哲理的故事

2013年年初，森諾采取了一項(xiàng)新的舉措：公司在接受客戶委托項(xiàng)目后，電腦系統(tǒng)自動(dòng)按專業(yè)最擅長(zhǎng)的一、二、三名排序，推薦負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作。

電腦排序，像一柄懸在頭上的利劍，逼著每個(gè)人都要努力成為最優(yōu)秀的專家。

工程設(shè)計(jì)院油氣二室的趙玉紅是個(gè)85后的小姑娘，小趙雖然年輕，但業(yè)務(wù)水平一點(diǎn)不差。幾年來，在為東北分公司項(xiàng)目服務(wù)過程中，她不斷學(xué)習(xí)積累，加上勤與客戶溝通，深得客戶信賴。2013年，東北分公司將一個(gè)難度非常高的項(xiàng)目委托給森諾，經(jīng)網(wǎng)上綜合排序，小趙成為首選項(xiàng)目經(jīng)理，而她也不負(fù)眾望，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)月，最終又一次為東北分公司提供了滿意服務(wù)。

系統(tǒng)工程部的吳成利是一名海上石油裝備專業(yè)人員，如今他會(huì)為海上石油裝備項(xiàng)目經(jīng)常連續(xù)一兩個(gè)月出差在外，原因就是他在這一專業(yè)領(lǐng)域已是小有名氣的專家。而在剛進(jìn)入森諾時(shí)，吳成利還有過一段事業(yè)的“迷茫期”，那時(shí)他不知道自己應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展，是公司為他規(guī)劃了職業(yè)生涯，結(jié)合他自身實(shí)際向當(dāng)時(shí)并不起眼的海上石油裝備專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，吳成利慢慢成長(zhǎng)為這一領(lǐng)域的專家型人才，他也自然成為電腦排序中的專業(yè)第一……

電腦排序，對(duì)促進(jìn)公司專家隊(duì)伍的建設(shè)，起著非同小可的作用。而V字型人才成長(zhǎng)通道的建設(shè)，也為員工們鋪就了一條成才之路。

故事的哲理

在人才密集型行業(yè)，員工素質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不僅可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，還可以激發(fā)員工在力爭(zhēng)上游、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。