“我對(duì)上次績(jī)效考核所得到的反饋的質(zhì)量真的感到很失望。我原以為經(jīng)理會(huì)把我所有的工作成果在我的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估上至少有針對(duì)性地做一下點(diǎn)評(píng)，但除了‘一切進(jìn)展順利，來年再接再厲’之外，我沒有聽到任何其他的反饋。這真是令人沮喪，因?yàn)槲也荒芙璐藖硖岣咦约骸！?/p>

——雷蒙，初級(jí)分析師，22歲

我們?cè)谂c眾多職場(chǎng)新人的訪談中發(fā)現(xiàn)，他們普遍抱怨的一件事就是：他們希望從領(lǐng)導(dǎo)那里獲得更多的反饋。在人生的第一份工作中，你還拿不準(zhǔn)別人對(duì)你會(huì)有哪些期望，而同事們又如何看待你。畢竟每個(gè)人對(duì)個(gè)人表現(xiàn)的自我評(píng)估都會(huì)存在盲點(diǎn)。因此，從反饋意見中獲取自己需要在哪方面提高，確實(shí)是有助于個(gè)人發(fā)展的一個(gè)行之有效的方法。總之，每個(gè)人都需要一些反饋，但對(duì)于年輕人而言，它尤其重要。

對(duì)此，我們提供的第一個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧是：花點(diǎn)時(shí)間來進(jìn)行交談。通過確保你和領(lǐng)導(dǎo)有單獨(dú)會(huì)談的充足時(shí)間，你們可以更容易地進(jìn)入有深度的交流。特別是當(dāng)有一些你認(rèn)為困難的工作問題需要討論時(shí)，更要多花點(diǎn)時(shí)間來探討。

如果你向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出你希望聽到他對(duì)你的反饋意見，那么你就正在鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和你一起，培養(yǎng)出互相給予反饋意見的習(xí)慣。正如下面的例子：

“每當(dāng)我做演示并且經(jīng)理也在場(chǎng)時(shí)，我會(huì)請(qǐng)他為我提供至少一個(gè)好的點(diǎn)子，并指出一個(gè)可以改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在他已經(jīng)很熟悉了，所以我甚至不需要再主動(dòng)請(qǐng)求他這樣做，這已經(jīng)成為我們的一種習(xí)慣。而在每一次反饋中我都會(huì)學(xué)習(xí)到一點(diǎn)東西?！?/p>

布蘭，商業(yè)顧問，27歲

詢問同事對(duì)你的看法是件很有趣的事兒。他們通過與你一起積極地工作，也許能看到你不為人知，甚至不為己知的另一面。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的個(gè)人發(fā)展和困惑無法投入太多精力幫你解決時(shí)，向你的同事征求意見，也不失為一個(gè)了解自己的好辦法。選擇那些和你在工作中積極配合的同事，把你能想到的具體問題提給他們。