績效,使之成為滿足下屬需要的東西。

        (2)防止“受挫—回歸”現(xiàn)象的發(fā)生

        管理者應(yīng)特別注意滿足員工較高層次的需要,使員工需要的發(fā)展朝向更高層次的方向,避免“受挫—回歸”現(xiàn)象的發(fā)生。

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