米塔爾家族企業(yè)的成長軌跡可以追溯到1952年的印度。米塔爾家族中最出色的是鋼鐵之王拉克斯米·米塔爾,但他并非白手起家,而是非典型性子承父業(yè)。

　　米塔爾家族是印度的一個古老家族,但祖輩們生活不太固定。在米塔爾爺爺一代,家族還生活在一個如今屬于巴基斯坦南部的卡拉奇城。在印度與巴基斯坦劃分版圖時,米塔爾的爺爺帶領(lǐng)家人離開卡拉奇,加入新印度,改姓米塔爾。

　　米塔爾的父親名叫默罕·拉爾·米塔爾(Mohan Lal),既是第一代真正的米塔爾家族人,也是家族第一代真正的企業(yè)家。拉爾·米塔爾從小外出經(jīng)商,后來帶領(lǐng)全家定居到Kolkata。1952年,他拿出多年經(jīng)商的積累,在印度加爾各答收購了一家經(jīng)營慘淡的鋼鐵廠,改名伊斯帕特鋼鐵廠,這里也是米塔爾家族鋼鐵帝國的第一起點。在管理伊斯帕特鋼鐵廠期間,拉爾·米塔爾有兩個絕招:一是技術(shù)改造,二是團隊管理。憑借這兩招,他很快就將經(jīng)營慘淡的鋼鐵廠扭虧為盈,幾年后成功脫手,大賺了一筆。

　　1953年,拉爾·米塔爾預(yù)感到電弧煉鋼技術(shù)將成為未來鋼鐵業(yè)的主流技術(shù),于是在Vizag新投資一家鋼鐵廠,率先采用電弧煉鋼爐,盈利后,他很快如法炮制,又建成9座類似的小型電弧煉鋼廠,并成功接管TOR鋼鐵廠,規(guī)模大增。

　　到1974年,拉爾·米塔爾在印度鋼鐵業(yè)頗有成就,也是在這一年,他還將公司名稱由原來的伊斯帕特(Ispat)鋼鐵廠正式改名伊斯帕特集團。由于精力不濟,其在印度尼西亞(以下簡稱“印尼”)購買的土地空置了兩年多。此時,大兒子拉克什米·米塔爾已長大成人,父親決定給他一個考察與鍛煉的機會。正是借助這個機會,未來的鋼鐵之王米塔爾從此踏上傳奇的鋼鐵之路。

　　米塔爾(Lakshmi Mittal)生于1950年,是家中的長子,被父親寄予厚望,其名字拉克什米(Lakshmi),在印度教中的意思是財富之神。

　　為使孩子成為真正的財富之神,望子成龍的拉爾·米塔爾對小米塔爾的要求很高。即便他考上大學(xué)以后,父親仍要求他每天早上6點半必須起床,然后去上學(xué),晚上10點半放學(xué)后必須到鋼鐵廠跟父親工作兩個小時,學(xué)習(xí)鋼鐵廠的技術(shù)、經(jīng)營以及團隊管理。米塔爾從小就樹立了遠大志向。據(jù)說上小學(xué)時,他在尺子上刻上“拉克什米·米塔爾博士,商學(xué)士、工商管理碩士、博士”。他雄心勃勃,立誓要在學(xué)識上到達到極致。在他畢業(yè)時,21歲的他已是一位熟練的管理員了,他開始全職為家族企業(yè)工作。當(dāng)時,這家小鋼鐵廠一年的鋼鐵產(chǎn)量是2萬噸。

　　拉爾·米塔爾對兒子充滿期望:“他必須超過我,因為如果他還不如我,就意味著我們家族的生意早晚要完蛋。”父親的言傳身教,米塔爾耳濡目染,不僅與父親一樣愛上了鋼鐵產(chǎn)業(yè),深諳鋼鐵廠管理,而且還培養(yǎng)出了遠遠超過父親的經(jīng)營智慧與雄心。