在生產(chǎn)制造系統(tǒng)的組織工作中，崗位工作設(shè)計的問題涉及每個工人或工作小組應(yīng)該完成的工作。崗位工作設(shè)計是在一個組織機(jī)構(gòu)里，確定一個人或一群人工作活動的一種功能。在生產(chǎn)經(jīng)營中，它是緊隨著在計劃工作和產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和裝備的設(shè)計之后進(jìn)行的。它說明每個崗位、每個職務(wù)的工作內(nèi)容，決定在企業(yè)內(nèi)部工作如何分配。它的目的是通過研究工作分配，使工作分配能滿足組織和技術(shù)的要求，滿足進(jìn)行工作的要求。在設(shè)計過程中，把創(chuàng)造性和信守基本目標(biāo)兩者有機(jī)地結(jié)合起來，對管理者來說，是十分重要的。

科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)計工作，是保證企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)的條件，也是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。

首先，科學(xué)合理的崗位工作設(shè)計，對促進(jìn)勞動力的發(fā)展有著重要的作用。它可以對某項生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的分工和配備相應(yīng)的工人，充分發(fā)揮每個勞動者的技能和專長，使之形成一支強(qiáng)大的集體力量，完成個人或少數(shù)人所難以完成的工作。它對于提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，加快企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展是非常重要的。

其次，科學(xué)合理的崗位工作設(shè)計也是節(jié)約使用勞動力、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的一個重要措施。它使分工更加合理，協(xié)作更加密切，工作輪班的排定、工作地點(diǎn)的布置更加科學(xué)，因而可以更充分利用工時，避免窩工浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約使用勞動力提供條件。