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        機(jī)變?yōu)橛?,變不利形?shì)為有利形勢(shì)

        時(shí)間:2023-07-25 百科知識(shí) 版權(quán)反饋
        【摘要】:機(jī)變?yōu)橛茫儾焕蝿?shì)為有利形勢(shì)在生意場(chǎng)上有一句話(huà):機(jī)變?yōu)橛?,把不利形?shì)變成有利形勢(shì)。李嘉誠(chéng)所購(gòu)買(mǎi)的債券,大部分都是可轉(zhuǎn)換債券。1990年,李嘉誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)了約5億港元的合和債券。同樣,李嘉誠(chéng)購(gòu)入的其他可轉(zhuǎn)換債券,也大都有不俗的表現(xiàn)。李嘉誠(chéng)成功哲學(xué):對(duì)于一個(gè)真正的商人來(lái)說(shuō),在他的眼中,應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù),而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。

        機(jī)變?yōu)橛?,變不利形?shì)為有利形勢(shì)

        在生意場(chǎng)上有一句話(huà):機(jī)變?yōu)橛?,把不利形?shì)變成有利形勢(shì)。不知出自何人之口,卻道出商海中機(jī)變?yōu)橛玫闹匾x。

        這就等于提醒投資者:做事要找準(zhǔn)機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)出現(xiàn)不僅要牢牢抓住,并且還得為自己所用。

        李嘉誠(chéng)在商場(chǎng)上的角色,扮演的就是生意人的角色,或許很多人都明白,但在急功近利心理的驅(qū)使下,許多人都不愿做這種角色,而寧可做投機(jī)家。

        一個(gè)純粹的投資家,很重要的一個(gè)方面是不過(guò)分地執(zhí)著于某一項(xiàng)業(yè)務(wù),不要被一項(xiàng)業(yè)務(wù)套牢,不管這項(xiàng)業(yè)務(wù)前景多么誘人。

        李嘉誠(chéng)在生意場(chǎng)中,有時(shí)堅(jiān)持不懈,窮追不舍,甚至不惜“十年磨一劍”,有時(shí)卻一見(jiàn)不利,及時(shí)撤退。無(wú)論他繼續(xù)進(jìn)取還是退避三舍,都是從該項(xiàng)業(yè)務(wù)是否有前途考慮的,有利則進(jìn),無(wú)利則退。

        事實(shí)上,他從不偏愛(ài)任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),他說(shuō):“不要與業(yè)務(wù)‘談戀愛(ài)’,也就是不要沉迷于任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)?!?/p>

        這是一種有著豐富商業(yè)經(jīng)歷之后超然于商業(yè)的一種心靈感悟。對(duì)于一個(gè)真正的商人來(lái)說(shuō),在他的眼中,應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù),而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),當(dāng)它走過(guò)自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個(gè)時(shí)候,如果不進(jìn)行自我調(diào)整,還抱著不放,必將隨這項(xiàng)業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。

        李嘉誠(chéng)一個(gè)個(gè)大進(jìn)大出,都是以“腌股”為后盾的,一待良機(jī)出現(xiàn),便急速拋出。

        一個(gè)典型的例子是,1987年,李嘉誠(chéng)在半小時(shí)內(nèi)就下定決心投資3.72億美元,購(gòu)買(mǎi)英國(guó)電報(bào)無(wú)線電公司5%的股份。

        這是一只值得長(zhǎng)期保留的明星股。

        3年后,英國(guó)電報(bào)無(wú)線電公司股價(jià)漲高,李嘉誠(chéng)又以同樣快的速度,將股票拋出套現(xiàn),凈賺近1億美元(合近7億港元),從這里我們看到:李嘉誠(chéng)在股市中穩(wěn)扎穩(wěn)打,善抓機(jī)會(huì),是他立于不敗之地的根本原因。

        李嘉誠(chéng)凡事都會(huì)深思熟慮,有充分的心理準(zhǔn)備之后才去做。

        眾所周知,購(gòu)買(mǎi)債券是一種極保守的投資,持有人只能享受比定期存款較高的利息,而不能參與分享公司紅利。

        李嘉誠(chéng)所購(gòu)買(mǎi)的債券,大部分都是可轉(zhuǎn)換債券。這種債券有1—3年的期限,若持有人認(rèn)定該公司業(yè)務(wù)能穩(wěn)定增長(zhǎng),可以用債券換成該公司股票,從而獲取更大收益。即使不成,也可將債券保留至期滿(mǎn),最終收回本金及利息,所以這種債券既和普通債券一樣,具有風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)勢(shì),又比較靈活,能轉(zhuǎn)換為股票??梢哉f(shuō)是將債券和股票的優(yōu)勢(shì)合二為一,是一種較為穩(wěn)健的投資方式。

        1990年,李嘉誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)了約5億港元的合和債券。另又購(gòu)買(mǎi)了愛(ài)美高、熊谷組、加怡等13家公司的可轉(zhuǎn)換債券共計(jì)25億港元。

        在此后的發(fā)展中,胡應(yīng)湘的合和表現(xiàn)最為出色,先后拿下廣州門(mén)沙角電廠、廣深珠高速公路、廣州市環(huán)城高速公路及泰國(guó)架空鐵路等大型工程興建合同,一時(shí)名聲大噪,眾豪爭(zhēng)扯他的衫尾。

        見(jiàn)此情勢(shì),李嘉誠(chéng)馬上把合和債券兌換成股票,這樣一來(lái),當(dāng)初價(jià)值5億的股票,到3年后升值為近9億,賬面溢利達(dá)3億多港元。同樣,李嘉誠(chéng)購(gòu)入的其他可轉(zhuǎn)換債券,也大都有不俗的表現(xiàn)。

        這就是商場(chǎng)上的機(jī)變?yōu)橛?,如果一成不變,恐怕是自己堵了自己的路?/p>

        李嘉誠(chéng)成功哲學(xué):

        對(duì)于一個(gè)真正的商人來(lái)說(shuō),在他的眼中,應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù),而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),當(dāng)它走過(guò)自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個(gè)時(shí)候,如果不進(jìn)行自我調(diào)整,還抱著不放,必將隨這項(xiàng)業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。

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